高效時間“管理”和目標管理

高效時間“管理”和目標管理

（版權沙盤課程）

                                                          -瘋狂的任務

                                                  主講人：盛巍老師

注：本版權課程由盛巍老師獨自研發(fā)、設計、講授。

目標管理—贏得時間的技巧

世界上幾乎所有的領袖都在運用目標管理方法。這種方法可以簡單概括為一句話，即依據(jù)“我現(xiàn)在做的，使我更接近目標”的原則，判斷工作的輕重緩急，合理安排時間。

它包括以下內(nèi)容：

(1)制定目標。如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先問問自己:“我的目標是什么？”因為你是一個組織的決策者，你首先應當想到目標必須是這個組織的目標。

(2)制定計劃。一個領袖和一個隨從的最大不同是：領袖會仔細地計劃其努力的步驟；他會自動積極進取，不用別人叮嚀。一個人如果沒有制定工作計劃的能力，他就沒有資格當一個決策者。計劃，應該有長遠計劃和短期具體的計劃。

3)五層行動。

提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來？這些問題曾是，現(xiàn)在是，未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。  這個時代是信息的時代，日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過，在同樣的有限的時間內(nèi)，有一部分人懂得時間管理的重要性，懂得科學時間管理技巧的決定性，懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。

1、提高學員的時間管理的概念，充分利用時間，提高工作效率；

2、提升學員自我管理意識，；

3、強化學員責任感、目標感、危機感提升目標管理的重要性。

l 正確認識目標管理的理論思想；

l 結合理論講解與現(xiàn)場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標管理全過程

l 解決工作中存在的目標制定分解困難，執(zhí)行不力、員工只有壓力沒有動力的現(xiàn)象，

l 最終目標無法達成的局面。提高員工工作效率和忠誠度。

l 掌握正確且實用的時間管理技巧

l 明確時間管理的誤區(qū)

l 有效利用時間，提高工作效率及效能

VUCA時代背景下的時間管理  

一、關于時間

1、時間的定義

 2. 時間的特點

二、關于時間管理

1. 時間管理的概念

 2. 進行時間管理的意義和重要性

3  時間管理的誤區(qū)

三 目標管理

1、目標訂立的依據(jù)——內(nèi)外部因素

2、目標訂立的法則——SMART原則

4、突破法的兩種目標制定的方法——成功路徑

5、目標分解與計劃制定

6、成功的目標分解

三、五代時間管理回顧

 1. 第1-5代的特點和問題

案例分析：五代時間管理

習慣和舒適區(qū)

工具：改變習慣的計劃

瘋狂的任務第一輪----測試你的時間管理能力

四、時間和目標管理方法和工具

1. 時間和目標管理的原則

2. 時間和目標管理的方法和技巧

? 計劃管理法

? 時間記錄法

? 二八原則

? 時間的統(tǒng)籌方法

瘋狂的任務第二輪----提升你的時間和目標管理能力

? 時間ABC分類法

瘋狂的任務第三輪----疊加你的時間和目標管理能力

? 時間“四象限”法

瘋狂的任務第四輪----呈現(xiàn)你的時間目標管理能力

? 考慮不確定性

瘋狂的任務第五輪----完善你的時和目標間管理能力

重點分析：四象限法則

五、利用工具讓目標管理更有效

六、效率快速提升支招

1. 多個任務同時開展時，如何提升效率；

2. 突發(fā)事件太多時，如何提升效率；目標、計劃不明確時，如何提升效率；

3. 時間不夠用時，如何提升效率；