李鳳山

李鳳山老師

          ——產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家

【背景介紹】

?  研博思咨詢  總經(jīng)理

?  AMU  University 工商管理博士

?  UCYP  University 哲學(xué)博士

?  學(xué)院派及實戰(zhàn)派“雙派”型管理咨詢師

?  曾任職華為技術(shù)有限公司中央研究院

?  曾任上市公司捷順科技實業(yè)股份有限公司首席項目執(zhí)行官

?  曾任上市公司搜狐集團資深質(zhì)量專家

?  曾任深圳易思博軟件技術(shù)有限公司項目總監(jiān)&質(zhì)量總監(jiān)

?  曾任深圳市拓安信計控儀表有限公司研發(fā)總經(jīng)理

?  廣州商學(xué)院特聘講師

?  《項目管理指南》作者

【擅長領(lǐng)域】：IPD，LTC、ITR、CMMI，產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新，研發(fā)管理，項目管理

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

      李鳳山老師擁有世界500強及上市公司企業(yè)（如華為技術(shù)、搜狐、捷順科技實業(yè)股份有限公司等知名企業(yè)）高管工作經(jīng)歷：

1、20多年研發(fā)、研發(fā)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，其中10年華為工作經(jīng)驗，參與華為集成產(chǎn)品研發(fā)IPD的第一個試點項目到第八個試點項目，和IBM顧問一起辦公10年，經(jīng)歷了華為IPD變革0-1全過程，是華為IPD的實踐者和布道者，參與了華為IPDV1.0-IPD5.5所有版本的建設(shè)和完善過程，并持續(xù)給各BU賦能，并獲得金牌講師。

2、擁有從技術(shù)到高層管理，咨詢顧問的全生態(tài)鏈職業(yè)路經(jīng)，并長期擔(dān)任企研發(fā)總經(jīng)理，項目首席執(zhí)行官，及百億級公司顧問

3、20多年研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，注重以客戶為中心，結(jié)果為導(dǎo)向的實戰(zhàn)落地交付，形成了非常實用的IPD體系落地模型：成就他人、幫助100多家企業(yè)取得優(yōu)秀結(jié)果

4、多次成功主導(dǎo)過從0-1的產(chǎn)品研發(fā)體系IPD\CMMI3\CMMI4\CMMI5\敏捷管理\項目管理等多套體系建設(shè)、實施及推廣；

5、是目前講授研發(fā)管理課程最實用、最受推崇的講師之一 ，研發(fā)管理類、IPD、CMMI、敏捷、PMP、項目管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理等公開課及講座180多場，為100多家企業(yè)提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，所有咨詢項目順利交付，咨詢續(xù)單率超過80%，其中JS公司續(xù)簽內(nèi)訓(xùn)48次，ANSO公司續(xù)簽內(nèi)訓(xùn)36次，自主研發(fā)了50個實戰(zhàn)培訓(xùn)課件。

【主講課程】

【輔導(dǎo)過的典型項目效果】

典型項目一：IPD在上市公司JS科技的實施效果

ü  2021年，收入從2016年的6億增加到19億；

ü  新產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)TOP1，浪費減少50％～60％；

ü  新產(chǎn)品開發(fā)周期4個月+-5天，縮短40％～50％；

ü  新產(chǎn)品由2016年前的每年開發(fā)30多款新產(chǎn)品，現(xiàn)在不到10款；

ü  新產(chǎn)品收益（占全部收益的百分比）增加70％。

ü  用科技政策給公司賦能，讓成本變?yōu)槔麧?/span>

ü  實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完美結(jié)合

ü  吸引人才，成產(chǎn)國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目二：IPD在ANSO公司實施效果

ü  收入由2019年的2.5億， 2022年收入5億 ；

ü  成功由制造型向物聯(lián)網(wǎng)平臺高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型；

ü  成功幫助客戶水務(wù)公司漏控率從30%下降到18%，有效提升水務(wù)資源的利用率。

ü  成功由制造型向物聯(lián)網(wǎng)平臺高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

ü  用科技政策給公司賦能，讓成本變?yōu)槔麧?/span>

ü  吸引人才，成產(chǎn)國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目三：IPD在深圳易思博軟件技術(shù)有限公司實施效果

ü  公司續(xù)簽內(nèi)訓(xùn)28次

ü  從0-1構(gòu)建IPDV體系，構(gòu)建CMMI3、CMMI4體系，構(gòu)建敏捷體系

ü  從0-1構(gòu)建PMO

ü  培養(yǎng)出128位華為合作項目經(jīng)理PMP

ü  培養(yǎng)出60位華為合作產(chǎn)品經(jīng)理

ü  華為外包業(yè)務(wù)量提升500%

ü  實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完美結(jié)合

典型項目四：IPD在阿爾法智匯科技實施效果

ü  從0-1構(gòu)建IPD體系，CMMI3體系

ü  組建了PMO項目管理辦

ü  完成了阿爾法社區(qū)平臺，大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

ü  新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短60％～70％

ü  年銷售收增加150%

【講師情懷】

v  師者，傳道、授業(yè)、解惑；

v  真正成就他人、幫助企業(yè)，教育興國；

v  身心愉悅，滿照人間。

【風(fēng)格特點】

l  實戰(zhàn)性強：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，幫助企業(yè)突破瓶頸，指導(dǎo)企業(yè)管理團隊打過勝仗，所講內(nèi)容為親自實戰(zhàn)后的提煉總結(jié)，理論少，干貨多，專業(yè)、實戰(zhàn)；

l  定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強；

l  532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學(xué)員體驗感強；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。

l  講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵的幾個點講深講透，請學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。

l  風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【服務(wù)部分客戶】

互聯(lián)網(wǎng)&物聯(lián)網(wǎng)類：

深圳市捷順科技實業(yè)股份有限公司（股票代碼002609）、搜狐暢游有限公司(納斯達克股票交易代碼:CYOU)、中軟國際有限公司（股票代碼0354）、長江三峽集團、鴻聯(lián)九五集團、深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司、深圳市拓安信計控儀表有限公司、深圳市阿爾法智匯科技有限公司、深圳市前海數(shù)字城市科技有限公司、蘇州瑞泰科技、地芯引力、成都微光集電科技有限公司、尊皇高爾夫國際(集團)有限公司.........

國企或事業(yè)單位類：茅臺股份有限公司、廣州移動、北京中國移動、重慶中移物聯(lián)網(wǎng)、北京電信、上海電信、上海移動、北京移動、廣州移動、移動設(shè)計院、深圳移卡科技、上海理想集團、南京聯(lián)通數(shù)科物聯(lián)網(wǎng)、中國聯(lián)通軟件研究院、北京智芯電子、中國南方航空股份有限公司、中國燃氣控股有限公司、中國廣核集團有限公司、東方電氣集團有限公司、許繼集團有限公司、林森物流集團、國家管網(wǎng)集團華南分公司、北京兆維集團、招商銀行、招銀云創(chuàng)信息技術(shù)有限公司、中國建設(shè)銀行、深圳供電局、南網(wǎng)集團、北汽福田汽車股份有限公司、北汽福田、廣汽本田、中聯(lián)重科股份有限公司、中國建筑集團、四川導(dǎo)彈研究院、洛陽導(dǎo)彈研究院、江西煙草集團、上海中建三局、深圳中建三局、廣州電網(wǎng)、廣東省信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司、中國電子科技集團、中國船舶集團、東方通信股份有限公司、北京智能院、沈陽飛機集團.........

制造業(yè)類：中航重機股份有限公司、深圳市飛帆泰科技有限公司、廣東浮延盛科技、汕頭櫻姬、佛山青松科技、巴德富集團、東莞迪奧數(shù)控設(shè)備有限公司、武漢港迪智能技術(shù)有限公司、中聯(lián)混凝土、東莞南興裝備股份有限公司、廣東新點智能科技有限公司、深圳中傲新瓷科技、珠海天威新材料股份有限公司、東莞市絡(luò)鑫電子科技有限公司、深圳好博、咸亨國際科技、浙江億利達風(fēng)機股份有限公司、福達合金材料股份有限公司、浙江博來工具有限公司、永藝家具股份有限公司、杭州慧果汽車技術(shù)有限公司、友旺電子有限公司、泛仕達機電股份有限公司、天元紙業(yè)、鄭州思念食品有限公司、?浙江飛越機電有限公司、廣東金龍東創(chuàng)智能裝備有限公司、陜西華泰科技實業(yè)有限公司、綠山電器技術(shù)咨詢（深圳）有限公司.........

醫(yī)療類及其它類：普萊柯生物工程股份有限公司、深圳市安保醫(yī)療感控科技股份有限公司、浙江宇龍藥業(yè)、寧波三生生物科技、杭州寶晶生物股份有限公司、山東京博控股集團有限公司、南京偉思醫(yī)療科技股份有限公司、聯(lián)茂集團、深圳晶帝光電、江蘇金土地集團、深圳好博、汕頭櫻姬、湖北平安電工、順豐集團、中國郵政、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司浙江分公司、杭華油墨股份有限公司、浙江合糖科技有限公司、金華銘都家居用品有限公司、臨安良呈食品有限公司、展鴻教育服務(wù)有限公司、鵬孚隆科技股份有限公司.........

行業(yè)分類

【學(xué)員評價】

    李鳳山老師具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，深入企業(yè)，和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

-----深圳市捷順科技實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理 趙勇

    李鳳山老師具有多年企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗，李老師的664研發(fā)模型，系統(tǒng)性地解決公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)的問題；通過分步實施有針對性地根據(jù)業(yè)務(wù)特點、競爭態(tài)勢、核心競爭力、發(fā)展階段、人員狀況和企業(yè)文化來設(shè)計適用的、可操作性的管理模式和方法，幫助企業(yè)突破瓶頸，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升業(yè)績。

-----深圳市拓安信計控儀表有限公司產(chǎn)品總監(jiān) 馮路建

   李鳳山老師精通華為的集成研發(fā)(IPD)體系，陪伴公司6年，在業(yè)務(wù)上無縫與華為對接，從0-1搭建新產(chǎn)品開發(fā)體系，主導(dǎo)公司CMMI3,CMMI4體系建設(shè)并通過認證，并建設(shè)了完善的項目管理體系和PMO,幫助公司進入華為供應(yīng)商前三名，實現(xiàn)業(yè)績快速增長。

-----深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司研發(fā)總經(jīng)理 李威

    李鳳山老師532的授課方式非常適合我們，50%的時間實戰(zhàn)講解，30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，20%的時間為理論講解，理論和實際相結(jié)合，重點突出，層次分明，熱情幽默，善于啟發(fā)和調(diào)動學(xué)員的積極性，課堂氣氛非?；钴S。

----深圳市泛亞人力資源股份有限公司運營總監(jiān) 鄒偉華

    李鳳山老師專業(yè)、實戰(zhàn)、干貨多，能夠把課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)，課堂上穿插實際問題，充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，關(guān)系繁雜的內(nèi)容通過清晰的講課思路及深入淺出的表達，讓我們能很快的接受，并且從中我們不僅知道“其然”，也知道“其所以然”。

-----深圳市塑云科技有限公司技術(shù)總監(jiān) 黃高武