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銷售團(tuán)隊(duì)高效管理與執(zhí)行力提升：文化落地、目標(biāo)達(dá)成與高效協(xié)作

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理與執(zhí)行力提升：文化落地、目標(biāo)達(dá)成與高效協(xié)作
本課程專為銷售管理崗位的中層管理者及儲(chǔ)備干部設(shè)計(jì)，旨在提升其在目標(biāo)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和壓力管理等方面的能力。通過(guò)結(jié)合實(shí)際銷售管理場(chǎng)景的案例分析、互動(dòng)練習(xí)和實(shí)用工具的應(yīng)用，幫助學(xué)員在高壓環(huán)境下保持高效執(zhí)行力，并提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作效率。
2024-12-20 09:11
主講老師：魏亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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基于DISC性格分析的管理溝通
通過(guò)DISC溝通課程，企業(yè)可以提升員工的溝通技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而解決上述痛點(diǎn)問(wèn)題。
2024-12-20 09:07
主講老師：魏亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高情商管理者的授權(quán)與激勵(lì)
本課程通過(guò)高情商的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，幫助中、高層管理者提升授權(quán)與激勵(lì)中的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任感、自主性和積極性。課程基于EQI 2.0模型，深入探討如何通過(guò)高情商進(jìn)行有效授權(quán)和個(gè)性化激勵(lì)，幫助管理者解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下、激勵(lì)不足等痛點(diǎn)，提升整體團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
2024-12-20 09:04
主講老師：魏亮課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧
在公司內(nèi)部，你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問(wèn)題存有感觸和思考？
2024-12-20 09:03
主講老師：魏亮課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高情商溝通與精準(zhǔn)互動(dòng)
在現(xiàn)代職場(chǎng)中，尤其是職能部門在跨部門協(xié)作和管理壓力不斷增加的情況下，更需要具備高情商才能更好地與團(tuán)隊(duì)、同事以及上級(jí)溝通。情商高的管理者能夠在復(fù)雜的管理情境中冷靜應(yīng)對(duì)，并通過(guò)有效的溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高整體工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。尤其是在一個(gè)需要持續(xù)創(chuàng)新與高度協(xié)作的行業(yè)，情商管理顯得尤為重要。越秀乳業(yè)管理層發(fā)起針對(duì)職能管理者的情商與溝通管理課程，希望提升整體情商管理及領(lǐng)導(dǎo)力。
2024-12-20 09:02
主講老師：魏亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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企業(yè)管理教練技術(shù)
企業(yè)管理教練技術(shù)是一種以提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和員工績(jī)效為核心的專業(yè)輔導(dǎo)方法。該技術(shù)通過(guò)一對(duì)一或團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，幫助管理者識(shí)別并發(fā)揮員工潛能，設(shè)定明確目標(biāo)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。教練過(guò)程強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)、反饋與引導(dǎo)，鼓勵(lì)自我發(fā)現(xiàn)與成長(zhǎng)，促進(jìn)員工心態(tài)與行為的積極轉(zhuǎn)變。運(yùn)用企業(yè)管理教練技術(shù)，可以顯著提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，增強(qiáng)組織凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化與戰(zhàn)略的落地實(shí)施，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力。
2024-12-19 16:15
主講老師：張立言課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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管理技能提升MTP
管理技能提升MTP（Management Training Program）是一套經(jīng)典的管理培訓(xùn)課程，旨在迅速有效提高企業(yè)管理水平。MTP課程基于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)等理論基礎(chǔ)，注重知行合一，通過(guò)案例分析、角色演練等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助管理者掌握目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等核心管理技能。MTP課程適用于中高層管理人員，是企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人的首選培訓(xùn)方案。
2024-12-19 16:12
主講老師：張立言課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍，由史蒂芬·柯維所著。書中提出了七個(gè)習(xí)慣，分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些習(xí)慣旨在幫助個(gè)人從依賴走向獨(dú)立，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互賴，提升個(gè)人效能與人際關(guān)系質(zhì)量。通過(guò)踐行這些習(xí)慣，人們能更有效地管理時(shí)間、設(shè)定目標(biāo)、處理沖突，并在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng)與進(jìn)步。此書是提升個(gè)人效能與領(lǐng)導(dǎo)力的必讀之作。
2024-12-19 16:06
主講老師：張立言課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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沉默的真相--管理系列劇本殺式培訓(xùn)
本課程特針對(duì)性解決以上問(wèn)題開發(fā)，創(chuàng)新形式提升學(xué)習(xí)興趣，體驗(yàn)式教學(xué)轉(zhuǎn) 變學(xué)員思維，海量互動(dòng)讓學(xué)員更敏捷，最終實(shí)現(xiàn)提升管理效率，達(dá)成管理期望。
2024-12-19 14:45
主講老師：徐偉課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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沙漠掘金-管理者的角色認(rèn)知與技能提升
那基層管理者無(wú)事可做，怎么辦？他們會(huì)站在高層管理者的角度上來(lái)點(diǎn)評(píng)高層、中層的工作做的怎么樣！所以每一位管理者要清楚的了解自己的管理角色是什么？自己對(duì)于自身如何去定位？是提供技術(shù)支持、人員支持還是事必躬親？
2024-12-19 14:32
主講老師：徐偉課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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外交官-職業(yè)素養(yǎng)劇本殺
沉浸式實(shí)景體驗(yàn)“劇本殺”，與傳統(tǒng)的“被動(dòng)式”教育方式不同，沉浸式體驗(yàn)通過(guò)場(chǎng)景打造、演員演繹來(lái)營(yíng)造時(shí)代背景環(huán)境和故事氛圍，把體驗(yàn)者帶回到故事發(fā)生的年代，讓體驗(yàn)者按照劇本的設(shè)定，并結(jié)合自己的理解進(jìn)行角色扮演，來(lái)沉浸式推動(dòng)故事的發(fā)展。劇情中，體驗(yàn)者從外交官角度覺(jué)察自己，角色將穿越百年時(shí)光，化身外交官。
2024-12-19 13:58
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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能力有限公司-跨部門溝通劇本殺
跨部門溝通實(shí)景體驗(yàn)“劇本殺”項(xiàng)目《能力有限公司》，與傳統(tǒng)的“被動(dòng)式”教育方式不同，沉浸式體驗(yàn)通過(guò)場(chǎng)景打造、聲音烘托、演員演繹來(lái)營(yíng)造時(shí)代背景環(huán)境和故事氛圍，讓體驗(yàn)者按照劇本的設(shè)定，并結(jié)合自己的理解進(jìn)行角色扮演，來(lái)沉浸式推動(dòng)故事的發(fā)展，這是一種全新的主動(dòng)式、探索式的課程形式。
2024-12-19 13:55
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：0.5天

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黑神話：悟空-高效溝通劇本殺
《黑悟空》是一款沉浸式學(xué)習(xí)產(chǎn)品，集學(xué)習(xí)、游戲、任務(wù)、實(shí)操為一體，跟隨講師，配合實(shí)物道具，即獲得身臨其境的心理大戰(zhàn)體驗(yàn)。讓學(xué)員學(xué)中玩、玩中學(xué)，學(xué)習(xí)效率直線上升，學(xué)員積極性u(píng)p！摒棄填鴨式的知識(shí)宣貫，通過(guò)搭建虛擬真實(shí)的情境、糅合高互動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)，推動(dòng)戰(zhàn)訓(xùn)深度耦合，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正落地。
2024-12-19 13:50
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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永不消逝的電波-紅色經(jīng)典劇本殺
硝煙洗禮，烽火電波，永不逝去的不止是電波，還有那段不會(huì)被磨滅的歷史。學(xué)員通過(guò)經(jīng)典電影為基礎(chǔ)創(chuàng)作《永不消逝的電波》紅劇打卡體驗(yàn)“代入感”極強(qiáng)的解謎游戲，在互動(dòng)中了解黨的百年風(fēng)華，劇情中的角色將穿越百年時(shí)光，化身情報(bào)員，為民族大義而保家衛(wèi)國(guó)的熱血情節(jié)讓許多學(xué)員心生澎湃。
2024-12-19 13:47
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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燎燃-長(zhǎng)征精神劇本殺
中國(guó)英雄們的長(zhǎng)征，是中國(guó)人民的史詩(shī)，也是世界人類的史詩(shī)。這部史詩(shī)是中國(guó)人民和中國(guó)共產(chǎn)黨人用自己的腳步和鮮血鐫刻在我們這個(gè)星球上的。它象一支鮮艷奪目的紅飄帶掛在這個(gè)星球上，給人類，給后世留下永遠(yuǎn)的紀(jì)念。
2024-12-19 13:45
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：1-4天，6小時(shí)/天

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踐行：執(zhí)行力歐卡OH桌游
本課程利用德國(guó)心理學(xué)工具OH卡，搭配視覺(jué)心像技術(shù)探索心理冰山不同深度的意識(shí)，進(jìn)而提高你的核心穩(wěn)定性，持續(xù)改變學(xué)員的行為模式。寓教于樂(lè)，深挖執(zhí)行不力的原因，結(jié)合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
2024-12-19 13:43
主講老師：郭豐華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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激活組織--管理者必備的激勵(lì)秘笈
一位優(yōu)秀的管理者，要能洞察不同員工的不同需求，因人、因時(shí)、因場(chǎng)景而異，采取行之有效、多樣化的激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，從而使員工保持最佳的工作狀態(tài)。本課程旨在幫助管理者掌握“小投入、大回報(bào)”的5種激勵(lì)方式和10多種實(shí)戰(zhàn)方法，提高管理者的激勵(lì)水平和效能，從而帶領(lǐng)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)取得成功。
2024-12-18 15:44
主講老師：郝洪梅課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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管理者有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的六脈神劍
一位優(yōu)秀的管理者，要能洞察不同員工的不同需求，因人、因時(shí)、因場(chǎng)景而異，采取行之有效、多樣化的激勵(lì)策略來(lái)激發(fā)員工、激活團(tuán)隊(duì)。本課程旨在幫助管理者掌握“小投入、大回報(bào)”的六大激勵(lì)策略和方法，提高管理者的激勵(lì)水平和效果，從而帶領(lǐng)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)取得成功。
2024-12-18 15:39
主講老師：郝洪梅課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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戰(zhàn)略績(jī)效管理
課程通過(guò)剖析員工、部門、公司的核心利益，從“根”上將績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)綁定，在目標(biāo)一致的前提下，從理論到實(shí)踐手把手幫助公司高層管理者運(yùn)用戰(zhàn)略思維指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)制定一套企業(yè)專屬的績(jī)效管理體系。實(shí)現(xiàn)管理能力升級(jí)，激勵(lì)員工提高人效，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。
2024-12-18 15:27
主講老師：孟凌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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培訓(xùn)管理者能力提升培訓(xùn)
針對(duì)培訓(xùn)管理崗位，如何能夠更好的開展工作，張子斌老師的《培訓(xùn)管理者能力提升培訓(xùn)》，降圍繞培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)和能力模型，提煉培訓(xùn)管理者應(yīng)具備的能力要求，并結(jié)合實(shí)踐案例，為培訓(xùn)管理者明晰工作方向和目標(biāo)，明確能力提升的方法，促進(jìn)培訓(xùn)管理者的能力提升。
2024-12-18 14:22
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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