主講老師: | 杜榮軒 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,情緒與壓力如影隨形,《控壓有道—情緒與壓力管理能力提升訓(xùn)練》便是化解困境的得力指南。 本書從剖析情緒與壓力根源入手,帶你認(rèn)清壓力產(chǎn)生的深層原因,了解不同情緒的信號(hào)。接著傳授實(shí)用的管理技巧,涵蓋放松訓(xùn)練,如深呼吸、冥想,助你迅速平靜身心;認(rèn)知重構(gòu),教你轉(zhuǎn)換思維看問題,擺脫消極情緒;時(shí)間管理,合理規(guī)劃生活,避免因雜亂無序引發(fā)焦慮。通過系統(tǒng)訓(xùn)練,提升你的情緒與壓力管理能力,讓你在高壓生活中保持從容,重掌生活主動(dòng)權(quán) 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-13 14:04 |
1天
中基層人員
) 認(rèn)知壓力的來源,正視壓力的存在和正面意義
) 學(xué)會(huì)管理和控制壓力,變壓力為動(dòng)力,提升個(gè)人的“精氣神”
) 通過工作與生活中的“關(guān)鍵能力點(diǎn)”的提升,減少產(chǎn)生壓力和負(fù)面情緒的可能
一、如何看待情緒與壓力
n 控壓—先從自我認(rèn)知開始
2 案例分析:張女士的極端行為背后的啟發(fā)
2 案例分析:兩位老人為何最后落得如何結(jié)局
2 案例分析:“為什么我就是不喜歡那個(gè)同事”
2 認(rèn)知自我對(duì)于認(rèn)識(shí)他人以及洞察自我情緒的重要意義
2 情緒與壓力管理的自我“修行”之路
n 揭開“情緒“與”“壓力”的面紗
2 我們的基本情緒有哪些
2 我們是如何最終成為情緒的“奴隸“
2 負(fù)面情緒給予我們的正面意義解讀(嫉妒/憤怒/糾結(jié)/委屈……)
2 情緒與壓力的關(guān)系是怎樣的
n 情緒壓力管理要重視的幾個(gè)關(guān)鍵要素
2 善待我們的潛意識(shí)
2 尋找到壓力源是根本
2 不要被表面的情緒所迷惑
2 行動(dòng)是改變一切的根本
[頭腦風(fēng)暴—找出你的核心壓力源] :行內(nèi)人際關(guān)系的處理/未來的發(fā)展與晉升/核心工作技能匹配度/目標(biāo)導(dǎo)向/溝通能力……
二、自我心態(tài)管理與心理壓力疏導(dǎo)的通用法則
n 如何看待工作和生活中的壓力
2 有壓力是壞事嗎
2 壓力的層面:正面壓力與負(fù)面壓力
2 壓力的來源:“世界那么大,我想去看看”說明了什么
2 壓力過大多半是能力不足造成
n 壓力與情緒的疏導(dǎo)流程
2 識(shí)別情緒與壓力(ABC法則)
2 接受并正確的看待
2 找到辦法化解和利用
2 形成自己的習(xí)慣
n 保持壓力情緒疏導(dǎo)的小技巧
2 焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移法
2 “火上澆油”法
2 呼吸感受法
2 角色抽離法
2 正面詞匯法
[現(xiàn)場(chǎng)演練] :現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)幾種實(shí)用的控壓小技巧,找到最適合自己的方法
三、控壓有道—兩種不同類型人群的控壓技巧
n 不同類型人群的壓力來源
2 目標(biāo)人與感受人的區(qū)別
2 目標(biāo)人的常見壓力來源分析
2 感受人的常見壓力來源分析
n 目標(biāo)人的“輕壓力”技巧
2 肯定、同理和贊美究竟如何表達(dá),效果最佳
2 學(xué)會(huì)公開建立關(guān)系,私下解決問題
2 做一個(gè)受歡迎的人—讓自己學(xué)會(huì)“閑聊”
2 發(fā)生分歧時(shí),如何做到少扣“帽子”
2 [情景演練] :如何利用“閑聊力”結(jié)合正面行為技巧與對(duì)方建立關(guān)系
n 感受人的“輕壓力”技巧
2 為什么設(shè)定目標(biāo)這么重要(羅胖跨年演講的小插曲給我們的啟發(fā))
2 設(shè)定有效目標(biāo)、責(zé)任到人
2 守住底線,減少背上的“猴子”
2 避免“推后性”得罪人
[案例分享] :一個(gè)典型的感受人是如何從“忙-盲-忙”的困境中解脫出來
四、案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)
n 一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(按照課程講授的方法進(jìn)行分小組以及一對(duì)一情景演練)
n 課程總結(jié)與答疑
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