主講老師: | 王兵 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 顧問(wèn)式銷售是一種以客戶為中心的銷售模式,強(qiáng)調(diào)深入了解客戶需求,提供專業(yè)建議和解決方案,而非單純推銷產(chǎn)品。銷售人員需扮演顧問(wèn)角色,通過(guò)有效的溝通技巧,挖掘客戶潛在需求,量身定制服務(wù)或產(chǎn)品方案。這種模式注重建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提供持續(xù)支持與服務(wù),確保客戶滿意度和忠誠(chéng)度。顧問(wèn)式銷售不僅有助于提升銷售業(yè)績(jī),還能增強(qiáng)品牌影響力,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-05 09:43 |
顧問(wèn)式銷售
(2天)
課程背景:
具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑。迄今為止, 多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大宗生意和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購(gòu)買心理和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。SPIN作為顧問(wèn)式銷售中一種強(qiáng)大的提問(wèn)及客戶溝通策略,能使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問(wèn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有可能診斷、揭示買方問(wèn)題與需求,成功簽單。
課程目標(biāo):
l 詳解顧問(wèn)式銷售的操作流程和SPIN關(guān)鍵技巧
l 分析和傳授專業(yè)銷售人士如何精心規(guī)劃、實(shí)施客戶訪談
l 有針對(duì)性地呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機(jī)會(huì)
l 做好客戶的“顧問(wèn)”,不只是單純的推銷,而是一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的問(wèn)題解決者和需求滿足者
l 使“銷售”不僅成為一種交易行為,更成為一個(gè)發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導(dǎo)和滿足客戶需求的溝通過(guò)程
課程大綱:
1.顧問(wèn)銷售定位
? 立足一對(duì)一營(yíng)銷,關(guān)注客戶問(wèn)題和需求
? 提供解決方案,幫助客戶經(jīng)營(yíng)成功
? 定位專業(yè)顧問(wèn),協(xié)同客戶完成項(xiàng)目
? 與客戶共同成長(zhǎng),建立商業(yè)伙伴關(guān)系
2.深度訪談策略
? 信任建立–不但懂產(chǎn)品,更懂客戶的業(yè)務(wù)
? 需求調(diào)查–關(guān)注客戶現(xiàn)狀、問(wèn)題與期望
? 方案呈現(xiàn)–基于客戶需求提供解決方案
? 承諾獲取–實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展和項(xiàng)目交易
3.SPIN模型解析
? 背景問(wèn)題–分析客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與關(guān)注
? 難點(diǎn)問(wèn)題–診斷客戶的問(wèn)題、困難和不滿
? 影響問(wèn)題–揭示問(wèn)題的不利影響和后果
? 價(jià)值問(wèn)題–展現(xiàn)問(wèn)題解決后的回報(bào)和價(jià)值
4.客戶需求分析
? 客戶的客戶–分析客戶在市場(chǎng)方面的需求
? 客戶的對(duì)手–分析客戶在競(jìng)爭(zhēng)方面的需求
? 客戶自己–分析客戶運(yùn)營(yíng)方面的需求
? 銷售工具箱:客戶需求分析模型
5.需求發(fā)展路徑
? 隱含需求–客戶對(duì)存在問(wèn)題、困難的關(guān)注
? 明顯需求–客戶對(duì)解決問(wèn)題、困難的愿望
? 需求發(fā)展與銷售成功的關(guān)系
? 銷售工具箱:銷售提問(wèn)設(shè)計(jì)與目標(biāo)計(jì)劃
6.解決方案呈現(xiàn)
? 致力于客戶企業(yè)與個(gè)人利益最大化
? 企業(yè)–市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)地位、運(yùn)營(yíng)效率等
? 個(gè)人–行為偏向、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、工作成效等
? 銷售工具箱:銷售提案建議與應(yīng)用模板
7.客戶承諾獲取
? 檢查關(guān)鍵事項(xiàng),總結(jié)產(chǎn)品利益
? 建議后續(xù)行動(dòng),實(shí)施有效跟進(jìn)
? 四種訪談結(jié)果–成交、進(jìn)展、拖延、失敗
? 銷售工具箱:銷售進(jìn)展策劃與行動(dòng)方案
8.銷售模式比對(duì)
? 解決問(wèn)題型–致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功
? 關(guān)系導(dǎo)向型–只做關(guān)系,不問(wèn)需求
? 強(qiáng)力推銷型–一廂情愿的產(chǎn)品推銷
? 事不關(guān)己型–要買就買,不買拉到
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