主講老師: | 連麗蓉 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在銀行網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求, 據(jù)其他銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營銷的理念。這說明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對于銀行贏得客戶來說是至關(guān)重要,銀行新員工入職前應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題,從而在提高主動服務(wù)意識的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合素養(yǎng)的提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-08 14:12 |
課程名稱:《新員工入職第一課:主動服務(wù)意識與服務(wù)技能提升》
主講:連麗榮老師6課時(shí)
課程背景:
在銀行網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求, 據(jù)其他銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營銷的理念。這說明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對于銀行贏得客戶來說是至關(guān)重要,銀行新員工入職前應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題,從而在提高主動服務(wù)意識的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合素養(yǎng)的提升。
課程收益:
1. 樹立新員工職場心態(tài)
2. 培養(yǎng)新員工服務(wù)意識
3. 提升新員工服務(wù)技能
4. 掌握客戶服務(wù)的核心要素
5. 學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的流程
6. 收獲他行優(yōu)秀服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
課程對象:新員工
課程方式:講授,案例,互動體驗(yàn)
課程大綱:
第一講:用心打造卓越服務(wù)意識
一、課程引入:談?wù)勀壑械你y行業(yè)…
1. 案例分享:微眾銀行、網(wǎng)商銀行、p2p平臺
2. 互聯(lián)網(wǎng)+金融對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
3. 案例分享:機(jī)器人大堂經(jīng)理、VTM機(jī)、超級柜臺等
4. 未來銀行業(yè)轉(zhuǎn)型5大趨勢
二、智能化時(shí)代下的服務(wù)新解析
1. 銀行業(yè)服務(wù)的引領(lǐng)和示范
2. 樹立職業(yè)道德規(guī)范、樹立主動服務(wù)心態(tài)
3. 被評為銀行業(yè)“奧斯卡大獎(jiǎng)”的服務(wù)
三、塑造卓越服務(wù)意識的3層次
1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化:基本的服務(wù)
2. 服務(wù)規(guī)范化:滿意的服務(wù)
3. 服務(wù)價(jià)值化:感動的服務(wù)
第二講:大方得體形象舉止禮儀
一、職業(yè)形象禮儀:
1. 服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
2. 配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
1) 銀行業(yè)配飾服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
3. 化妝禮儀:“三分長相、七分打扮”
1) 女士妝容三字訣
4. 儀容儀表禮儀:專業(yè)儀容規(guī)范細(xì)節(jié)
1) 儀容儀表:形象佳之男女士著裝、鞋襪、工號牌、絲巾、領(lǐng)帶、發(fā)型等標(biāo)準(zhǔn)化要求
二、形體儀態(tài)禮儀:
1. 儀態(tài)禮儀基礎(chǔ)四姿訓(xùn)練:
1) 站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
2) 坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座及離座禮儀
3) 行姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行姿禁忌
4) 蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
2. 服務(wù)接待手勢規(guī)范:
1) 舉手迎送手勢
2) 指示指引手勢
3) 接遞票據(jù)手勢
4) 引導(dǎo)手勢
5) 轉(zhuǎn)介紹手勢
3. 服務(wù)接待禮儀規(guī)范:
1) 舉手致意禮
2) 點(diǎn)頭致意禮
3) 鞠躬致意禮
4) 微笑致意禮
5) 起立致意禮
三、服務(wù)親和力訓(xùn)練:
1. 交流中眼神所設(shè)計(jì)的區(qū)域
2. 運(yùn)用肢體語言“重視”你的客戶
3. 微笑服務(wù)的重要性:“微笑是最好的化妝品”
4. 訓(xùn)練完美微笑:微笑禮儀操
第三講:精心雕琢服務(wù)規(guī)范流程
一、柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)放大鏡:
1. 短片觀看及案例分析: 從一篇微博文章導(dǎo)入柜面服務(wù)的重要性
二、五星服務(wù)規(guī)范解讀:
1. 柜面服務(wù)規(guī)范7步法:
1) 第一步手相迎
2) 第二步笑相問
3) 第三步雙手接
4) 第四步巧營銷
5) 第五步快準(zhǔn)辦
6) 第六步巧提示
7) 第七步目相送
2. 柜面服務(wù)規(guī)范3提示:
1) 第一步:匯款提示
2) 第二步:電子銀行提示
3) 第三步:隱私提示
三、廳堂服務(wù)之“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”
1. 硬件環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
2. 形象標(biāo)準(zhǔn)化
3. 崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4. 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
5. 晨會晨迎標(biāo)準(zhǔn)化
四、廳堂服務(wù)規(guī)范解讀:
1. 大堂服務(wù)規(guī)范7步法
1) 主動問候
2) 分流引導(dǎo)
3) 機(jī)具指導(dǎo)
4) 禮貌提醒
5) 客戶等候
6) 產(chǎn)品營銷
7) 禮送客戶
2. 大堂服務(wù)之環(huán)境管理:巡視巡檢制度的制定
3. 大堂服務(wù)之四位原則:如有其位,人在其位,如有虛位,按序補(bǔ)位
4. 大堂服務(wù)之廳堂“四個(gè)一”
第四講:課程總結(jié)+情景小劇場
京公網(wǎng)安備 11011502001314號