主講老師: | 隋繼周 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)采購部通常人員較少,卻要完成企業(yè)的各項采購工作,一人要當幾個人用。有時一個人在同一段時間要忙好幾個項目,時間緊、任務(wù)重,怕誤事.怕出錯,怕為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,精神高度緊張,因而造成很人心理壓力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-20 10:52 |
一、課程簡介
眾所周知,國家為了防止腐敗實現(xiàn)陽光采購,制定了《招標投標法》、《政府采購法》以及相應(yīng)的實施條例,各部委也相繼發(fā)文進一步規(guī)范采購和招投標市場,但是對于從事招標采購的評標專家,面對浩如煙海的法律法規(guī),一方面不知道如何入手學習,即使入手也根本抓不住學習主線與重點,另一方面在實際工作過程中,由于缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,往往漏洞百出,有可能面臨供應(yīng)商質(zhì)疑和投訴,因此,想要成為在采購和招投標行業(yè)中真正的評標專家,通常需要具備以下兩個方面的能力,第一就是對國家現(xiàn)行招投標法律法規(guī)、招投標程序與法律責任有廣泛和深入的理解,第二就是要對招標文件的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容及其要點有充分的認知和理解能力。本課程就是對以上兩方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助新入選專家?guī)斓脑u標專家全面提升評標經(jīng)驗。
二、培訓(xùn)目標及收益
1、熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序
2、提高對招標文件的理解能力
三、培訓(xùn)對象
剛遴選入庫的評標專家
四、培訓(xùn)時間
2天
五、培訓(xùn)課綱
1、《招投標法及實施條例解讀》課程概述
1.1成為評標專家的能力要求?
1.2企業(yè)評標專家培訓(xùn)速成課程與收益介紹
2、招標投標法律法規(guī)解讀與案例分析
2.1學員需要掌握的我國招投標法律法規(guī)一覽表
2.2《中華人民共和國招標投標法》
u 哪些項目需要招標?招標的形式有哪些?
u 關(guān)于開標、評標與中標的法律規(guī)定是什么?
u 關(guān)于招標人法律責任的規(guī)定是什么?
2.3《中華人民共和國招標投標法實施條例》
u 邀請招標與公開招標、不招標的界定是什么?
u 關(guān)于招標人與投標人串通涵義的解讀有哪些?
u 關(guān)于廢標與澄清的界定是什么?
u 關(guān)于候選中標人法律規(guī)定是什么?
2.4《招標投標法》指導(dǎo)下的工程項目招標流程及詳細步驟有哪些?
u 一、招標人準備工作
u 二、編制資格預(yù)審和招標文件
u 三、發(fā)布資格預(yù)審公告
u 四、資格預(yù)審
u 五、發(fā)售招標文件及答疑、補遺
u 六、接收投標文件
u 七、抽取評標專家
u 八、開標
u 九、投標文件評審
u 十、定標
u 十一、發(fā)出建設(shè)工程中標通知書
u 十二、簽約前合同談判及簽約
u 十三、退還投標保證金
2.5《政府采購法》
u 政府采購法規(guī)定的政府采購范圍有哪些?
u 政府采購法和招投標法適用的范圍是什么?
u 政府采購法規(guī)定的政府采購方式有哪些?
u 政府采購法規(guī)定的政府采購方式遵循的程序是什么?
2 公開招標
2 邀請招標
2 競爭性談判
2 單一來源采購
2 詢價
2 競爭性磋商
2 案例分析:某設(shè)備采購招標方式對與錯
u 關(guān)于中標人確定及有關(guān)合同簽訂的法律規(guī)定是什么?
2 案例分析:“任性”的采購人
2.6《政府采購法實施條例》
u 關(guān)于供應(yīng)商的法定責任
2 案例分析:差之毫厘的參數(shù) 失之千里的代價
u 關(guān)于供應(yīng)商差別待遇或歧視待遇的相關(guān)規(guī)定
2 案例分析:資質(zhì)非 往日不可追
2 案例分析:被“獨寵”的她額定金額合同
2 案例分析:XX網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目投訴案
u 串標的法律條文規(guī)定
2 案例分析:“法”眼看串標
2.7財政部74號令、財政部87號令、94號令
2 案例分析:不足“3家”處理方式
u 如何理解94號令四種駁回投訴的情形
2 一、不符合法定投訴受理條件的
2 二、投訴事項缺乏事實依據(jù)的
2 三、捏造事實或提供虛假材料的
2 四、以非法手段取得證明材料的
2.8《政府采購法》及其相關(guān)法律法規(guī)在實際工作中的“問與答”
u 中標人營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍不含采購標的,簽訂的合同有效么?
u 政府采購公開招標項目,實質(zhì)性響應(yīng)招標文件的投標人不足三家。請問這種情況需要專家簽署評標報告嗎?
u 因為業(yè)務(wù)需求必須采購限定品牌的貨物,如何選擇采購方式?
u 競爭性談判最少幾家報名可以開標,競爭性談判可以設(shè)置質(zhì)量認證作為資格審查嗎?
u 開標時,唱標階段可以公布各投標人的報價嗎?
u 詢價文件公告期已結(jié)束,供應(yīng)商可以在詢價當日對詢價文件提出質(zhì)疑嗎?
u 政府采購?fù)对V時發(fā)現(xiàn)投訴人的投訴書出現(xiàn)虛假法人簽名的情況如何處理?
u 某供應(yīng)商投標一個采購項目, 但其營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍卻沒有包含本項目內(nèi)容,是否列為無效投標?
u 添購和追加采購到底有何不同?他們有哪些限制條件?
u 現(xiàn)場踏勘能作為投標人資格條件嗎?
u 招標文件的技術(shù)參數(shù)要求過高,是否可以認定為對供應(yīng)商的歧視不合理要求?
u 采購人想要追加合同,供應(yīng)商可以拒絕嗎?
u 投標供應(yīng)商在信用中國中有行政處罰,是否可以認定其無效投標?
u 中標后廠家提出采購產(chǎn)品已經(jīng)不生產(chǎn)了,供應(yīng)商和采購人要求變更產(chǎn)品型號可以嗎?
u 公司成立年限可以作為資格條件嗎?
u 進口設(shè)備采購項目,進口論證過的專家,可以參加評標嗎?
u 哪些政采項目適合要求提供樣品?
u 多家供應(yīng)商投標同一品牌,供應(yīng)商數(shù)量如何認定?
u 國企采購如何適用法律法規(guī)?
u 第一候選人什么情況下不能中標?
3、對項目招標文件的關(guān)鍵點解讀與案例分析
3.1政府采購招投標過程全景圖
3.2招標文件一般都包括哪些結(jié)構(gòu)與內(nèi)容?
3.3招標文件分解表(整體+詳細)
3.4招標文件中關(guān)鍵控制點解讀
3.4.1集中采購與分散采購需要注意哪些法律風險?
2 案例分析:錯誤的招標代理機構(gòu)導(dǎo)致的投訴
3.4.2總公司、分公司、子公司投標哪些事?
2 總公司能用分公司資質(zhì)、業(yè)績投標嗎?
2 分公司能用總公司資質(zhì)、業(yè)績投標嗎?
2 總公司能用子公司資質(zhì)、業(yè)績投標嗎?
2 子公司能用總公司資質(zhì)、業(yè)績投標嗎?
2 母子公司是否可以參與同一投標?
2 案例分析:分公司用總公司業(yè)績?yōu)槭裁礇]有被認定?
2 案例分析:業(yè)績主體不一樣的風險?
3.4.3聯(lián)合體投標應(yīng)注意哪些規(guī)則?
2 案例分析:錯誤的聯(lián)合體導(dǎo)致的廢標
3.4.4對投標者資格預(yù)審、符合性審查側(cè)重點有何不同?
2 案例分析:被歧視的“外地人”
3.4.5招標公告有效期、招標有效期、投標有效期到底是咋回事?
2 案例分析:趕進度的采購項目
3.4.6投標保證金和履約保證金通常情況下是如何規(guī)定的?
2 案例分析:保證金導(dǎo)致的廢標
3.4.7小微企業(yè)認定哪些事?
2 小微企業(yè)使用中型企業(yè)產(chǎn)品價格優(yōu)惠嗎?
2 中型企業(yè)使用小微企業(yè)產(chǎn)品價格優(yōu)惠嗎?
3.4.8對投標文件的密封和送達一般是如何規(guī)定的?
3.4.9招標文件中廢標條款是通常如何規(guī)定?
3.4.10投標文件的簽署、蓋章有什么具體要求?
2 案例分析:不可或缺的“章”
3.4.11什么是★號條款?技術(shù)偏離表和商務(wù)偏離表是怎么要求的?
2 案例分析:“★”條款之爭
2 案例分析:指定貨物品牌行不行?
2 案例分析:受限制的進口產(chǎn)品
2 案例分析:“自身分歧”的采購文件
2 案例分析:千里之堤 潰于蟻穴
3.4.12專家是如何選取的?
2 案例分析:評委名單能公布嗎?
2 案例分析:不容忽視的“利害關(guān)系”?
2 案例分析:“缺斤少兩”的評標專家
2 案例分析:自行確定評標專家行不行?
3.4.13評分標準是如何規(guī)定的?
2 案例分析:客觀分不“客觀一致”怎么辦?
2 案例分析:宏觀的評標標準不好用
2 案例分析:形同虛設(shè)的評標紀律
2 案例分析:分量不足的“價格分”
4、培訓(xùn)總結(jié)
4.1課程方案與內(nèi)容回顧
4.2招投標法律法規(guī)回顧
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