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團隊創(chuàng)新管理與變革管理
  • 團隊創(chuàng)新管理與變革管理
  • 什么是變革管理?實施變革的首要思維—創(chuàng)新思維、團隊管理者如何做好變革管理、管理者做好變革管理需要掌握的管理技巧
  • 2023-04-04 12:06  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天/6小時
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經(jīng)銷商團隊倍增系統(tǒng)
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管理者的自我管理與團隊激勵
面議
打造卓越團隊管理者訓練營
  • 打造卓越團隊管理者訓練營
  • 1.團隊分組訓練 各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容 2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式) 3. 團隊責任承諾儀式 由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾,樹立團隊概念和競爭精神
  • 2023-04-03 13:24  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:2天/6小時一天
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ACT行動學習法:團隊執(zhí)行力提升
  • ACT行動學習法:團隊執(zhí)行力提升
  • 幫助參訓學員了解、掌握和使用行動學習的方法、步驟與工具,改善學員在當代商業(yè)劇變情況下的學習力、適應力、執(zhí)行力和行動力,提高學員解決棘手問題的技巧,改善個人績效與團隊績效的手段,提升綜合管理能力和領導力,從而促進企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場應變、部門運營、團隊管理、工作績效等方面獲取明顯收益,夯實企業(yè)的市場競爭力和行業(yè)影響力。
  • 2023-02-19 12:20  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:3天,6小時/天
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打造自驅動團隊:管理教練五項修煉
  • 打造自驅動團隊:管理教練五項修煉
  • 本課程結合德魯克管理理念和商業(yè)教練的先進技術進行結合和研發(fā),針對初級和中級銷售管理者的職業(yè)角色轉換精心設計。對于銷售管理者的共同問題,如目標管理、計劃實施、授權、溝通、績效管理、人才的招聘和培養(yǎng)等問題進行深入分析并通過教學活動的設計,使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練,掌握并能熟練應用基本的管理技能,提高其本人及部門績效。
  • 2023-01-29 11:42  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
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團隊升級與團隊管理,知識循環(huán)與學習活力
  • 團隊升級與團隊管理,知識循環(huán)與學習活力
  • 掌握專業(yè)演講技能,快速成為演講專家,熟練應對公開講話、講座報告等重要場景, 1. 掌握大廠知識萃取-傳遞-評估-升級迭代的基本方法論 2. 幫助轉型期團隊后臺建立扎實有效的培訓理念,讓培訓真正成為提升效益的工具 3. 讓前端業(yè)務團隊理解并接受培訓的基本邏輯,夯實學習基礎,提升學習參與度和完訓率
  • 2023-01-10 15:17  
  • 主講老師:羅淼 課時安排:1-2天,6小時/天
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管理者第三階段,團隊管理
  • 管理者第三階段,團隊管理
  • 《管理者技能提升》系列課程,從自我管理、績效管理、團隊管理三個層面,將帶領學員認知管理者的角色和自身高效工作技能,掌握團隊工作績效高效達成的管理技能,掌握團隊員工管理與團隊凝聚力塑造的方法。
  • 2023-01-10 14:53  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:2天,6小時/天
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高效團隊管理六導法
  • 高效團隊管理六導法
  • 針對上述問題,本課程的團隊激發(fā)六導法,在管理實踐中已經(jīng)顯見成效。六導法管理理論即傳承了我國經(jīng)久不衰的管理思想精髓,又借鑒了先進企業(yè)比較科學的管理效率文件,具有管理之道,又有實踐工具。
  • 2023-01-10 11:01  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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沙漠掘金:團隊管理六導法
  • 沙漠掘金:團隊管理六導法
  • 《沙漠掘金》是目前最經(jīng)典、成熟的目標管理體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別設定清晰的目標,并通過分解、跟蹤的過程完成目標的競賽方式,以競賽結果來檢驗團隊目標執(zhí)行能力的實戰(zhàn)訓練沙盤,體現(xiàn)出團隊設定并實現(xiàn)目標時所做的:信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、分解、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動,自然地再現(xiàn)了團隊工作執(zhí)行中的真實表現(xiàn)。
  • 2023-01-10 10:46  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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高效團隊建設與經(jīng)營管理實戰(zhàn)
面議
高效團隊建設與經(jīng)營管理實戰(zhàn)
面議
高凝聚力團隊建設與協(xié)作
面議
加勒比海盜—團隊情境模擬沙盤管理課程
面議
企業(yè)經(jīng)營與高效團隊建設實戰(zhàn)沙盤
面議
打破部門墻,跨部門團隊建設與運作
面議
團隊建設與管理
面議
團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
面議
團隊管理的五大障礙
面議
管理思維進化-面向團隊主管的管理思維訓練
  • 管理思維進化-面向團隊主管的管理思維訓練
  • 本次培訓將管理知識轉化為管理技能的訓練課程,重點是針對具體的管理問題結合實際業(yè)務場景以案例的形式展現(xiàn),帶來學員的思考與辯論,進而理解管理執(zhí)行的理念與行為。用案例檢驗管理行為,給學員打開一扇新的窗戶,重新梳理和辨識日常的管理。
  • 2022-12-07 19:40  
  • 主講老師:劉文鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
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