主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-25 12:55 |
【課程背景】
目前,中國工業(yè)品市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項目成交周期較長,項目銷售金額偏大,非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營銷特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。
本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
【適用對象】
一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者
【培訓時間】
2天,6小時/天
【培訓課程目標】
1、完成從企業(yè)營銷正規(guī)軍到叢林單兵作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)換目標
2、明白市場銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識和技能。
3、學習并能靈活運用有效的談判溝通技巧。
4、深入了解客戶銷售中的“天龍八部”營銷流程。
5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。
6、分清客戶內(nèi)部采購的角色有哪些?并“分而治之”。
7、有效處理客戶的異議
8、完成客戶的成交
【培訓課程大綱】
第一講、大客戶銷售顧問必備的商務(wù)禮儀
1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立
2、銷售顧問的儀容規(guī)范
3、銷售顧問的儀表規(guī)范
4、與客戶的公關(guān)交往禮儀
第二講、掌握大客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧
一、通過DISC性格模型準確分析大客戶的特性
1、客戶屬性劃分為:
? D型客戶識別
? I型客戶識別
? S型客戶識別
? C型客戶識別
2、不同屬性性格人的特點與溝通
? D型客戶的特點以及溝通策略
? I型客戶的特點以及溝通策略
? S型客戶的特點以及溝通策略
? C型客戶的特點以及溝通策略
第三講、大客戶雙贏談判策略培訓大綱
一、什么是雙贏談判
1、成功的談判一定是雙贏談判
2、雙贏談判的四項原則
原則一:建立互信的氛圍
原則二:需求不同,各取所需
原則三:不單純局限在某一個問題上
原則四:讓對方感覺贏
二、雙贏談判四要素
1、談判目標、
2、談判時機、
3、談判空間
4、談判籌碼
三、談判開局策略
策略一:開價高于實價
策略二:永遠不接受第一次還價
策略三:學會表現(xiàn)意外
策略四:識別采購人員的不情愿花招
四、談判中場策略
策略一:更高權(quán)威策略
策略二:黑臉白臉策略
策略三:價格讓步策略
策略四:條件交換策略
策略五:價格分解
五、談判終局
策略一:小恩小惠
策略二:祝賀對方
簽訂合同時注意的三個問題
第四講、大客戶實戰(zhàn)營銷“天龍八步”
一、為什么我們總是打不進客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個階段
2、不同階段的客戶在團購銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
二、面對競爭對手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競爭對手
2、學會阻隔競爭對手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項
第三步:客戶設(shè)計購買指標
第四步:客戶進行評估比較
第五步:客戶購買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”關(guān)鍵是學會在各個階段搞定什么角色的問題?
1、“天龍八步”實施的前提是要學會“無間道”
2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略
第五講、挖掘客戶潛在需求的能力
一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
二、產(chǎn)品的展示和價值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣
三、競爭對手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競爭對手!
2、讓競爭對手在不知不覺中消失!
3、讓自己在不知不覺中成為首選!
第六講、大客戶客情關(guān)系的建立與維護
一、大客戶客情關(guān)系營銷基礎(chǔ)
1、利益是紐帶,信任是保證
2、組織利益與個人利益
3、中國人建立信任的路徑圖:陌生—熟悉—對個人信任—對組織的信任
4、中國式關(guān)系營銷的特點::西方人是先有利益關(guān)系,然后在利益關(guān)系中建立信任;而中國是先有信任與人情關(guān)系,然后利用信任與人情關(guān)系做生意
二、建立信任八大招
1、熟人牽線搭橋
2、自信的態(tài)度消除客戶的疑慮
3、以有效的溝通技巧,尋求共同語言
4、拜訪、拜訪、再拜訪
5、銷售人員的人品和為人
6、成為為客戶解決問題的專家
7、通過第三方證實供應(yīng)商的實力
8、禮尚往來,情感交流
第七講、客戶異議處理步驟
1、不理、傾聽、理解部分。
2、忽視異議,延后處理的說明。
3、舉例證實說明利用
4、補償說明、借力說明、價值成本說明
5、把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答
6、 征求訂單
第八講、處理拒絕原則技巧和策略:
1、以誠實來對待:
2、在語辭上賦以權(quán)威感:
3、不要作議論:
4、先預(yù)測反對:
5、經(jīng)常做新鮮的對應(yīng):
第九講、卓有成效的客戶接近技巧:
能否有效接觸客戶—實現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵
實現(xiàn)有效接觸的幾個方法
AIDE的運用
客戶接近的準備
客戶接近的幾個關(guān)鍵時刻
有效的客戶接近的實戰(zhàn)演練
第十講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
一、FABE法則運用
1、什么是FABE法則
2、FABE法則在團購銷售中的應(yīng)用
3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項是什么
二、制造客戶的體驗空間
第十一講、異議處理技巧
1、正確對待客戶異議
2、異議處理步驟與技巧
3、價格異議處理技巧
第十二講、大客戶結(jié)果的有效達成
1、有效締結(jié)的幾種方法
2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時刻
第十三講、營銷中全方位的產(chǎn)品展示
1、傳統(tǒng)產(chǎn)品展示:
圖片、PPT、視頻、安裝案例實地參觀
2、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示
短視頻、微傳播、直播展示
3、全息技術(shù)
4、3D打印技術(shù)
5、VR智能技術(shù)
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