團隊凝聚力

課程背景

如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。為什么是團隊而不是個人？工作做的不好，所有的責任都在于誰呢？抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？本課程旨在幫助學員提升對團隊的認識、團隊角色認知、敬業(yè)精神、責任意識和職業(yè)心態(tài)，知道如何成為一名優(yōu)秀的團隊成員，如何發(fā)揮自己的影響力去領導團隊、支持團隊、如何打造一支高效能的卓越團隊，實現(xiàn)個人與組織互動雙贏。傳統(tǒng)的拓展訓練和純體驗式培訓，雖然可以暫時的震撼和觸及員工心靈，但不能有效的和工作環(huán)境聯(lián)系起來，一旦員工回到工作崗位，結(jié)合現(xiàn)實回味課程，又會回到固有的思維模式中，很難真正領悟和運用所學的道理。本課程是“道”與“術”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發(fā)揮作用，真正理解團隊精神的真諦。

課程目標

? 發(fā)掘員工潛能，使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升，使企業(yè)團隊充滿激情和活力；增強團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力；

? 培養(yǎng)百折不饒、堅忍不拔、從容應對挫折的團隊人員必備的特質(zhì)，接受挑戰(zhàn)獲得突破性業(yè)績；

? 擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；

? 幫助學員掌握鍛造金牌團隊的系統(tǒng)技能，打造高效能團隊。

培訓用時

1天，每天6小時。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，使學員在從“團隊初建—融入團隊—形成核心—上下一心—產(chǎn)生績效”的過程中完成一個個任務來體驗和成長，改善心智模式，從散兵游勇凝聚成最后能獲得高績效的卓越團隊。

課程大綱

一、團隊的真義

1、為什么是團隊而不是個人

1）職業(yè)化團隊的定義

2）適合團隊的任務

2、團隊初建

1）構(gòu)建團隊的基礎

2）團隊的發(fā)展階段

演練：團隊組建活動

3、選擇比努力更重要

1）團隊需要哪些角色

2）無效的團隊成員

3）團隊中什么樣的人執(zhí)行力最強

4）成為卓越團隊成員的四大關鍵

二、團隊凝聚力與團隊關系

1、我們需要什么樣的團隊精神？

1）團隊凝聚力與團隊精神

2）大雁精神、狼性團隊、亮劍精神、以人為本、追求卓越

3）構(gòu)建追求卓越的團隊文化

4）卓越團隊核心價值觀

2、提高團隊凝聚力的職業(yè)心態(tài)

1）用創(chuàng)業(yè)心態(tài)對待自己的公司和工作

2）陽光心態(tài)、感恩的心態(tài)

3）以上級為榜樣

4）自強不息，永不絕望：不把挫折拿來當成放棄努力的借口

5）百折不回，戰(zhàn)勝挫折：勝利者不一定是跑的最快的人，而是最能耐久的人

6）要征服世界，先戰(zhàn)勝自己：克制，讓人變得強壯有力

教學影片：永不放棄

3、促進效能的團隊關系

1）情感賬戶與人際關系

2）預見人際關系問題的四種途徑

3）良好工作關系的基本原理

三、提高團隊凝聚力的途徑

1、建立學習型組織——源自彼得圣吉的精髓

1）改善心智模式

2）團隊學習

3）自我超越

4）建立共同愿景

5）系統(tǒng)思考

2、團隊協(xié)作的基礎

1）加強交流關注 

2）完善制度保障 

3）避免內(nèi)部爭利 

4）提高服務意識 

5）給予業(yè)務支撐 

6）學會換位思考

3、消除分歧達成共識的團隊協(xié)作

1）需求團隊協(xié)作常見的反饋

2）合作共贏八步驟

3）第三種解決方案

4）統(tǒng)合綜效與群策群力

演練：兩個部門都沒錯怎么辦？

四、鍛造卓越職業(yè)化團隊

1、清晰團隊目標

1）從愿景到目標

2）人生藍圖——個人使命宣言

3）團隊夢想——團隊使命宣言

演練：使命宣言

2、尋找團隊歸屬感的途徑

1）企業(yè)文化認同

2）和諧人際關系

3）有效順暢溝通

4）組織激勵承諾

5）領導以身作則

3、如何打造高效能職業(yè)團隊

1）低效團隊的表象

2）高效能職業(yè)團隊打造

3）高效能職業(yè)化團隊特征

演練：通天塔

職業(yè)習慣造就卓越人生