主講老師: | 王兵 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 引導(dǎo)高度互動(dòng)的培訓(xùn)課程,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)多樣化的互動(dòng)環(huán)節(jié),如小組討論、角色扮演、案例分析等,激發(fā)學(xué)員參與熱情。通過(guò)明確課程目標(biāo)、設(shè)置互動(dòng)任務(wù)、鼓勵(lì)學(xué)員提問(wèn)與分享,營(yíng)造開(kāi)放、包容的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),注重引導(dǎo)學(xué)員間的交流與合作,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。高度互動(dòng)的培訓(xùn)不僅能加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解與記憶,還能培養(yǎng)其批判性思維與解決問(wèn)題的能力,提升培訓(xùn)效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-05 10:44 |
如何引導(dǎo)高度互動(dòng)的培訓(xùn)課程
2天
課程背景:
本課程不同于一般的授課技巧課程,它從提高培訓(xùn)有效性的角度出發(fā),幫助你重新理解培訓(xùn)意義以及以業(yè)務(wù)需求為中心、以學(xué)員主導(dǎo)的培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù)。
本課程系統(tǒng)地提供了作為一個(gè)培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,是專門為那些想讓他們的課程變得更為高效、有趣、生動(dòng)和吸引人的培訓(xùn)師而設(shè)計(jì)的。這是一門高度互動(dòng)的課程,其中有很多富有創(chuàng)意的竅門、技巧和方法,用來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)員,使培訓(xùn)課程充滿活力。本課程同時(shí)系統(tǒng)地提供了作為一個(gè)培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,幫助你自信地站上講臺(tái),并且從講師和同伴那里得到平時(shí)一般不易得到的關(guān)于你授課技巧的反饋和建議,以幫助你快速提高和進(jìn)步。并且能在一定程度上進(jìn)行課程材料的架構(gòu)和內(nèi)容的組織、尤其是在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動(dòng)教學(xué)方法及不同類型的引導(dǎo)技巧、注重對(duì)培訓(xùn)課程實(shí)效性的關(guān)注。
課程特點(diǎn):
· 幫助學(xué)員理解作為引導(dǎo)者的培訓(xùn)師的定位
· 增強(qiáng)學(xué)員成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的理解和認(rèn)知
· 提供把死板的材料變成生動(dòng)課程的技巧
· 幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)和避免一般培訓(xùn)師可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和犯的錯(cuò)誤
· 提供使課程變得有效、通俗、有趣、活潑的各種互動(dòng)技巧、
· 幫助學(xué)員掌握如何引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容的培訓(xùn)課程
· 提供大量練習(xí)和演練的機(jī)會(huì)使學(xué)員盡快獲得實(shí)用的課程組織及引導(dǎo)技能
授課方式:
課程采用高度互動(dòng)式教學(xué)方式(課堂講授;啟發(fā)式小組討論;案例分析;授課演練/點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行)
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、作為引導(dǎo)者(facilitator)的培訓(xùn)師角色定位
2 從講師到引導(dǎo)者(facilitator):幫助學(xué)員學(xué)習(xí)
2 知識(shí)學(xué)習(xí)還是信息獲得
2 高效的成人學(xué)習(xí)循環(huán)圈
2 作為引導(dǎo)者培訓(xùn)師的角色與作用
2 作為引導(dǎo)者在培訓(xùn)中要注意的“禁忌”
2 作為引導(dǎo)者的必備的素養(yǎng)和特質(zhì)
二、培訓(xùn)課程中的基本引導(dǎo)和互動(dòng)技巧
2 以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的引導(dǎo)原則
2 以學(xué)員為中心的引導(dǎo)技巧
2 做一個(gè)引導(dǎo)者Facilitator的基本要素
2 掌握學(xué)習(xí)螺旋的步驟
2 “具象-概念-應(yīng)用”原則
三、如何引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)中的更多參與
2 引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)員的參與
2 如何有效掌控培訓(xùn)場(chǎng)面
2 引導(dǎo)互動(dòng)中如何有效掌控時(shí)間
2 如何應(yīng)對(duì)培訓(xùn)中各種挑戰(zhàn)的情況
- 學(xué)員參與不足會(huì)有什么表現(xiàn)
- 為什么不能引起學(xué)員的參與
- 如何吸引學(xué)員更多的參與
四、專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)和引導(dǎo)技巧
2 如何對(duì)非專業(yè)人員講解專業(yè)知識(shí)
2 重要的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)技巧
2 如何把信息轉(zhuǎn)化為真正的知識(shí)
2 掌握學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的螺旋步驟
2 如何引導(dǎo)學(xué)員理解復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)知識(shí)
2 如何引導(dǎo)學(xué)員自己獲得答案
2 問(wèn)題分析討論中的促動(dòng)技巧使用
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