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服務(wù)團隊管理技術(shù)
  • 服務(wù)團隊管理技術(shù)
  • 本課程旨在指導(dǎo)服務(wù)團隊主管按照五星級的的客戶服務(wù)標準,對一線服務(wù)員工進行指導(dǎo),讓管理者輔導(dǎo)服務(wù)團隊員工樹立正確的職業(yè)觀和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識;有針對性的運用專業(yè)化的服務(wù)團隊管理技巧,打造員工的服務(wù)標準化,從而打造真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊。
  • 2023-07-26 10:52  
  • 主講老師:王念山 課時安排:1天/6小時
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團隊凝聚力與激勵
  • 團隊凝聚力與激勵
  • 如何更有效地提升工作效率,掌握更好的快樂激情工作的技巧與方法,從而最終有效提升團隊與公司整體工作效率,達成公司的階段計劃和最終戰(zhàn)略目標。
  • 2023-07-24 16:08  
  • 主講老師:許晉 課時安排:1天/6小時
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團隊精神激發(fā)與正向心態(tài)塑造
  • 團隊精神激發(fā)與正向心態(tài)塑造
  • 1. 幫助企業(yè)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀以及價值觀; 2. 幫助員工樹立責(zé)任意識,并明確個人在團隊中的價值;
  • 2023-07-24 16:08  
  • 主講老師:許晉 課時安排:2天/6小時一天
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高效團隊建設(shè)與激勵技巧
  • 高效團隊建設(shè)與激勵技巧
  • 如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度,而形成積極的團隊工作意識,以面對所有競爭與波折,是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。
  • 2023-07-24 15:57  
  • 主講老師:許晉 課時安排:1天/6小時
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共創(chuàng)式萃取?:團隊共萃的四種技術(shù)
  • 共創(chuàng)式萃取?:團隊共萃的四種技術(shù)
  • 共創(chuàng)式萃?。ê喎Q為“共萃”)是最能體現(xiàn)萃取師功力、最全面應(yīng)用萃取技術(shù)的萃取方式,而且沒有什么主題不能用共創(chuàng)式萃取的,往往是萃取師的利器,也是萃取師最后的一張王牌,“實在不行,還可以用共創(chuàng)式萃取”。
  • 2023-07-24 12:48  
  • 主講老師:王興權(quán) 課時安排:1天/6小時
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情景教練高爾夫——團隊管理
  • 情景教練高爾夫——團隊管理
  • 整個培訓(xùn)課程都是由各個問題所組成的工作場景。每一洞是一個“大場景”,每一桿又是一個“小場景”,形成一個完整的工作場景實戰(zhàn)演練。
  • 2023-07-21 14:24  
  • 主講老師:王雷軍 課時安排:1天/6小時
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《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱
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團隊建設(shè)
  • 團隊建設(shè)
  • 本課程重點講述提升團隊情商、形成正確的價值觀共識、團隊達成真誠互信的方法。最后,為加深學(xué)員的認識,本課程也探討了團隊建設(shè)和管理中幾個矛盾、有趣的實際問題。
  • 2023-07-17 12:57  
  • 主講老師:史俊慧 課時安排:1天/6小時
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重塑高效團隊與意識激勵
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重塑高效團隊與意識激勵
  • 重塑高效團隊與意識激勵
  • 1、不少的企業(yè)或組織,天天講團隊,卻不是真正的團隊。 2、打造一個真正的團隊,意義、目的是什么? 3、真正的團隊到底是怎樣的?
  • 2023-07-14 09:55  
  • 主講老師:王伯元 課時安排:1天/6小時
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增強團隊凝聚力與員工歸屬感
  • 增強團隊凝聚力與員工歸屬感
  • 1、員工對企業(yè)歸屬感不足,是“癥”,但不是“病”。病去,癥自消。所以要從“病”入手。 2、局里活動不參加,是不愿參加,所以我們必須從“愿”來解決問題。
  • 2023-07-14 09:45  
  • 主講老師:王伯元 課時安排:1天/6小時
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有效打造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的卓越團隊
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強化執(zhí)行力打造高效團隊
  • 強化執(zhí)行力打造高效團隊
  • 1、對企業(yè)的感恩心態(tài),建立團隊思維。 2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本,從人性、人心角度來讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。
  • 2023-07-13 15:24  
  • 主講老師:王伯元 課時安排:1天/6小時
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打造卓越團隊特訓(xùn)
  • 打造卓越團隊特訓(xùn)
  • 1、看見變化時代,發(fā)現(xiàn)自己面對企業(yè)告訴發(fā)展自己做到的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作精神。 2、理清自己和企業(yè)的深度鏈接關(guān)系,清晰自己在企業(yè)要扮演的角色價值。
  • 2023-07-13 14:39  
  • 主講老師:王伯元 課時安排:1天/6小時
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學(xué)華為從生存到裂變:狼性文化與團隊復(fù)制
  • 學(xué)華為從生存到裂變:狼性文化與團隊復(fù)制
  • 學(xué)習(xí)標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。 該課程將讓您以最快的速度,最快捷的手段,最經(jīng)濟的方式,獲得華為管理模式的核心精髓,從理念、到方法與工具,它將給您在文化建設(shè)、團隊打造等方面帶來新的啟示和思考。
  • 2023-07-13 16:45  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
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阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設(shè)
  • 阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設(shè)
  • “中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊也是最光榮的一支部隊。是阿里最早的業(yè)務(wù)模塊。“中供鐵軍”-創(chuàng)造了阿里巴巴光榮與夢想,是阿里巴巴集團的原漿文化。
  • 2023-07-13 16:09  
  • 主講老師:王建和 課時安排:2天
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狼性團隊的心態(tài)激勵
  • 狼性團隊的心態(tài)激勵
  • 本課程是專門針對企業(yè)營銷團隊心態(tài)訓(xùn)練的課程,通過兩天的分享幫助學(xué)員建立結(jié)果思維和100%責(zé)任的四大思維、老板思維和檢查思維,幫助改進銷售團隊內(nèi)部以下十大問題,提升銷售團隊的狼性、動力與凝聚力。
  • 2023-07-12 11:21  
  • 主講老師:汪奎 課時安排:2天/6小時一天
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團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊
  • 團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊
  • 要做到這一點,就要知道團隊要靠創(chuàng)建,可以效仿,但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團隊并科學(xué)管理,通力協(xié)作。
  • 2023-07-07 11:31  
  • 主講老師:任景鋒 課時安排:1天/6小時
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團隊賦能
  • 團隊賦能
  • 本課程以理論講解、互動、視頻、案例分析、小組討論、學(xué)員分享、課程落地促動等方式,賦予打造高效團隊的能力。
  • 2023-07-07 11:30  
  • 主講老師:任景鋒 課時安排:1天/6小時
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“班組管理創(chuàng)新”團隊共創(chuàng)工作坊
  • “班組管理創(chuàng)新”團隊共創(chuàng)工作坊
  • 班組是企業(yè)組織的最小單元,更是企業(yè)成敗之命門。班組管理水平高低不僅彰顯著班組長管理能力的大小,更關(guān)乎著企業(yè)戰(zhàn)略能否落實執(zhí)行、效益能否不斷提升的關(guān)鍵。
  • 2023-07-07 11:17  
  • 主講老師:任景鋒 課時安排:1天/6小時
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