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采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  • 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  • ?采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí),存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中。供應(yīng)商管理則是采購(gòu)活動(dòng)中的核心內(nèi)容之一。
  • 2023-10-10 15:48  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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采購(gòu)談判——過(guò)程,方法,技巧及案例
  • 采購(gòu)談判——過(guò)程,方法,技巧及案例
  • ?談判講究技巧,更講究藝術(shù),談判可以用最低的成本解決企業(yè)內(nèi)部和外部的糾紛,并且使企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和客戶、供應(yīng)商之間形成一種和諧共贏的關(guān)系,而不是緊張對(duì)抗的局面。
  • 2023-10-10 15:47  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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采購(gòu)審計(jì)
  • 采購(gòu)審計(jì)
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-10 15:45  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)績(jī)效考核與管理
  • 采購(gòu)績(jī)效考核與管理
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-10 15:39  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。
  • 2023-10-10 15:38  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案
  • 采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案
  • 未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不單單是單個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。因?yàn)椴少?gòu)能力將影響與時(shí)間相關(guān)的過(guò)程和活動(dòng),它在以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著非常重要的作用。
  • 2023-10-10 15:35  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
  • 采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
  • 具體的采購(gòu)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理,為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線。采購(gòu)計(jì)劃包括定期采購(gòu)計(jì)劃(如周、月度、季度、年度)、非定期采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃(如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的)。
  • 2023-10-10 15:25  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理——識(shí)別、規(guī)避與控制
  • 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理——識(shí)別、規(guī)避與控制
  • ?風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指在采購(gòu)過(guò)程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購(gòu)活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占有重要的地位。
  • 2023-10-10 15:24  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)的財(cái)務(wù)管理
  • 采購(gòu)的財(cái)務(wù)管理
  • 使采購(gòu)人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深刻的剖析,對(duì)企業(yè)特別是供應(yīng)商中的各種成本做出分析,從中了解市場(chǎng)價(jià)格分析及供應(yīng)商定價(jià)方法,進(jìn)一步從中尋找到成本降低的空間,著重展開(kāi)各種降價(jià)工具。
  • 2023-10-10 15:23  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升
  • 采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升
  • ?采購(gòu)人員的職業(yè)道德建設(shè),既是采購(gòu)從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求,也是企業(yè)的義務(wù),更是社會(huì)的責(zé)任。所有的商業(yè)行為都應(yīng)以道德的、誠(chéng)實(shí)的方式進(jìn)行。許多在法治不健全國(guó)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè),以及與治理標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。
  • 2023-10-10 15:23  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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采購(gòu)成本分析與降低之道略
  • 采購(gòu)成本分析與降低之道略
  • 采購(gòu)成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響,成本是采購(gòu)永遠(yuǎn)的主題。采購(gòu)人員每年在做降價(jià)工作,但企業(yè)為了控制庫(kù)存,采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小,對(duì)供應(yīng)商的要求越來(lái)越高。
  • 2023-10-10 15:22  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
  • 采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
  • 了解采購(gòu)合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是其中一項(xiàng)重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/li>
  • 2023-10-10 15:21  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理
  • 備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-10 15:18  
  • 主講老師:王為人 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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數(shù)字時(shí)代下的制造業(yè)企業(yè)物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用
  • 數(shù)字時(shí)代下的制造業(yè)企業(yè)物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用
  • 物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率。
  • 2023-10-10 10:18  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
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數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化
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數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)及智能體系分析
  • 數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)及智能體系分析
  • 1、數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢(shì); 2、智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系層級(jí)架構(gòu); 3、數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)如何有效控制;包括更快,更準(zhǔn)確,更穩(wěn)定,成本更低的運(yùn)營(yíng)模式。
  • 2023-10-10 09:42  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制
  • 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制
  • 供應(yīng)鏈 是指生產(chǎn)及流通過(guò)程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
  • 2023-10-10 09:31  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)作管理能力提升
  • 供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)作管理能力提升
  • 供應(yīng)鏈 是指生產(chǎn)及流通過(guò)程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
  • 2023-10-10 09:31  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與關(guān)系管理策略提升
  • 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與關(guān)系管理策略提升
  • 從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理,分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例,并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí),分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因。
  • 2023-10-09 16:24  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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