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企業(yè)高效管理系列課程-五步打造卓越團隊
  • 企業(yè)高效管理系列課程-五步打造卓越團隊
  • 本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧，它涵蓋了團隊組織如何構(gòu)建、團隊機制如何完善、團隊成員如何配置、團隊效能如何提升、團隊文化如何打造等中高層管理者必須掌握的技能。
  • 2022-12-07 09:09  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
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管理有度執(zhí)行有效關(guān)鍵能力課：團隊執(zhí)行力管理
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基于業(yè)務結(jié)果精進的團隊管理
  • 基于業(yè)務結(jié)果精進的團隊管理
  • 作為團隊管理者每天是以解決方案為導向的救火模式，還是以績效為導向的精進模式？ 作為職場精英我們多久思考一次自己的工作對組織績效的影響，以及對組織績效中其他人績效的影響的重要程度？
  • 2022-12-03 10:07  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：1天，6小時/天
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環(huán)游地球八十天-團隊管理沙盤
  • 環(huán)游地球八十天-團隊管理沙盤
  • 解決企業(yè)團隊管理諸項問題的快樂實效方案 本課程通過情境式沙盤體驗課的形式，帶給學員一次充滿緊張、刺激、冒險精神的環(huán)球之旅，以此來幫助學員體會、反思企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素構(gòu)成和把握，從而激發(fā)自己的使命感和責任感。
  • 2022-11-29 09:37  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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團隊讀書會的組織設(shè)計與引導技術(shù)
  • 團隊讀書會的組織設(shè)計與引導技術(shù)
  • 參與性：學員是主角，可以調(diào)動全身心參與，老師更多是引導者和點評者的角色； 互動性：充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學理念形成深度團隊記憶。
  • 2022-11-28 19:57  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：1天
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為阿里三板斧課題輔導落地的團隊共創(chuàng)工作坊
  • 為阿里三板斧課題輔導落地的團隊共創(chuàng)工作坊
  • 本課程以學員在阿里三板斧工作坊現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)計的課題方案暴露出來的問題為基準，通過行動學習團隊共創(chuàng)技術(shù)/方法和適用落地工具實戰(zhàn)演練為引導流程，實現(xiàn)真實業(yè)務課題創(chuàng)新改善和分解落地，真正使中高層管理者帶領(lǐng)團隊以客戶為中心，以問題為機會，追求最高績效打勝仗，助力公司新財年戰(zhàn)略目標落地。
  • 2022-11-28 19:54  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：1-2天，6小時/天
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德魯克管理思想精要之“團隊管理”
  • 德魯克管理思想精要之“團隊管理”
  • 在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。
  • 2022-11-28 15:01  
  • 主講老師：李文莉 課時安排：1天
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提高管理執(zhí)行力,保聚焦；控過程；晰權(quán)責；巧跟進，系統(tǒng)化的提高管團隊執(zhí)行力
  • 提高管理執(zhí)行力,保聚焦；控過程；晰權(quán)責；巧跟進，系統(tǒng)化的提高管團隊執(zhí)行力
  • 在本課程中，領(lǐng)導者將學習到基層戰(zhàn)略執(zhí)行的4大基本要素：聚焦、衡量、明責、跟進。學員們將學會如何專注于最緊要的事務；如何衡量這些優(yōu)先進度及過程與結(jié)果衡量標準；如何讓自己和團隊成員對工作指標負起責任；管理者如何運用工具和機制有效的跟進與激勵。借助執(zhí)行四要素確保領(lǐng)導者和他們的團隊成員在繁雜的日常工作中仍能有效工作。
  • 2022-11-27 11:17  
  • 主講老師：王琦 課時安排：2天，6小時/天
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利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道
  • 利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道
  • 本課程站在全行視野的高度，根據(jù)支行長實際管理工作，通過案例分析，理論講解以及小組研討等形式，全面講解“角色認知、思維轉(zhuǎn)化、隊伍管理建設(shè)、教練式輔導、激勵成員、目標與過程管理、執(zhí)行落地“讓學員充分領(lǐng)悟支行團隊管理的核心與重要性，全面提升支行長管理與經(jīng)營團隊的能力。
  • 2022-11-25 14:16  
  • 主講老師：方遠 課時安排：2天
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狹路相逢勇者勝 向華為學習狼性團隊建設(shè)與管理
  • 狹路相逢勇者勝 向華為學習狼性團隊建設(shè)與管理
  • 為什么會有如此大的差距？這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒?，什么樣的管理才能建設(shè)一支高績效充滿狼性的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述，建設(shè)狼性團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
  • 2022-11-23 15:21  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
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凝心聚力共創(chuàng)高效-團隊建設(shè)與管理課程
  • 凝心聚力共創(chuàng)高效-團隊建設(shè)與管理課程
  • 本課程通過認識團隊、團隊協(xié)作的重要性、個人的自我認知、打造互補型完美團隊、管理者正確的做事情等幾個方面幫助職場管理者提升職業(yè)技能，幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。
  • 2022-11-23 08:57  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
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匯聚你我共進共贏-團隊協(xié)作課程
  • 匯聚你我共進共贏-團隊協(xié)作課程
  • 本課程通過認識團隊、團隊協(xié)作的重要性、個人的自我認知、打造完美團隊、克服團隊協(xié)作的 障礙、高效團隊建設(shè)幾個方面幫助職場從業(yè)者提升職業(yè)技能，幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。
  • 2022-11-23 08:46  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 1、 使學員首先領(lǐng)會到團隊對個人成長及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用，明確“有團隊才有自我”、“只有團隊成功，個人才能成功”；? 2、 幫助團隊成員明確團隊目標，并分解為個人工作目標，且保證工作目標實現(xiàn)； 3、 幫助團隊成員分析團隊目前所處階段，明確分工方式、合作方式及領(lǐng)導方式；
  • 2022-11-22 15:01  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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后疫情期如何管理團隊目標
  • 后疫情期如何管理團隊目標
  • “五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行 在不平靜的2020年，由于疫情的影響，多數(shù)企業(yè)都需要重新思考年度規(guī)劃，調(diào)整年度目標，目標調(diào)整得是否恰當是關(guān)鍵，但調(diào)整后的目標，能否在被擠壓的時間內(nèi)快速實現(xiàn)，則更為重要。
  • 2022-11-22 14:59  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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高效團隊的建設(shè)和管理
  • 高效團隊的建設(shè)和管理
  • 對任何一個團隊來說，要贏得未來競爭勝利或具備可持續(xù)發(fā)展的永動力，團隊建設(shè)和管理的方方面面都不能忽視。諸如樹立團隊的良好形象，強化團隊的凝聚力，振奮團隊的士氣，提升團隊的效率，提高團隊的綜合能力，培養(yǎng)獨具特色的團隊精神等等，都是團隊建設(shè)和管理的重要組成部分?？梢哉f，只有將團隊建設(shè)和管理成為一個高效的組織，才能為整個團隊從優(yōu)秀到卓越打下堅實的基礎(chǔ)。
  • 2022-11-22 14:21  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：2天，6小時/天
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團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理
  • 團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理
  • 梁老師透過實戰(zhàn)的經(jīng)驗把管理關(guān)鍵能力向?qū)W員講解，培訓方法是：管理模式、具體方法、技巧展示、行業(yè)例子、練習案例、點評回顧，六步驟的流程做培訓，對于管理遇到的各類型挑戰(zhàn)，做解答和經(jīng)驗分享。這樣可以更有效地讓學員把握管理技巧，落地實施。
  • 2022-11-21 16:18  
  • 主講老師：梁曉光 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
LP高效團隊執(zhí)行力打造
  • LP高效團隊執(zhí)行力打造
  • 本套課程綜合運用LP生命動力學、管理學、NLP心理學及行為學等技術(shù)，采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓者由內(nèi)而外真正改變。認知高效團隊文化建設(shè)的重要性，掌握系統(tǒng)的提高自身執(zhí)行力的策略和方法，從而提高企業(yè)效益。
  • 2022-11-21 16:13  
  • 主講老師：朱天佑 課時安排：0.5天
 面議
戰(zhàn)狼團隊，所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
  • 戰(zhàn)狼團隊，所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
  • 本套課程綜合運用 LP 生命動力學、NLP 心理學、行為學及管理學等技術(shù)， 采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓者由內(nèi)而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗，培訓效果立竿見影、持久保持。
  • 2022-11-21 16:11  
  • 主講老師：朱天佑 課時安排：1天
 面議
企業(yè)變革期干部的自我管理與團隊管理,提升適變能力強化組織韌性.
 面議
數(shù)字化時代的團隊管理與建設(shè)
  • 數(shù)字化時代的團隊管理與建設(shè)
  • 面對新的目標與任務，管理人員如何身先士卒做好責任擔當？ 當非正常狀況來臨，管理者的擔當能力是如何快速引領(lǐng)團隊突出重圍的？ 知識迭代，技術(shù)更新，科技增速，管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么？
  • 2022-11-20 15:49  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
 面議
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