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行動學習問題解碼訓戰(zhàn)工作坊
企業(yè)管理的問題，很容易歸因于使命、愿景、價值觀等永恒且復雜的議題，道不清，說不明，做不實。企業(yè)管理需要以“問題為導向”，皈依“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的實用主義哲學，回到真實的業(yè)務和管理場景，解決真實的問題獲得商業(yè)成功。
2024-11-21 14:50
主講老師：王舒課時安排：2天，6小時/天

面議

行動學習之團隊融合工作坊
從VUCA到BANI，任務的復雜度沒有減少，但是心智的焦慮感增加了。這個特點與變化放在團隊場景，依然適用：企業(yè)戰(zhàn)略與組織不斷變化，導致組織與團隊的持續(xù)調整，因此，解決團隊沖突，加速團隊融合，形成團隊合力，就成為這個時代團隊領導者的關鍵任務。
2024-11-21 14:49
主講老師：王舒課時安排：1天，6小時/天

面議

知行合一打造團隊執(zhí)行力
《知行合一——打造團隊執(zhí)行力》培訓課程提供科學系統(tǒng)的管理學習和訓練，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司，經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導促動、實戰(zhàn)演練、評估測評、工具練習等方式，講授打造團隊執(zhí)行力的方法與工具，結合企業(yè)實際案例，讓管理者經(jīng)過兩天的集中學習，科學系統(tǒng)地掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從執(zhí)行到結果的管理思想理念和落地實踐方法論。
2024-11-21 11:29
主講老師：朱偉鋒課時安排：2天，6小時/天

面議

堅若磐石--員工激勵與輔導
《員工激勵與輔導》培訓課程提供科學系統(tǒng)的管理學習和訓練，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司，經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導促動、實戰(zhàn)演練、視頻教學、工具練習等方式，結合企業(yè)實際案例，讓管理者經(jīng)過兩天的集中學習，系統(tǒng)掌握長效激勵技能，塑造員工的敬業(yè)度，高效輔導，培養(yǎng)終身學習者。
2024-11-21 11:24
主講老師：朱偉鋒課時安排：2天，6小時/天

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就地集結--團隊溝通與協(xié)作（劇本殺）
針對上述問題，本課程“團隊溝通與協(xié)作”應運而生。本課程旨在通過系統(tǒng)的學習與實踐活動，幫助學員深入理解團隊運作原理與溝通技巧，掌握團隊協(xié)作與沖突解決技巧，培養(yǎng)積極心態(tài)與責任感。通過本課程的學習，學員將能夠成為團隊中的佼佼者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。同時，本課程也將為企業(yè)打造一支高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團隊提供有力支持。
2024-11-12 17:53
主講老師：吳婷課時安排：2天，6小時/天

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團隊目標管理與執(zhí)行力提升
這門課程我們將分享給管理者團隊執(zhí)行、目標管理、計劃組織、問題解決等7把金鑰匙，幫助管理者排除一切阻力和干擾，通過專業(yè)的管理能力提高團隊執(zhí)行力，從而達成組織的戰(zhàn)略目標，7把金鑰匙已經(jīng)被眾多管理者實踐，并得到了眾多管理者的認可和好評。
2024-11-12 14:29
主講老師：邵華課時安排：2天，6小時/天

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高績效團隊建設與管理
每個管理者都渴望擁有一個完美的團隊，但現(xiàn)實情況往往卻不盡人意，隊伍不好帶，人特別難管，雖然擁有一群優(yōu)秀的人才，但是團隊整體績效不理想，團隊成員對目標及職責認知不清晰，缺乏有效的合作方式，無法發(fā)揮下屬長處，整體工作效率有待提升，如何解決這些問題，打造一支充滿戰(zhàn)斗力的完美團隊呢？本課程從團隊建設、團隊協(xié)作、人才管理、達成績效等7個維度出發(fā)，幫助管理者全面掌握打造卓越團隊的方法和關鍵原則。
2024-11-12 14:26
主講老師：邵華課時安排：2天，6小時/天

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塑造職場效率，提升團隊效力
“塑造職場效率，提升團隊效力”，課程圍繞想的明白、說的清楚、干的漂亮三大主題進行拆解，通過MBTI+結構化思考，讓員工理解自我，裂解他人，能夠精準的結構化的定義問題，分析問題，解決問題，能夠想的明白；通過溝通提效+教練式傾聽&提問，來改善跨團隊跨部門和關鍵項目內(nèi)部的溝通環(huán)境，能夠說的清楚；通過問題分析解決+經(jīng)驗分享沉淀，來構建看本質和疊加式進階發(fā)展的底層邏輯，能夠干的漂亮。課程從個人的思考和溝通效率提升來塑造組織的作業(yè)效率，從個人推動事情發(fā)生變化，沉淀復用經(jīng)驗真正的提升個人和團隊的影響力，助力業(yè)務拿到結果
2024-11-12 13:55
主講老師：南北課時安排：2天，6小時/天

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高效驅動團隊，實現(xiàn)團隊目標--打造高績效團隊
《打造高績效團隊》課程吸收阿里巴巴三板斧的管理精華，不僅對阿里沉淀的管理理念方法進行原汁原味的還原，同樣增加了高績效團隊的關鍵管理場景，強調在更為豐富的場景中管理者的可為之處，以業(yè)務的拿結果和團隊持續(xù)發(fā)展為核心抓手，看工具，看流程，學方法，建心法，樹認知，課程內(nèi)容充滿干貨，講在點子上，用在業(yè)務上。
2024-11-12 13:51
主講老師：南北課時安排：2天，6小時/天

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構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道
《構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細闡述了華為如何從招聘、培訓、評估到激勵等各個環(huán)節(jié)，構建了一條高效運作的人才供應鏈。通過精準選人、加速人才培養(yǎng)、科學評估及有效激勵等措施，華為確保了人才的持續(xù)供應與高效利用。這些理念和實踐不僅支撐了華為的快速發(fā)展，也為其他企業(yè)提供了寶貴的人才管理借鑒。
2024-11-11 09:59
主講老師：何麟課時安排：2天/6小時一天

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新員工入職第一課：主動服務意識與服務技能提升
在銀行網(wǎng)點由服務型網(wǎng)點向服務營銷型網(wǎng)點轉型的時代，銀行僅僅為客戶提供服務顯然已不能滿足客戶的需求，據(jù)其他銀行在網(wǎng)點轉型中的舉措顯示：中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務營銷的理念。這說明銀行的服務質量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務對于銀行贏得客戶來說是至關重要，銀行新員工入職前應進行統(tǒng)一規(guī)范的培訓，學習先進的經(jīng)驗，才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題，從而在提高主動服務意識的基礎上進行綜合素養(yǎng)的提升。
2024-11-08 14:12
主講老師：連麗蓉課時安排：1天，6小時/天

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