徐紀(jì)罡老師介紹
【簡(jiǎn)介】
徐紀(jì)罡,1974年出生于吉林省長(zhǎng)春市。
中國(guó)創(chuàng)新管理專家、知識(shí)管理專家。
銘悅智業(yè)創(chuàng)新管理研究院院長(zhǎng)。
【主要身份及獲獎(jiǎng)】
★ 2011中國(guó)知識(shí)管理人物
★ 2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
★ 2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師
★ 2019中國(guó)創(chuàng)新杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
★ 2019中國(guó)十大管理講師
★ 中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家
★ 中國(guó)多家軍工研發(fā)機(jī)構(gòu) 咨詢顧問(wèn)及創(chuàng)新教練
★ 中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人
★ 北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng)、首席咨詢師
★ 恒創(chuàng)資本(深圳)有限公司 副總裁
★ 前京東方科技集團(tuán)公司 創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識(shí)管理專家
★ 清華大學(xué)、北京大學(xué) 等大學(xué) 總裁班特聘教授
【社會(huì)履歷】
現(xiàn)任北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng),首席咨詢師。
曾任職京東方科技集團(tuán)公司研發(fā)中心資深高級(jí)研究員,創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識(shí)管理專家。
2011年與吳慶海博士等5人,創(chuàng)立中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟,在中國(guó)推廣知識(shí)管理理論及方法論。
【主要成就】
基于知識(shí)管理理論及當(dāng)今最前沿創(chuàng)新理論,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,原創(chuàng)《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理》理論、方法論及課程,簡(jiǎn)單實(shí)用,效果顯著。尤其適用中國(guó)國(guó)企混合制改革。已經(jīng)為上千家企業(yè)提供了培訓(xùn)及咨詢服務(wù),其中包括80余家大型國(guó)企央企。成功輔導(dǎo)大量中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是多家軍工研發(fā)機(jī)構(gòu)的咨詢顧問(wèn)及創(chuàng)新教練。代表客戶有航空工業(yè)成都飛機(jī)公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司等大型國(guó)有企業(yè)。
【授課特色】
● 專業(yè):徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識(shí)管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn);
● 重效果:徐紀(jì)罡老師的課程是咨詢式培訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)企業(yè)在掌握培訓(xùn)內(nèi)容后,能真正把事情做起來(lái),并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑;
● 輕松幽默:徐紀(jì)罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容講清楚,說(shuō)明白。徐紀(jì)罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識(shí),談笑間學(xué)會(huì)了大量知識(shí)。
【課程名稱】:
一、創(chuàng)新管理系列:
01《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》 : 1天 (適合企業(yè)高層管理者)
02《企業(yè)創(chuàng)新管理》 : 2天 (適合企業(yè)中高層管理者)
03《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 : 2天 (適合企業(yè)所有人)
04《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)----IPD》 : 2天 (適合技術(shù)研發(fā)組織中高層管理者)
05《技術(shù)創(chuàng)新工具----TRIZ》 :2天 (適合技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員)
06《商業(yè)模式創(chuàng)新》: 1天 (適合企業(yè)高層管理者)
07《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》: 1天 (適合產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員)
二、知識(shí)管理系列:
01《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》: 1天 (適合企業(yè)中高層管理者)
02《企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)》: 2天 (適合企業(yè)知識(shí)管理工作者)
03《打贏專利攻防戰(zhàn)》: 1天 (適合企業(yè)中高層管理者)
04《專利申請(qǐng)實(shí)用技能》: 1天 (適合企業(yè)工程技術(shù)人員)
05《個(gè)人知識(shí)管理》: 1天 (適合企業(yè)所有人)
【主要服務(wù)客戶】
制造業(yè):中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)石化、中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車、上汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代、
中國(guó)核電、中國(guó)中車、中國(guó)中鐵、中國(guó)建筑、中國(guó)建材、中國(guó)中交、中國(guó)鐵路、
中國(guó)商飛、國(guó)家電網(wǎng)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)煙草、中國(guó)輕工、中國(guó)醫(yī)藥、中糧集團(tuán)、
中國(guó)能源、中國(guó)黃金、中國(guó)冶金、中聯(lián)重科、中國(guó)一重、三一重工、金風(fēng)科技、
中國(guó)中鋼、首鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國(guó)鋁業(yè)
東方電氣、南方航空、東方航空、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào)、中國(guó)中化
信息業(yè):京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件
金融業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、
中信銀行、南京銀行、北京銀行、中信證券、光大證券、新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、
陽(yáng)光保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、國(guó)泰君安、友邦保險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)太保
軍工業(yè):中國(guó)兵器、中國(guó)航天、航天科工、航空工業(yè)、中電集團(tuán)、中國(guó)船舶、中船重工
服務(wù)業(yè):大董烤鴨、首旅集團(tuán)、北京飯店、全 聚 德、東 來(lái) 順、燕莎商城、建國(guó)集團(tuán)
釀酒業(yè):茅臺(tái)集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、西鳳集團(tuán)
房地產(chǎn):萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、碧 桂 園、天安數(shù)碼城
《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn)》課程大綱
目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,UBER、迪士尼等企業(yè)正在使用的方法論!
精編版:1天6小時(shí)
講 | 節(jié) | 內(nèi) 容 |
知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 | 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事 |
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) | ||
創(chuàng)新的本質(zhì) | 知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳 | |
全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 | ||
心流與創(chuàng)新心理學(xué) | 人類的精神世界 | 人類精神的五層結(jié)構(gòu) |
五層精神創(chuàng)新方法 | ||
創(chuàng)新心理學(xué) | 創(chuàng)新行為的心理學(xué)機(jī)制 | |
行為設(shè)計(jì)學(xué) | 激素機(jī)制與人的行為 | |
行為設(shè)計(jì)應(yīng)用案例詳解 | ||
心流與集體心流 | 創(chuàng)新心理學(xué)最前沿理論:心流理論 | |
集體心流的打造 | ||
峰值體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 設(shè)計(jì)體驗(yàn)峰值 | 體驗(yàn)峰值設(shè)計(jì)方法 |
蘋(píng)果公司案例:?jiǎn)滩妓沟拿孛?/span> | ||
大董烤鴨案例 | ||
商業(yè)模式設(shè)計(jì) | UBER商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例 | |
迪士尼服務(wù)模式設(shè)計(jì)案例 | ||
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能 | 中國(guó)軍工應(yīng)用案例 | |
北京綠野晴川動(dòng)物園案例 |