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全面人才培養(yǎng)體系課程大綱
  • 全面人才培養(yǎng)體系課程大綱
  • 本課程從人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出人才培養(yǎng)體系建設(shè)的最佳實踐，從標準、評價、盤點、培育四個方面搭建體系并推行，同時課程中將大量展示企業(yè)實踐及操作方法、演練，內(nèi)容詳實，案例充足，參考性強。
  • 2023-04-12 13:39  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)員工選用育留之道
  • 企業(yè)員工選用育留之道
  • 本課程結(jié)合講師在企業(yè)中的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)講授企業(yè)留人的方法和技巧。從留人的源頭-招聘入手，傳授企業(yè)選對人的技巧，其次從管人、用人，育人、留人的角度，讓企業(yè)變成人才成就事業(yè)、實現(xiàn)價值的樂園，才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感、成就感、歸宿感，創(chuàng)造"拴心留人"環(huán)境，才能真正留住人才。
  • 2023-04-12 13:37  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1天/6小時
 面議
你為誰工作——引領(lǐng)員工職業(yè)化
  • 你為誰工作——引領(lǐng)員工職業(yè)化
  • 本課程旨在幫助員工樹立正確職業(yè)心態(tài)，打造員工的核心競爭力，幫助員工克服各種浮躁、焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，輕松工作，從而達到員工與企業(yè)共同成長的雙贏目標。
  • 2023-04-12 13:35  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
晉升就該這么做——晉升體系設(shè)計
  • 晉升就該這么做——晉升體系設(shè)計
  • 本課程旨在幫助人力資源從業(yè)者和管理者掌握晉升體系設(shè)計的思路，方法和工具，降低管理難度，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。
  • 2023-04-12 13:26  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1天/6小時
 面議
降低人力成本
  • 降低人力成本
  • 降低人力成本； 組織架構(gòu)和工作流程； 招聘選拔與離職管理； 工作質(zhì)量與績效管理； 獎金分配與人力成本控制。
  • 2023-04-12 13:25  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1天/6小時
 面議
激勵心理學——影響激勵的心理學知識與實驗
  • 激勵心理學——影響激勵的心理學知識與實驗
  • 本課程旨在從心理學、管理學的角度幫助管理者理解關(guān)于員工態(tài)度、員工行為、員工激勵的背后作用機制，引導管理者去思考，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。
  • 2023-04-12 13:21  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
 面議
非人力資源管理者的人力資源管理
  • 非人力資源管理者的人力資源管理
  • 本課程旨在幫助HR管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升HR管理者在工作分析、招聘、績效、薪酬、培訓等方面的實戰(zhàn)技巧，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。
  • 2023-04-12 13:16  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
低成本的領(lǐng)導激勵術(shù)
  • 低成本的領(lǐng)導激勵術(shù)
  • 本課程基于企業(yè)實際，結(jié)合諸多企業(yè)成功的實踐經(jīng)驗，從理論與實操兩個角度對激勵體系建設(shè)中涉及到的工具方法、執(zhí)行技巧進行詳細講解，以達到活學活用的目的。
  • 2023-04-12 13:13  
  • 主講老師：馮芳 課時安排：1天/6小時
 面議
做贏篇：成就組織與自己
  • 做贏篇：成就組織與自己
  • 《做贏篇：成就組織與自己》為《文化與目標導向的組織共識》課程體系第三部分的內(nèi)容，該體系包括《做事篇：目標不變方法變》《做人篇：與組織和諧共處》以及《做贏篇：成就組織與自己》。
  • 2023-04-10 11:33  
  • 主講老師：彭龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
做事篇：目標不變方法變
  • 做事篇：目標不變方法變
  • 本課程聚焦讓員工自覺認同并踐行“目標不變方法變”的工作理念，并掌握“目標不變方法變”對應的工作方法。
  • 2023-04-10 11:32  
  • 主講老師：彭龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
做人篇：與組織和諧共處
  • 做人篇：與組織和諧共處
  • 本課程就是致力于以上五個方面的同時愉悅，讓員工自覺自愿地實現(xiàn)這樣的蛻變，讓員工的工作心情變得越來越好，更好地與組織、上級、同級以及下級相處，讓勞資矛盾更加和諧，大幅地提升組織溝通效能與組織績效。
  • 2023-04-10 11:28  
  • 主講老師：彭龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向服務要效益——打造滿足客戶價值需求的服務團隊
  • 向服務要效益——打造滿足客戶價值需求的服務團隊
  • 客戶需要的是產(chǎn)品與服務嗎？ 客戶的判斷是根據(jù)事實作出的嗎？ 如何超越客戶的預期？ 如何接納客戶看似荒唐和不可理喻的思維方式？ 客戶投訴的第一步訴求是什么？ 用心與用腦的區(qū)別和聯(lián)系？
  • 2023-04-10 11:27  
  • 主講老師：彭龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
校園招聘實戰(zhàn)技巧
  • 校園招聘實戰(zhàn)技巧
  • 本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢，從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項，如何與學校領(lǐng)導溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等，幫助學員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧，建立和諧的校企合作關(guān)系，提高企業(yè)儲備人才招聘的能力，為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎(chǔ)。
  • 2023-04-07 14:22  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊引導式教練輔導與激勵
  • 團隊引導式教練輔導與激勵
  • 作為一名團隊管理者，其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績效，讓員工獲得更佳成長機會，日常工作對員工進行有效的教練式輔導與激勵是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑與方式，團隊管理者如何提升管理意識并當好員工的教練，是管理有效性的關(guān)鍵，也是幫助團隊管理者有效解決員工績效并提升員工能力的關(guān)鍵。
  • 2023-04-07 14:21  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展
  • 人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展
  • 了解新時代下的人力資源前沿趨勢； 提高人力資源管理者轉(zhuǎn)型發(fā)展的效率； 掌握經(jīng)驗推廣賦能的技能； 運用新管理手段，改善員工關(guān)系，提高員工工作效率。
  • 2023-04-07 14:18  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃
  • 人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃
  • 充分了解人力資源管理者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃通道； 從助手事務型人員轉(zhuǎn)型為參謀型管理人員的方法； 掌握人力資源管理者的五大階梯理論; 指導人力資源管理各階段發(fā)展的技能提升點; 增強人力資源職業(yè)競爭力和生存力。
  • 2023-04-07 14:17  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
人力資源成本分析與管控
  • 人力資源成本分析與管控
  • 系統(tǒng)了解人力資源成本分析內(nèi)容； 掌握人力資源成本分析的維度、策略與方法； 深刻認識人力資源對企業(yè)的經(jīng)濟價值； 提升HR管理者的管理視野與管理水平。
  • 2023-04-07 14:15  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
人才引擎之人才梯隊建設(shè)
  • 人才引擎之人才梯隊建設(shè)
  • 了解基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法； 對HR有全局、深入理解，并能夠結(jié)合自身工作找到改進重點； 掌握人才引擎技術(shù)，提高部門工作效率和部門業(yè)績，以實現(xiàn)企業(yè)整體目標，獲取獨一無二的競爭優(yōu)勢。
  • 2023-04-07 14:13  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才測評技術(shù)與應用培訓
  • 人才測評技術(shù)與應用培訓
  • 了解人才測評的原理、類型和各種方法； 明晰人格的氣質(zhì)評定與性格測評的原理； 掌握人才測評中的九型人格及disc測評的實施應用技能。
  • 2023-04-07 14:03  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
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