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整村授信保駕護航-團隊建設(shè)與激勵

主講老師: 余建軍 余建軍

主講師資:余建軍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團隊?如何固化行為/改變行為/歸化行為?
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-07 10:06


[ 課程背景 ]

如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障整村授信目標達成過程過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)整村授信操作和日常管理?

如何宣貫整村授信的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改變工作作風?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?

如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團隊?如何固化行為/改變行為/歸化行為?

如何激發(fā)動能轉(zhuǎn)化效能?如何重點訓練、全面提升核心管理技能?

[ 課程收益 ]

1、通過角色扮演,掌握針對5種不同群體,提高員工積極性的具體辦法,掌握增強團隊凝聚力和提升執(zhí)行力的具體步驟

2、結(jié)合案例分析,解讀整村授信項目執(zhí)行難點,訓練快速提升效能的具體做法

3、通過場景體驗,團隊管理理念實現(xiàn)顛覆式的轉(zhuǎn)變,學員的管理技能和管理水平,實現(xiàn)跨越式提升

[ 課程時間 ]  3

[ 課程形式 ]  內(nèi)訓、公開課、總裁班

- 工作坊   - 案例分析   - 小組討論   - 講授   - 游戲

- 行動學習 - 角色扮演   - 教練式、互動式教學  - 視頻

[ 課程大綱 ]

一、整村授信發(fā)動-跟蹤-轉(zhuǎn)化-固化及效能提升的關(guān)鍵

1、如何用戰(zhàn)略引領(lǐng)整村授信?

- 《如何做到目標達成過程可控?》

2、如何控制項目細節(jié)?

3、如何將動能轉(zhuǎn)化為效能?

- 目標分解具體步驟

4、效能提升的關(guān)鍵

- 《基于績效目標達成的日常管理》

5、日常管理如何對標持續(xù)進步?

6、【Action learning行動學習】《轉(zhuǎn)變工作作風》

- 問題/聚焦

   - 措施/聚焦

- 細化/執(zhí)行/檢查

二、整村授信營銷戰(zhàn)略選擇技術(shù)

1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林?

- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?

2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》

- 工作坊成果點評

3、如何獲得追隨者?

4、競爭五力模型與奔騰年代

5、管理的本質(zhì),是什么?

- 月光陷阱與信息不對稱

- 參與約束與激勵相容

6、管理合格驗收標準

- 管理創(chuàng)新方程式

三、如何調(diào)動員工積極性?

1、銀行員工到底要什么?

2、銀行員工不聽話,怎么辦?

- 超級業(yè)務(wù)員,怎么辦?

- 非正式組織,怎么辦?

- 精神離職,怎么辦?

3、如何調(diào)動員工積極性?

- 群體8大凝聚力因素

4、如何管理新生代員工?

  - 《佛系青年修理手冊》

5、如何管理資深員工?

- 珍珠定律

6、互聯(lián)網(wǎng)時代團隊建設(shè)的緊迫性

四、責任到崗 執(zhí)行到位

1、我們?yōu)槭裁从柧殘?zhí)行力?

2、我們怎樣訓練執(zhí)行力?

3、高效執(zhí)行模型

4、強化個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力與集團執(zhí)行力的9大對策

5、銀行執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)

- 跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力

6、農(nóng)業(yè)銀行案例分析

- 廣東農(nóng)合案例分析

五、建設(shè)品牌 建設(shè)企業(yè)文化 助推整村授信

1、北京銀行案例分析

2、南京銀行案例分析

3、廣發(fā)銀行案例分析

- 企業(yè)文化與品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義

4、【W(wǎng)orkShop工作坊】《銀行歷史與文化》

- 工作坊成果點評

5、MI、BI與VI

- 我們不做什么?

六、整村授信團隊精神激勵

1、組織行為學與激勵

- 行為固化、行為改變與行為歸化

- 激勵理論一瞥

2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《IFE-銀行內(nèi)部因素評估》

3、怎樣轉(zhuǎn)型:如何發(fā)布動員令?

- 現(xiàn)場演練:團隊新兵

4、怎樣提高績效:如何突擊?

- 現(xiàn)場演練: 任務(wù)突擊

5、銀行怎樣拓展新業(yè)務(wù):您為何而戰(zhàn)?

- 現(xiàn)場演練:擴大客戶群規(guī)模

6、什么是最有效的激勵方式?

七、整村授信與效能提升綜合場景訓練

1、整村授信與效能提升綜合場景訓練

- “折翼天使 玩世不恭”,怎么辦?

- “新官上任 超越幼稚”,怎么辦?

- “老革命遇到新問題”, 怎么辦?

2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《整村授信與效能提升行動計劃》

3、跨越整村授信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

 
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