午夜乱人伦精品视频在线 ,日韩最新黄色网站

課程分類

綜合管理 (4809)
人力資源 (1518)
市場營銷 (4339)
財務稅務 (1883)
基層管理 (85)
中層管理 (459)
領導力 (1589)
管理溝通 (1730)
薪酬績效 (893)
企業(yè)文化 (215)
團隊管理 (835)
行政辦公 (351)
公司治理 (297)
股權激勵 (95)
生產管理 (640)
采購物流 (415)
項目管理 (1156)
安全管理 (215)
質量管理 (337)
員工管理 (77)
班組管理 (155)
職業(yè)技能 (2510)
互聯(lián)網(wǎng)+ (900)
新媒體 (232)
TTT培訓 (564)
禮儀服務 (840)
商務談判 (106)
演講培訓 (207)
宏觀經(jīng)濟 (153)
趨勢發(fā)展 (456)
金融資本 (545)
商業(yè)模式 (126)
戰(zhàn)略運營 (958)
法律風險 (348)
沙盤模擬 (553)
國企改革 (38)
鄉(xiāng)村振興 (50)
黨建培訓 (873)
保險培訓 (219)
銀行培訓 (2260)
電信領域 (25)
房地產 (261)
國學智慧 (458)
心理學 (576)
情緒管理 (224)
時間管理 (215)
目標管理 (147)
客戶管理 (151)
店長培訓 (41)
新能源 (67)
數(shù)字化轉型 (277)
工業(yè)4.0 (41)
電力行業(yè) (136)

6S標桿現(xiàn)場建設實戰(zhàn)攻略
本課程將讓您透徹領悟6S含義，熟練掌握6S推進技巧以及長效維持6S的一套管理機制！課程一開始就給您帶入生產現(xiàn)場意境之中，課程全程貫穿生產現(xiàn)場實際的全景案例，分步驟的講授與輔導演練，將使您在兩天的培訓中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果，讓您帶著期望而來，帶著完整實戰(zhàn)技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時安排：2天，6小時/天

面議

精益設備管理TPM（全員生產性維護）
近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有設備為中心、生產現(xiàn)場為核心，追求生產系統(tǒng)效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業(yè)體質，是制造型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時安排：2天，6小時/天

面議

PMC生產計劃與物料控制
如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產？如何體現(xiàn)整體業(yè)績？……唯有集聚全員力量，打好生產系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對的核心問題，本課程以在短時間內幫助企業(yè)解決生產計劃方面的長期難題，并提供相應的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！歡迎報名參加！
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時安排：2天，6小時/天

面議

精益成本管理課程大綱
本課程專為管理及技術人員而設計，旨在培養(yǎng)管理及技術人員提升現(xiàn)場管理水平，全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主，配以大量案例分析、圖示等方式，并給出具體解決建議，幫助學員學以致用。本課程在講授同時，以小組練習、教學反饋方法，幫助學員建立管理信心，具備基本的傳授能力與領導實施能力。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時安排：2天，6小時/天

面議

精益與6S管理實務----屋不掃，何以掃天下
很多公司都在實施6S，但效果都不是很好，就在于“把6S看得過于簡單（簡單≠容易、沒有深刻認識6S的深刻內涵和推行要領）”。要想使6S獲得成功，必須要一個好的推行策略加上長期不懈地堅持檢查、改善。
2022-11-15 14:41
主講老師：李劍波課時安排：2天，6小時/天

面議

LCIA低成本智能自動化實務和防錯法實戰(zhàn)技能提升
為幫助企業(yè)運用“低成本自動化改善”的技術，提升企業(yè)競爭力，培育企業(yè)改善人才，形成改善文化，特別總結老師20多年的現(xiàn)場改善經(jīng)驗，重點介紹20個不同場景的典型案例分析，通過低成本自動化的改善活動可以提高生產現(xiàn)場的生產效率，縮減成本，以及工廠安全的提升，消減各種各樣的浪費有著顯著效果，同時對于環(huán)境保護也非常有效。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

金牌班組長六項全能技能提升
本課程將從金牌班組長的角色認知入手，重點講述金牌班組長應掌握的五大綜合管理技能。分別從角色定位、工作指導,現(xiàn)場管理與改善,溝通技巧,激勵團隊6個維度進行分析。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2-3天，6小時/天

面議

卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
通過內部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的?，F(xiàn)場改善如果做不好，企業(yè)在競爭中就失去了制高點。本課程重點探討如何進行現(xiàn)場管理，如何進行現(xiàn)場改善，并詳細介紹20個現(xiàn)場發(fā)生的典型案例及改善工具，幫助企業(yè)生產管理人員快速掌握改善方法，達到精益改善，提高效率的目的。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個實戰(zhàn)技法
基于此現(xiàn)象，結合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，從成本的定義與分類，通過人財物等維度分析，如何降低采購成本，如何降低生產生產，如何降低質量成本，如何降低運營成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認清成本管理的本質和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制
很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能。本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，讓企業(yè)管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解
制造企業(yè)中，生產制造成本往往占據(jù)約60%-70%的比例。如果對成本控制不嚴，公司將導致成本高企，輕則讓企業(yè)財務報表虧損，重則讓企業(yè)失去客戶的訂單。產品質量不穩(wěn)定，頻繁返工和處理市場退貨，造成品質成本居高不下。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

精益生產沙盤模擬與生產效率提升
沙盤模擬訓練和傳統(tǒng)的培訓課程在教學方法上存在著巨大的差異，傳統(tǒng)培訓是一種灌輸式的被動學習過程。沙盤培訓則恰恰相反，學員通過模擬企業(yè)生產現(xiàn)場環(huán)境，依靠親身體驗完成培訓和學習，將理論知識與現(xiàn)場管理相結合，沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

面議

高效生產組織與協(xié)調管理
本課程從企業(yè)目標入手，前端明確分工，中段做好組織與協(xié)調，后段抓現(xiàn)場過程管理與優(yōu)化，系統(tǒng)性打造優(yōu)秀管理團隊。
2022-11-15 12:44
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

全價值鏈生產運作精細化管理
本課程使用大量企業(yè)現(xiàn)場管理案例，告訴管理者如何有效地實施生產高效管理與系統(tǒng)快速提升。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

精益5S/6S管理
陶老師以12年世界500強企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，借助5S管理模式和生產系統(tǒng)性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來的領導者，同時使企業(yè)在激烈外部競爭中立於不敗之地。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

工藝標準化與管理技能提升
本課程使用大量企業(yè)現(xiàn)場管理案例，告訴管理者如何有效地實施工藝管理及管理技術快速提升。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

價值流VSM與拉動式生產
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。通過咨詢現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)，精益生產在中國企業(yè)運行，更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，多數(shù)企業(yè)把精益生產當作一個技術問題來管理，故精益生產在很多企業(yè)沒有實際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅持。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

金牌班組長修煉
本課程提供的不僅僅是心態(tài)方面對個人的要求，更是對企業(yè)系統(tǒng)層面提出可行的管理控制模式，打造企業(yè)控制力和凝聚力。陶建科老師課程內容已經(jīng)在數(shù)十家企業(yè)的管理咨詢實踐中得到驗證，效果顯著！
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

生產計劃與物料控制PMC
如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產？如何體現(xiàn)整體業(yè)績？......唯有集聚全員力量，打好生產系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對的核心問題，本課程以在短時間內幫助企業(yè)解決生產計劃方面的長期難題，并提供相應的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！歡迎報名參加！
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時安排：2天，6小時/天

面議

生產班組長6門必修課
班組是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級組織。班組長素質的高低直接關系到企業(yè)效益的好壞，因為，企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長普遍存在管理能力弱的情況，很多班組長不敢管、不會管。很多企業(yè)開始重視班組長培訓，但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長通用管理知識的培訓，講一些領導藝術、溝通技巧，列舉的案例都是一些高大上人物事跡，如：牛根生、任正非和馬云等；二是重視班組長專業(yè)生產管理技能的培訓，如：精益生產、成本管理與控制、生產計劃和六西格瑪?shù)?。這些知識好不好，當然好。但是是不是適合班組長的
2022-11-15 09:22
主講老師：安岷課時安排：5天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 26 27 28 29 30 … 31 32 下一頁» 共640條/32頁

搜索排行