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課程分類(lèi)

招投標(biāo)法律法規(guī)
有時(shí)供應(yīng)商為了自己的利益,會(huì)無(wú)端猜測(cè)和指責(zé)采購(gòu)人員,盡管多數(shù)指控都屬于無(wú)中生有、歪曲事實(shí),然而,一旦出現(xiàn)這種事情,采購(gòu)人員會(huì)一時(shí)抬不起頭來(lái),并在一段時(shí)間里背負(fù)惡名或被無(wú)端猜測(cè)。
2023-09-20 10:59
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項(xiàng)

招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項(xiàng)
需求部門(mén)并不在意采購(gòu)人員是不是在努力工作,他們?cè)谝獾氖亲约旱臐M意度。有時(shí),采購(gòu)人員的一點(diǎn)疏忽、一點(diǎn)瑕疵,或沒(méi)有溝通到位,可能就會(huì)遭到需求部門(mén)的埋怨和指責(zé)。
2023-09-20 10:58
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與合同注意事項(xiàng)
做采購(gòu)的人不但要具備采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更要遵循國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,操作上要保證規(guī)范,不出錯(cuò)或少出錯(cuò),還要經(jīng)常學(xué)習(xí)新東西,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行完善。
2023-09-20 10:54
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
企業(yè)采購(gòu)部通常人員較少,卻要完成企業(yè)的各項(xiàng)采購(gòu)工作,一人要當(dāng)幾個(gè)人用。有時(shí)一個(gè)人在同一段時(shí)間要忙好幾個(gè)項(xiàng)目,時(shí)間緊、任務(wù)重,怕誤事.怕出錯(cuò),怕為企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,精神高度緊張,因而造成很人心理壓力。
2023-09-20 10:52
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理則是達(dá)成讓這個(gè)供應(yīng)鏈最高效的運(yùn)作、最節(jié)約成本、共同利益最大化的手段。這個(gè)過(guò)程中有采購(gòu)，銷(xiāo)售，有物流，有信息的交換，有資金的交換。
2023-09-20 10:45
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控
整個(gè)過(guò)程，包括了原材料供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商或者最終消費(fèi)者，還有兩兩環(huán)節(jié)之間的信息流、資金流、物流的交流，就組成了供應(yīng)鏈。
2023-09-20 10:41
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新版招投標(biāo)法解讀
在這種情況下如果你問(wèn)什么是采購(gòu)，它是在一個(gè)正式的，分階段的過(guò)程中，一些供應(yīng)商答復(fù)提出的服務(wù)或組產(chǎn)品。
2023-09-20 10:37
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

企業(yè)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
這是一種確保買(mǎi)賣(mài)雙方都能快速順利地進(jìn)行采購(gòu)的方法。如果有特殊或大型采購(gòu)，采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招標(biāo)或投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行。
2023-09-20 10:28
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理
采購(gòu)?fù)ǔＳ膳c公司有基本協(xié)議的常規(guī)供應(yīng)商自動(dòng)進(jìn)行。這個(gè)協(xié)議是一種合同，允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-09-20 10:26
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)與合同范本解讀
采購(gòu)?fù)ǔＳ膳c公司有基本協(xié)議的常規(guī)供應(yīng)商自動(dòng)進(jìn)行。這個(gè)協(xié)議是一種合同，允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-09-20 10:16
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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國(guó)企采購(gòu)招投標(biāo)操作規(guī)范
采購(gòu)，是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2023-09-20 10:09
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)招投標(biāo)操作規(guī)范
采購(gòu)，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2023-09-20 10:01
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2023-09-20 10:00
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

資本的博弈—重組、并購(gòu)與反并購(gòu)
指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。
2023-09-15 16:29
主講老師：潘朝金課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

發(fā)展供應(yīng)鏈金融與增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈可控

發(fā)展供應(yīng)鏈金融與增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈可控
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，從配套零件開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度，通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng)，最終成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。
2023-09-15 14:58
主講老師：馬菁菁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧
采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是直接消耗企業(yè)利潤(rùn)的重要支出活動(dòng)，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。
2023-09-11 10:31
主講老師：劉朝陽(yáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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智慧物流——企業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐

智慧物流——企業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐
數(shù)字物流也稱(chēng)為“第五方物流”，是指在商貿(mào)的實(shí)際運(yùn)作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去支持整個(gè)物流服務(wù)鏈，并且能組合相關(guān)的執(zhí)行成員協(xié)同為企業(yè)的物流需求提供高效服務(wù)。它是系統(tǒng)的提供者，優(yōu)化者，組合者。系統(tǒng)的提供者，指為客戶組合物流鏈信息作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、為客戶提供營(yíng)運(yùn)解決方案、收集實(shí)時(shí)資訊、提供營(yíng)運(yùn)作業(yè)的平臺(tái)，以達(dá)到評(píng)估、監(jiān)控及快速回顧運(yùn)作信息的作用；優(yōu)化者，是指第五方物流可以促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)；組合者，是指第五方物流是一個(gè)用戶之間可以尋求多種組合，構(gòu)成多接口、多用戶、跨區(qū)域、無(wú)時(shí)限的宏觀物流服務(wù)平臺(tái)。相關(guān)星圖物
2023-09-11 10:27
主講老師：劉朝陽(yáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送
目前倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)普遍面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變、供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定等等頭痛問(wèn)題：
2023-09-05 09:18
主講老師：龔舉成課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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精益采購(gòu)管理與談判技巧
微利時(shí)代，利潤(rùn)為王，“年降！年降??！”公司每年都會(huì)給采購(gòu)下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購(gòu)成本，同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購(gòu)員不得不面對(duì)，但往往又束手無(wú)策的問(wèn)題??！
2023-09-04 13:26
主講老師：龔舉成課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低
微利時(shí)代，利潤(rùn)為王，“年降！年降??！”公司每年都會(huì)給采購(gòu)下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購(gòu)成本，同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購(gòu)員不得不面對(duì)，但往往又束手無(wú)策的問(wèn)題??！
2023-09-04 13:18
主講老師：龔舉成課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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