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企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧 ——從機會獲取到持續(xù)增長
  • 企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧 ——從機會獲取到持續(xù)增長
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠目標的關(guān)鍵所在，它涉及到企業(yè)資源的優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)流程的精細管理以及市場競爭的敏銳洞察。通過深入分析市場趨勢和競爭對手，企業(yè)能夠制定出符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，并付諸實踐。在戰(zhàn)略運營過程中，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部管理的改進和團隊能力的提升，為戰(zhàn)略實施提供有力保障。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-21 16:03  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
 面議
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃 ——從形成好戰(zhàn)略到落地實現(xiàn)的路徑
  • BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃 ——從形成好戰(zhàn)略到落地實現(xiàn)的路徑
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠目標的關(guān)鍵所在，它涉及到企業(yè)資源的優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)流程的精細管理以及市場競爭的敏銳洞察。通過深入分析市場趨勢和競爭對手，企業(yè)能夠制定出符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，并付諸實踐。在戰(zhàn)略運營過程中，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部管理的改進和團隊能力的提升，為戰(zhàn)略實施提供有力保障。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-21 16:00  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
 面議
6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
  • 6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠目標的關(guān)鍵所在，它涉及到企業(yè)資源的優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)流程的精細管理以及市場競爭的敏銳洞察。通過深入分析市場趨勢和競爭對手，企業(yè)能夠制定出符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，并付諸實踐。在戰(zhàn)略運營過程中，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部管理的改進和團隊能力的提升，為戰(zhàn)略實施提供有力保障。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-21 15:59  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運營
  • 企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，它涉及企業(yè)長遠目標的制定、資源的優(yōu)化配置以及日常運營的精細管理。優(yōu)秀的戰(zhàn)略運營能夠確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和前瞻性思維，能夠準確把握市場趨勢和客戶需求，制定出符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，戰(zhàn)略運營還需要注重風險控制和績效評估，確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
  • 2024-03-21 15:26  
  • 主講老師：陳新江 課時安排：1天/6小時
 面議
華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障
  • 華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標的關(guān)鍵所在。它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定、實施與監(jiān)控，旨在通過優(yōu)化資源配置、提升運營效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和高效的執(zhí)行力，能夠靈活應(yīng)對市場變化，抓住發(fā)展機遇。同時，戰(zhàn)略運營也強調(diào)團隊協(xié)作和跨部門溝通的重要性，確保企業(yè)各部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過戰(zhàn)略運營的有效實施，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
  • 2024-03-20 15:03  
  • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理
  • 華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標的關(guān)鍵所在。它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定、實施與監(jiān)控，旨在通過優(yōu)化資源配置、提升運營效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和高效的執(zhí)行力，能夠靈活應(yīng)對市場變化，抓住發(fā)展機遇。同時，戰(zhàn)略運營也強調(diào)團隊協(xié)作和跨部門溝通的重要性，確保企業(yè)各部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過戰(zhàn)略運營的有效實施，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
  • 2024-03-20 15:01  
  • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略解碼/復盤工作坊：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
  • 戰(zhàn)略解碼/復盤工作坊：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 15:05  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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評價中心技術(shù)與實操運用
  • 評價中心技術(shù)與實操運用
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:53  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理
  • 基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:41  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于組織人才戰(zhàn)略的人才培育與發(fā)展
  • 基于組織人才戰(zhàn)略的人才培育與發(fā)展
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:40  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊的打造
  • 戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊的打造
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 12:02  
  • 主講老師：孟昭春 課時安排：1天/6小時
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大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略
  • 大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達成既定目標。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 12:00  
  • 主講老師：孟昭春 課時安排：1天/6小時
 面議
贏家執(zhí)行力——戰(zhàn)略解碼與運營管理
  • 贏家執(zhí)行力——戰(zhàn)略解碼與運營管理
  • 戰(zhàn)略是企業(yè)為達成長期目標而制定的全局性、長遠性的規(guī)劃。它涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方向、目標和關(guān)鍵措施，涉及市場定位、產(chǎn)品布局、資源配置等多個方面。有效的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)抓住市場機遇，應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要深入分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，制定切實可行的行動計劃。同時，戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整也是至關(guān)重要的，以確保戰(zhàn)略能夠順利落地并取得預期成果。
  • 2024-03-13 15:56  
  • 主講老師：陳強 課時安排：1天/6小時
 面議
贏家戰(zhàn)略力——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 贏家戰(zhàn)略力——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略是企業(yè)為達成長期目標而制定的全局性、長遠性的規(guī)劃。它涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方向、目標和關(guān)鍵措施，涉及市場定位、產(chǎn)品布局、資源配置等多個方面。有效的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)抓住市場機遇，應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要深入分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，制定切實可行的行動計劃。同時，戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整也是至關(guān)重要的，以確保戰(zhàn)略能夠順利落地并取得預期成果。
  • 2024-03-13 15:56  
  • 主講老師：陳強 課時安排：1天/6小時
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高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
  • 高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它關(guān)乎企業(yè)的長遠規(guī)劃和日常執(zhí)行。通過深入的市場分析和資源評估，企業(yè)制定出切實可行的戰(zhàn)略計劃，明確發(fā)展方向和目標。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化流程，提升效率，確保各項戰(zhàn)略舉措得到有效執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)風險管理和持續(xù)創(chuàng)新，以應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。通過科學、系統(tǒng)的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-08 14:54  
  • 主講老師：周寶英 課時安排：1天/6小時
 面議
《游戲改變世界》 游戲化學習項目設(shè)計與運營
  • 《游戲改變世界》 游戲化學習項目設(shè)計與運營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)管理的核心，它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、執(zhí)行監(jiān)控等多個方面。通過深入分析市場趨勢和競爭態(tài)勢，企業(yè)能夠制定符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，明確目標和路徑。在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，企業(yè)需要合理調(diào)配資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項任務(wù)得到有效落實。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對執(zhí)行過程的監(jiān)控與評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。通過科學的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠提升核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-08 13:09  
  • 主講老師：陳國星 課時安排：1天/6小時
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《戰(zhàn)略為首，價值為綱》 PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營
  • 《戰(zhàn)略為首，價值為綱》 PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵過程，它涉及企業(yè)整體發(fā)展方向的規(guī)劃和實施。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源，企業(yè)制定出符合自身特色的戰(zhàn)略計劃。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提升運營效率，確保戰(zhàn)略計劃的順利執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)，以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-07 14:04  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
《不確定性下的增長新動能》 組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐
  • 《不確定性下的增長新動能》 組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標的關(guān)鍵過程，它涉及企業(yè)整體發(fā)展方向的規(guī)劃和實施。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源，企業(yè)制定出符合自身特色的戰(zhàn)略計劃。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提升運營效率，確保戰(zhàn)略計劃的順利執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)，以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-07 14:00  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
從戰(zhàn)略到落地——對公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道
  • 從戰(zhàn)略到落地——對公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為了實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標，而進行的整體運營策劃和管理活動。它涉及對企業(yè)資源的優(yōu)化配置、流程的優(yōu)化與再設(shè)計、業(yè)績的監(jiān)控與評估等多個方面。通過制定科學的運營策略、運用先進的管理工具和技術(shù)、以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，戰(zhàn)略運營能夠確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-05 14:46  
  • 主講老師：宋海林 課時安排：1天/6小時
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BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營
  • BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營
  • 戰(zhàn)略運營是一種將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體運營活動的過程，它關(guān)注如何將組織的資源、能力和市場需求相結(jié)合，以實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略運營涉及對組織內(nèi)部流程的優(yōu)化、資源的合理配置以及風險的有效管理。通過制定并實施有效的運營策略，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強市場反應(yīng)速度，從而確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營不僅要求企業(yè)具備高效的運營管理體系，還需要培養(yǎng)具備戰(zhàn)略眼光的運營管理人才。
  • 2024-02-29 12:54  
  • 主講老師：馮南石 課時安排：1天/6小時
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