主講老師: | 韓麗 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出,集理性與感性,讓參與者重新認(rèn)識有效的時間管理對個人所能產(chǎn)生工作與生活的價值,建立對時間運用的新觀念與新作法,并能將課程中各類實作的時間管理工具用于日常工作中操作。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-28 09:08 |
管理大師彼得·德魯克說:管理者就是要卓有成效!首先就是要高效的利用時間產(chǎn)生效能。而時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。
管理學(xué)家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理,再進(jìn)到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理,如今更有學(xué)者提出第四代「自我管理」時間管理,其發(fā)展特性對時間管理的作法由記錄-計劃-排序-選擇,由被動到主動,如今已發(fā)展到第五代「平衡人生」,將對時間的觀念與掌握與人生成功目標(biāo)結(jié)合。
在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高管理者的工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達(dá)成的目的。
本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出,集理性與感性,讓參與者重新認(rèn)識有效的時間管理對個人所能產(chǎn)生工作與生活的價值,建立對時間運用的新觀念與新作法,并能將課程中各類實作的時間管理工具用于日常工作中操作。
n 課時:6H
n 授課方式:講授、案例分析與練習(xí)
n 設(shè)備:數(shù)字投影儀、音響、麥克、白板及白板筆
n 課程簡介:
本課程通過對管理者工作的時間黑洞分析,結(jié)合日常工作、生活中在時間管理上存在的誤區(qū),結(jié)合管理者的管理理念,講解時間管理方法、使用技巧,有效地提升時間管理的效能,幫助管理進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效。
n 適合對象: 管理者、總經(jīng)理、中高層管理者
n 課程收獲:
1. 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學(xué)會正確、充分有效地利用、分配時間;
2. 學(xué)會制定符合SMART原則的工作目標(biāo);
3. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程;
4. 戰(zhàn)勝拖延癥;
5. 學(xué)習(xí)高效能的習(xí)慣塑造。
n 課程大綱:
第一單元:認(rèn)識時間管理
一、關(guān)于時間管理
1、時間有哪些特性
2、時間管理的內(nèi)涵
3、時間管理的目的
4、時間管理的價值
5、找出時間管理的陷阱
二、理解時間管理
1、體會與珍惜時間的價值
2、時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義
3、浪費時間的主要原因與分析
4、妨礙時間管理的四個觀念
5、對時間的態(tài)度
三、時間管理的理論發(fā)展
1、 時間管理的理論發(fā)展
第一代時間管理---「備忘錄」
第二代時間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」
第三代時間管理---「優(yōu)先級」
第四代時間管理---「重要性」
第五代時間管理---「平衡人生」
四、如何運用四代時間管理方法
1、備忘錄型的時間管理法
養(yǎng)成記錄的習(xí)慣、記錄的方法介紹、記錄的工具介紹
2、規(guī)劃與執(zhí)行型的時間管理法
3、優(yōu)先級型的時間管理法
時間象限的解析、間的有效分配與授權(quán)
4、時間管理的核心
價值管理、習(xí)慣管理
5、重要型的時間管理法
什么才是該作的事?如何尋找根本問題?列出6點優(yōu)先制
第二單元:描繪時間管理的藍(lán)圖
一、 尋找自己的價值生活
二、 描繪藍(lán)圖與定義藍(lán)圖
三、 以始為終塑造未來
第三單元:做自己時間管理的主人
一、三個法則
帕累托法則
帕金森法則
崔西定律
二、時間管理工具
5S管理法
GTD方法
四象限時間管理法
時間管理“ABC”法——要事第一
每日高效5步法
精力曲線法
七個人物法
一周觀點法
碎片化時間管理
微軟員工的時間管理
斷點續(xù)傳法
關(guān)機(jī)法
批處理法
先開槍后描準(zhǔn)
慎獨
情有獨鐘法
第四單元 如何避免時間的浪費
一、 如何有效地拒絕以避免時間的浪費
二、 被打斷時的應(yīng)對方案
l 來自上司的打斷
l 來自下屬的打斷
l 來自同事的打擾
三、 應(yīng)對拖延癥
l 番茄工作法
l 15分鐘專注法則
l MIX法
四、 精力管理提高效率
五、 提高時間效率的技術(shù)工具
1、思維導(dǎo)圖幫您整理信息,提升效率
2、工作日志
3、封閉式清單
六、 日清工作法
日是日畢,日清日高
每天提高1%,70天工作水平就可以提高一倍。
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