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平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與留“財(cái)”的重要性。具有激勵(lì)性的薪資應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)外的競爭性、對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)員工本身的激勵(lì)性,所以好的薪酬結(jié)構(gòu)是隨著員工的績效變化而變化的,讓員工看到有分享利益的平臺(tái)機(jī)會(huì)和平臺(tái)空間,并激勵(lì)員工完成工作目標(biāo)。
  • 2023-05-06 10:20  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與留“財(cái)”的重要性。具有激勵(lì)性的薪資應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)外的競爭性、對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)員工本身的激勵(lì)性,所以好的薪酬結(jié)構(gòu)是隨著員工的績效變化而變化的,讓員工看到有分享利益的平臺(tái)機(jī)會(huì)和平臺(tái)空間,并激勵(lì)員工完成工作目標(biāo)。
  • 2023-05-06 10:20  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
平臺(tái)戰(zhàn)略型目標(biāo)管理與績效管理
  • 平臺(tái)戰(zhàn)略型目標(biāo)管理與績效管理
  • 對(duì)于企業(yè)來說,績效管理首要的是建立各級(jí)部門和崗位上的“OKR(目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果)KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))”,引導(dǎo)大家把所學(xué)到的知識(shí)與技能引向這個(gè)“焦點(diǎn)”,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更加出色的績效。
  • 2023-05-06 10:11  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
打造系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的高績效團(tuán)隊(duì)
面議
以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
  • 以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
  • 教練型領(lǐng)導(dǎo)力是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力,跟上時(shí)代的發(fā)展才可能助力個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展。
  • 2023-04-28 10:47  
  • 主講老師:韓東妮 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
  • 以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
  • 教練型領(lǐng)導(dǎo)力是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力,跟上時(shí)代的發(fā)展才可能助力個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展。
  • 2023-04-28 10:37  
  • 主講老師:韓東妮 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)管理
  • 高績效團(tuán)隊(duì)管理
  • 魅力型的領(lǐng)導(dǎo)者主要使用個(gè)人權(quán)力而不是職位權(quán)力來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。是職權(quán)但不似權(quán)力,讓下屬為領(lǐng)導(dǎo)的魅力所折服,讓下屬心甘情愿為領(lǐng)導(dǎo)工作,要相對(duì)依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的肯定來證明自身的價(jià)值。本課程將從團(tuán)隊(duì)的管理技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升兩個(gè)方面幫助學(xué)員提升,并且針對(duì)管理情景進(jìn)行有效解答。
  • 2023-04-28 09:13  
  • 主講老師:韓麗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; 掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧; 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度;
  • 2023-04-28 09:05  
  • 主講老師:韓麗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)管理
  • 高績效團(tuán)隊(duì)管理
  • 本課程通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)認(rèn)知,通過學(xué)習(xí)目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)到文化經(jīng)營,達(dá)到成員結(jié)果導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大、無往不勝。
  • 2023-04-28 09:03  
  • 主講老師:韓麗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
面議
高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
面議
高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
面議
打造教導(dǎo)型高績效團(tuán)隊(duì)
  • 打造教導(dǎo)型高績效團(tuán)隊(duì)
  • 認(rèn)識(shí)教導(dǎo)型高績效團(tuán)隊(duì); 抓管理——角色與定位; 帶隊(duì)伍——識(shí)人、用人與留人;
  • 2023-04-25 10:19  
  • 主講老師:崔自三 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
研發(fā)體系建設(shè)、績效管理與項(xiàng)目推進(jìn)
  • 研發(fā)體系建設(shè)、績效管理與項(xiàng)目推進(jìn)
  • 財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
  • 2023-04-24 11:13  
  • 主講老師:張佩星 課時(shí)安排:12天/6小時(shí)一天
面議
目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行和績效考核
  • 目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行和績效考核
  • 理解目標(biāo)管理和績效管理的要點(diǎn),掌握目標(biāo)設(shè)定的工具和技巧; 了解企業(yè)愿景、公司戰(zhàn)略同各級(jí)部門、各級(jí)人員當(dāng)前目標(biāo)的相互作用關(guān)系,合理規(guī)劃短、中、長期目標(biāo);
  • 2023-04-23 14:21  
  • 主講老師:張佩星 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 本課程的六天完整版還將從實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)角度出發(fā),運(yùn)用MBTI技術(shù)對(duì)參訓(xùn)者的性格類型、領(lǐng)導(dǎo)潛力、組織文化變革、人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行測(cè)試和點(diǎn)撥。
  • 2023-04-23 13:44  
  • 主講老師:張佩星 課時(shí)安排:6天/6小時(shí)一天
面議
研發(fā)人員的績效管理
  • 研發(fā)人員的績效管理
  • 通過高互動(dòng)、重實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)化集訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握專門針對(duì)研發(fā)人員的績效管理方法和技巧; 分析專業(yè)技術(shù)人才的個(gè)性特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng),為研發(fā)人員績效管理奠定基石;
  • 2023-04-23 09:38  
  • 主講老師:張佩星 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)——高端沙盤模擬課程
  • 打造高績效團(tuán)隊(duì)——高端沙盤模擬課程
  • 課程的安排分為兩個(gè)模塊,前一模塊的課程通過游戲?qū)牒鸵龑?dǎo),從而發(fā)現(xiàn)每個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人,做到知己解彼,知人善用。幫助管理者透徹了解團(tuán)隊(duì)中的最小單位——人的本質(zhì)特點(diǎn),從而掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的DNA,從最本源的基礎(chǔ)抓起。
  • 2023-04-20 13:29  
  • 主講老師:陳思杰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)——高端沙盤模擬課程
  • 打造高績效團(tuán)隊(duì)——高端沙盤模擬課程
  • 課程的安排分為兩個(gè)模塊,前一模塊的課程通過游戲?qū)牒鸵龑?dǎo),從而發(fā)現(xiàn)每個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人,做到知己解彼,知人善用。幫助管理者透徹了解團(tuán)隊(duì)中的最小單位——人的本質(zhì)特點(diǎn),從而掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的DNA,從最本源的基礎(chǔ)抓起。
  • 2023-04-20 13:27  
  • 主講老師:陳思杰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
績效管理
  • 績效管理
  • 績效管理失敗的常見原因; 績效管理的基本流程; 厘清崗位職責(zé)是目標(biāo)管理的前提; 如何設(shè)置考核指標(biāo)?
  • 2023-04-20 10:00  
  • 主講老師:丁守海 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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