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改變大象:情緒的科學(xué)與藝術(shù)

主講老師: 李曉雪 李曉雪

主講師資:李曉雪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《改變大象:情緒的科學(xué)與藝術(shù)》是一本探索情緒管理的深度作品,它巧妙地將情緒比作難以駕馭的大象,通過(guò)科學(xué)的解析與藝術(shù)的引導(dǎo),揭示情緒的本質(zhì)與影響機(jī)制。本書(shū)不僅提供了實(shí)用的情緒調(diào)節(jié)技巧,還深入探討了如何運(yùn)用情緒的力量促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與人際和諧。讀者將學(xué)會(huì)識(shí)別情緒信號(hào),培養(yǎng)情緒智慧,掌握轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒為積極動(dòng)力的方法,從而在生活的各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更加和諧與高效的自我管理。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-08 10:30

改變大象:情緒的科學(xué)與藝術(shù)

主講老師:李曉雪

 

課程收益

1、 掌握情緒管理的四種能力,可以陳述出每種能力的目的、重要性和提升途徑;

2、 在課堂上對(duì)每種能力中的核心方法進(jìn)行充分體驗(yàn)和演練,清晰各項(xiàng)能力提升的訓(xùn)練要點(diǎn)和常見(jiàn)障礙;

3、 培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員獲得持續(xù)提升情緒管理能力的高意愿度和動(dòng)力。

 

課程背景

心理學(xué)家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽(tīng)指揮,以至于我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。


借用海特的比喻,在這個(gè)過(guò)程中如果想要最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!

但是,【改變】又被普遍認(rèn)為是一件很難的事情;如何讓【改變】發(fā)生的更輕松一些呢?

——這就是李曉雪老師的品牌系列課:《改變?nèi)壳返哪繕?biāo)。

 

該系列課共包含三門(mén)課程,分別是:

改變騎象人——職場(chǎng)人需要的深度思考力》(2天)

改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)》(2天)

改變路徑——打造高效的行動(dòng)系統(tǒng)》(1天)

 

其中,《改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)》,專注于解決情緒相關(guān)的問(wèn)題,幫助學(xué)員提升情緒管理的能力(也稱作:情緒智力/情商)。

近年來(lái),隨著心理學(xué)的迅速發(fā)展,人們逐步認(rèn)識(shí)到:不論對(duì)于個(gè)體提升還是組織發(fā)展,情緒管理的能力在其中都起到了至關(guān)重要的作用。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了越來(lái)越嚴(yán)重心理挑戰(zhàn),壓力和焦慮等負(fù)面情緒問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)峻。同時(shí),由于我國(guó)的心理學(xué)科研和教育發(fā)展滯后于西方歐美國(guó)家,專業(yè)的心理學(xué)從業(yè)者數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)需求。于是,造成了一種魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀,非科學(xué)的、陳舊的、主觀化的內(nèi)容充斥著國(guó)人的日常視野。

而本課程的出發(fā)點(diǎn),即是希望通過(guò)培訓(xùn),將科學(xué)的、體系的情緒知識(shí)普及給廣大企業(yè)員工,并且能夠?qū)⒃谛睦碜稍儗?shí)踐中經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證有效的調(diào)節(jié)情緒的方法和技能傳遞出去。通過(guò)促成學(xué)員的改變,進(jìn)一步去影響其身邊更多的人,在助力個(gè)人和組織績(jī)效的同時(shí),也能夠提升員工的幸福感和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

 

【教學(xué)形式】

理論講授實(shí)操演練、體驗(yàn)活動(dòng)、小組討論

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天

 

【課程對(duì)象

企業(yè)普通員工、中基層管理者

 

【課程邏輯圖】

【課程大綱】


導(dǎo)論:

a. “象與騎象人”的寓意

b. 關(guān)于高情商的誤解

模塊一、覺(jué)察情緒

1、發(fā)現(xiàn)情緒

a. 故事導(dǎo)入

b. 從自動(dòng)駕駛到自主駕駛

c. 幫助覺(jué)察情緒的【暫停技術(shù)】

d. 覺(jué)察能力修煉:【正念】

2、分辨情緒

a. 體驗(yàn)活動(dòng):分辨情緒并不容易

b. 幫助分辨情緒的工具:【情緒四象限】

模塊二、理解情緒

1、理解情緒的產(chǎn)生

a. 原生情緒的產(chǎn)生

b. 次生情緒的產(chǎn)生:【情緒ABC理論】

2、理解情緒的模式

a. 體驗(yàn)活動(dòng):每個(gè)人有不同的情緒模式

b. 【信念靶心圖】模型:情緒模式的底層原理

3、 理解情緒的價(jià)值

a. 情緒是一種信號(hào)

b. 不同的情緒有不同的主題

c. 如何探索情緒背后的正向意圖

模塊三、調(diào)節(jié)情緒

1、什么情況下需要調(diào)節(jié)情緒?

2、導(dǎo)致情緒障礙的三大原因

3、如何調(diào)節(jié)情緒?

a. 從思維入手的調(diào)節(jié)方法

b. 從行為入手的調(diào)節(jié)方法

c. 從身體入手的調(diào)節(jié)方法

模塊四:超越情緒

1、 從消極到積極

a. 積極情緒可以帶來(lái)什么好處?

b. 我們需要多少積極情緒?

c. 如何訓(xùn)練自己養(yǎng)成積極的習(xí)慣:一套思維習(xí)慣+一套行為習(xí)慣

2、 從沖突到共情

a. 重新認(rèn)識(shí)【同理心】

b. 聆聽(tīng)的三個(gè)層次

c. 如何應(yīng)對(duì)他人的情緒

d. 如何調(diào)節(jié)自己在沖突后的消極情緒

結(jié)尾

a. 回顧總結(jié)

b. 學(xué)員分享行動(dòng)計(jì)劃


 
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