強化執(zhí)行力打造高效團隊

◆、培訓對象

全員或部分均可。

◆、訓練目標

    聚焦三個點進行設(shè)計與展開：

1、對企業(yè)的感恩心態(tài)，建立團隊思維。

2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本，從人性、人心角度來讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。

3、從結(jié)果思維和責任思維的角度，來提升學習伙伴的執(zhí)行力水平。

◆、時間設(shè)置

1、一天。

2、上午9點∽結(jié)束（6-6.5小時）。

◆、課程特點

1、采用適合成年人學習特點的體驗式學習手段。

2、融入心理教練、MCC（管理教練）、中國傳統(tǒng)文化于其中。

3、寓教于樂，發(fā)人深省，有效解除學員參加培訓的抗拒心態(tài)。

4、環(huán)節(jié)體驗、學員分享、教練對話、小組研討、理論講述五種形式穿插進行。

5、主體課程、功課、小組會三結(jié)合，助力企業(yè)建立培訓后的學習型小組模型。

◆、課程基礎(chǔ)設(shè)置（具體會以結(jié)果導向為基準，依學員現(xiàn)場呈現(xiàn)而做內(nèi)容和次序的部分調(diào)整）

一、課程大定向

    1、從當下時政經(jīng)濟現(xiàn)狀與趨勢談起，為何要學習？

    2、通過知識與能力的區(qū)分，闡述學習的方向、方式。

    3、理清學員課內(nèi)角色及價值，活在當下。

    4、過去學習沒有用因由解析，以及學習對其職業(yè)價值增加的意義。

二、分組與守則

    1、現(xiàn)場由學員自己分成標準小組，從中發(fā)現(xiàn)培訓的落地點。

    2、共識一天課程的規(guī)則，延伸至工作中“規(guī)則”的初心與價值。。

三、引發(fā)感恩心態(tài)，建立團隊思維

    1、明了生活中一切皆因選擇。。

    2、明晰自己價值呈現(xiàn)和當下企業(yè)、崗位的互動關(guān)系。”

    3、引領(lǐng)學員回看自己從初入職場到現(xiàn)在的心態(tài)、行為、結(jié)果，觸動“自責心”。

    4、學習企業(yè)人才的關(guān)鍵特性，協(xié)助學員重新定位自己的職業(yè)方向和目標。

    5、在看清自己的前提下，讓現(xiàn)場學員重新建立團隊思維。

四、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本，從人性、人心角度讓企業(yè)執(zhí)行力面貌換新顏。

    1、學習“硬菜思維”，發(fā)現(xiàn)自己過往在工作中因敷衍、懈怠而產(chǎn)生的代價。

    2、千金難買我愿意，學習并發(fā)現(xiàn)人之初性本善和性本惡。

    3、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與執(zhí)行不力的區(qū)分，重新認知執(zhí)行力的內(nèi)因、外因。

    4、抽取中國文化中的內(nèi)容，解讀執(zhí)行力。

    5、在認清執(zhí)行力的“因”的基礎(chǔ)上，開始逐層剝離、觸發(fā)執(zhí)行力的源動力。

    6、學習因果思維、標桿思維，讓學員自動生發(fā)執(zhí)行力于今后的崗位工作中。

    7、建立學習者不以企業(yè)給我什么為條件的執(zhí)行力心態(tài)和行為。

五、做好情緒管理，提升職場情商水平，還原自己的快樂系統(tǒng)，從而開心工作。

    1、理清情緒管理與自己職場結(jié)果、職場關(guān)系、財富增加等的互動關(guān)系。

    2、認清情緒的真相，斷開自己遇到事情固有的抱怨、指責等自動化反應。

    3、通過視頻、現(xiàn)場互動體驗式練習深刻領(lǐng)會情緒的因、緣、果。

    4、學會工作中的表達情緒，而非情緒化表達，讓自己工作中的執(zhí)行力水平提升。

    5、學習一個典型的執(zhí)行力故事，發(fā)現(xiàn)借口與結(jié)果的關(guān)系。

    6、重新認識職場中的三個重要商數(shù)，讓自己學會斷舍離。

    7、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場學員案例，讓大家學習放下小我，成就大我。

六、從責任思維和結(jié)果思維的角度，來提升學習伙伴的執(zhí)行力水平，打造卓越團隊。

    1、六大主題責任研討。

    2、學習關(guān)系結(jié)果思維的十大心法。

    3、學習讓工作出彩的兩大關(guān)鍵點。

    4、學會有效溝通，讓自己在實際工作的行動力得到有效的外圍保障。

    5、責任重歸罪于外與歸罪于內(nèi)的心智模式的價值取向?qū)ψ约撼砷L的影響。

    6、做好自己的職場伯樂，建立工作中的主動創(chuàng)造心態(tài)。

    7、協(xié)助學員重新建立自己行動與結(jié)果的鏈接，放下等靠心，建立行動心。

    8、學習團隊的關(guān)鍵特質(zhì)，引發(fā)大家相信并創(chuàng)造卓越團隊的信心和能力。

七、凝心聚力，開創(chuàng)職場新篇章。

    1、放下包袱，開動機器，認清形勢，主動求變。

    2、確立適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新三觀。

    3、以高度的責任心、深度的感恩心、有效的執(zhí)行力，重現(xiàn)開創(chuàng)自己和企業(yè)的新篇。

      3、一天學習的小結(jié)與下一步分享，為培訓后的落地做好鋪墊。

◆、一天課程效果

1、從責任、感恩、承諾等多角度，重新激活員工的動力源。

2、員工在工作中停止抱怨、指責、等靠，而是主動引發(fā)、創(chuàng)造自己想要的環(huán)境。

3、員工開始把任務、工作中的變化視為修煉自己的機會。

4、學會有效溝通，放下情緒化表達，團隊人文環(huán)境變得簡單、和諧、凝聚。

5、員工以感恩的心態(tài)面對單位、領(lǐng)導、同事、客戶，業(yè)績提升獲得有效助力。

6、團隊的凝聚力、執(zhí)行力、行動力水平提升，員工愿意與單位建立真正的共贏關(guān)系。

7、員工的職業(yè)方向、職業(yè)目標得到清晰，基于責任角度而自動生發(fā)持續(xù)動力。

◆、會場及物資要求

1、會場方正且平整，以便因課程需要而即時移動學員桌椅。。

2、會場內(nèi)音響設(shè)備（無線話筒、可連接筆記本電腦音頻）、投影設(shè)備。

3、會場內(nèi)學員島嶼式分組就坐。

4、會場內(nèi)要有可移動的大白板及足量的白板筆（紅、藍、黑各10支）。

5、培訓用大白紙（60X90cm）20張備用。

◆、師資簡介（王伯元）

01、多年的企業(yè)營銷、管理、咨詢服務經(jīng)驗。

02、全國多家知名企業(yè)培訓機構(gòu)的多年授課經(jīng)驗。

03、正向、堅定的行業(yè)使命感，對客戶、對學員的高度負責任。

04、嬉笑怒罵、談笑風生的授課風格、發(fā)人深省、一針見血的教練式對話能力。

05、被眾多的企業(yè)決策者尊稱為“企業(yè)CT師”。