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激勵型薪酬設(shè)計
  • 激勵型薪酬設(shè)計
  • 薪酬的四個層次組成； 薪酬設(shè)計應(yīng)滿足三個原則； 通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，提高招聘薪資的吸引力； 職能部門的結(jié)構(gòu)性薪酬。
  • 2023-04-20 09:50  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 高績效團隊的五大特征； 選人得當(dāng)； 分工合理； 目標(biāo)明確。
  • 2023-04-20 08:59  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理與組織績效提升
  • 人力資源管理與組織績效提升
  • 人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備技能。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展到績效評估等。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和技能，掌握提升組織績效的方法，將為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供原動力。
  • 2023-04-19 15:25  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
績效面談與輔導(dǎo)——成就人員、績效和目標(biāo)的方法
  • 績效面談與輔導(dǎo)——成就人員、績效和目標(biāo)的方法
  • 本課程給出解決方案，通過詳實的案例情景模擬，給理念，給方法，給工具，更具針對性和實操性，幫助學(xué)員掌握績效輔導(dǎo)技巧，從道法術(shù)器四個層面展開，助力團隊成員提升改進績效，達成績效目標(biāo)。
  • 2023-04-19 14:45  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效面談
  • 績效面談
  • 本課程給出解決方案和工具，通過詳實的案例情景模擬，幫助學(xué)員掌握面談技巧，達到績效改進的目的。
  • 2023-04-19 14:40  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
績效為王——績效改進HPT工作坊2
  • 績效為王——績效改進HPT工作坊2
  • 績效改進—是運用系統(tǒng)工具和技術(shù)在現(xiàn)有資源和成本不變的情況下，提升企業(yè)效益最快最有效的方法。績效改進的核心是讓業(yè)績結(jié)果越來越好，這是每個企業(yè)都竭力追求的目標(biāo)，績效改進是每個管理者必須具備的核心技能。
  • 2023-04-19 14:25  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：4天/6小時一天
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績效為王——績效改進HPT工作坊
  • 績效為王——績效改進HPT工作坊
  • 《績效改進HPT工作坊》(Human Performance Technology)將給出解決方案，幫助學(xué)員掌握績效改進工具方法，提高績效管理能力水平，最終結(jié)果使員工發(fā)揮最大能量為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而達到提升團隊績效的目的！
  • 2023-04-19 14:24  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效輔導(dǎo)——成就人員、績效和目標(biāo)的方法
  • 績效輔導(dǎo)——成就人員、績效和目標(biāo)的方法
  • 本課程給出解決方案，通過詳實的案例情景模擬，給理念，給方法，給工具，更具針對性和實操性，幫助學(xué)員掌握績效輔導(dǎo)技巧，從道法術(shù)器四個層面展開，助力團隊成員提升績效，達成績效目標(biāo)。
  • 2023-04-19 14:23  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
基于管理實踐的績效管理——從計劃到執(zhí)行
  • 基于管理實踐的績效管理——從計劃到執(zhí)行
  • 課程引入沙盤模擬的先進培訓(xùn)手段，生動演示了高層管理者在企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，如何衍生出企業(yè)戰(zhàn)略、長短期計劃以及分解目標(biāo)的底層原理和實踐創(chuàng)新。
  • 2023-04-19 11:10  
  • 主講老師：仇東林 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在績效——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系
  • 贏在績效——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系
  • 從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與績效管理的內(nèi)在關(guān)系； 掌握建立一套符合您企業(yè)實際情況的績效管理框架； 掌握如何建立自上而下的績效考核體系，奠定持續(xù)改進的基礎(chǔ)，促進增長。
  • 2023-04-18 14:46  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊建設(shè)與卓越績效
  • 團隊建設(shè)與卓越績效
  • 本課程將結(jié)合程鵬老師多年來為企業(yè)成功推行咨詢項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，透過團隊建設(shè)與卓越績效一體化理念的灌輸、輔以工作分工與授權(quán)明晰、考核指標(biāo)設(shè)計與分解、績效反饋與輔導(dǎo)機制建立、員工激勵機制建立與推行等實務(wù)方法與技巧，來協(xié)助企業(yè)應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn)，樹立正確的管理觀念和掌握有效的管理技巧，從而為企業(yè)基業(yè)長青提供保障和支持。
  • 2023-04-18 14:44  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
人才密碼與團隊基因——打造高績效團隊
  • 人才密碼與團隊基因——打造高績效團隊
  • 本課程將結(jié)合程鵬老師多年來的企業(yè)管理與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，針對企業(yè)一把手普遍關(guān)注的問題，建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的、有規(guī)劃的人力資源管理模式，從而確保組織的人力資源與企業(yè)的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致。
  • 2023-04-18 14:42  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
全面績效管理與員工激勵——有效建構(gòu)績效激勵系統(tǒng)
 面議
企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營——倍速提升企業(yè)組織績效與團隊執(zhí)行力
 面議
績效考核的設(shè)計與結(jié)果運用
  • 績效考核的設(shè)計與結(jié)果運用
  • 本課程將結(jié)合程鵬老師多年來為企業(yè)成功提供咨詢與培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，專門為企業(yè)的各層級管理團隊定制本門課程。
  • 2023-04-18 14:31  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效管理與業(yè)績提升
  • 績效管理與業(yè)績提升
  • 掌握績效管理的起源及發(fā)展歷程； 從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與績效管理的內(nèi)在關(guān)系； 掌握建立一套符合您企業(yè)實際情況的績效管理框架。
  • 2023-04-18 14:28  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效管理與年度面談評估
  • 績效管理與年度面談評估
  • 隨著后經(jīng)濟危機時代來臨，企業(yè)成長環(huán)境愈加嚴(yán)峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力，以推動組織績效成長。
  • 2023-04-18 14:25  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效改進——消除管理的空白地帶
  • 績效改進——消除管理的空白地帶
  • 本課程將結(jié)合程鵬老師多年來為企業(yè)成功推行績效管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，透過績效管理一體化理念的灌輸，令管理者認(rèn)知到過程輔導(dǎo)與績效改進的重要性，掌握有效的績效技術(shù)工具，成為企業(yè)自已的“績效改進顧問”。
  • 2023-04-18 14:24  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu)
  • 基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu)
  • 本課程將結(jié)合程鵬老師多年來為企業(yè)成功推行人力資源管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過對國內(nèi)近百家成長型企業(yè)的深入研究，總結(jié)出打造企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系的核心策略與方法。
  • 2023-04-18 14:23  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
崗位分析與薪酬設(shè)計
  • 崗位分析與薪酬設(shè)計
  • 國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設(shè)定；對個體的激勵性也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤。
  • 2023-04-18 14:06  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
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