推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練之KA渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-25 12:55


【課程背景】

由于現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,使用功能同質(zhì)化,價(jià)格帶基本相仿,客戶(hù)失去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由和借口,長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)沒(méi)有被我們留住,銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售額無(wú)法提升的問(wèn)題而失去對(duì)銷(xiāo)售的熱情。同樣,顧問(wèn)式銷(xiāo)售特點(diǎn)同樣是同質(zhì)化非常嚴(yán)重,因此,造成產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)非常不樂(lè)觀。

但究其核心原因都是在銷(xiāo)售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷(xiāo)售人員總是認(rèn)為KA客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對(duì)萬(wàn)變的市場(chǎng)。因此,現(xiàn)代的KA客戶(hù)銷(xiāo)售人員很像這樣的一個(gè)釣魚(yú)人,他們很清楚魚(yú)塘里有什么魚(yú),這些魚(yú)喜歡吃什么樣的魚(yú)餌,什么時(shí)間吃,然后他們?cè)诤线m的時(shí)間用合適的魚(yú)餌釣到了他們要釣的魚(yú)。對(duì)銷(xiāo)售人員而言,銷(xiāo)售是一種有規(guī)則的游戲,他們?cè)绞巧羁填I(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會(huì)游戲的快樂(lè),越能勝券在握。

【適用對(duì)象】

一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售管理者  

【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

1、完成從普通營(yíng)銷(xiāo)人員到職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

2、明白市場(chǎng)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的拓展客戶(hù)關(guān)鍵人物知識(shí)和技能。

3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。

4、深入了解銷(xiāo)售中的“天龍八部”營(yíng)銷(xiāo)流程。

5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。

6、分清客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)的角色有哪些?并“分而治之”。

7、有效處理客戶(hù)的異議

8、完成客戶(hù)的成交

并能讓您時(shí)刻感受銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念和意識(shí);掌握有效的工作方法和銷(xiāo)售技巧;提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售的過(guò)程、與客戶(hù)溝通的技巧、客戶(hù)異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)客戶(hù)關(guān)系,分析客戶(hù)心理及索要定單的技巧。 

【培訓(xùn)課程大綱】

第一講、KA客戶(hù)成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則

1、因果法則

2、報(bào)酬法則

3、控制法則  

4、相信法則   

5、專(zhuān)心法則

6、物以類(lèi)聚法則     

7、反映法則

 

第二講、KA客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)必備的商務(wù)禮儀

1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立

2、銷(xiāo)售顧問(wèn)的儀容規(guī)范

3、銷(xiāo)售顧問(wèn)的儀表規(guī)范

4、與客戶(hù)的公關(guān)交往禮儀

 

第三講、掌握KA客戶(hù)性格順利在溝通中打開(kāi)客戶(hù)心扉的銷(xiāo)售技巧

一、通過(guò)“陰陽(yáng)五行”準(zhǔn)確分析KA客戶(hù)的特性

1、客戶(hù)屬性劃分為:

屬性為金的客戶(hù)識(shí)別

屬性為木的客戶(hù)識(shí)別

屬性為水的客戶(hù)識(shí)別

屬性為火的客戶(hù)識(shí)別

屬性為土的客戶(hù)識(shí)別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

屬性為金的客戶(hù)的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為木的客戶(hù)的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為水的客戶(hù)的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為火的客戶(hù)的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為土的客戶(hù)的特點(diǎn)以及溝通策略

 

第三講、KA客戶(hù)銷(xiāo)售溝通中,聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)基本功

一、聽(tīng):聽(tīng)什么?怎么聽(tīng)?

1、問(wèn)題點(diǎn)                               

2、興奮點(diǎn)          

3、情緒性字眼

二、問(wèn):?jiǎn)柺裁矗吭趺磫?wèn)?

u利用問(wèn)題

1、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶(hù)的說(shuō)明;                 

2、利用提問(wèn)測(cè)試客戶(hù)的回應(yīng);

3、利用提問(wèn)掌控對(duì)話(huà)的進(jìn)程;                 

4、提問(wèn)是處理異議的最好方式;

u具體提問(wèn)還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。

1、禮節(jié)性提問(wèn)掌控氣氛                       

2、好奇性提問(wèn)激發(fā)興趣            

3、影響性提問(wèn)加深客戶(hù)的痛苦                 

4、滲透性提問(wèn)獲取更多信息                               

5、診斷性提問(wèn)建立信任

u“重復(fù)客戶(hù)原話(huà)+專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問(wèn)”(三段式)增強(qiáng)說(shuō)服力

1、提問(wèn)后沉默,將壓力拋給對(duì)手

2、有效提問(wèn) :

3、著力宣傳,誘發(fā)興趣                    

4、學(xué)會(huì)給客戶(hù)“畫(huà)餅”制造渴望——  

5、搞清客戶(hù)不感興趣的原因

6、問(wèn)題類(lèi)型:

7、開(kāi)放問(wèn)題(提出探索式的問(wèn)題)          

8、封閉式問(wèn)題(提出引導(dǎo)式的問(wèn)題)             3                       

三、如何說(shuō):   

1、把好處說(shuō)夠                             

2、把痛苦塑造夠

3、銷(xiāo)售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:

4、 改變自己的肢體動(dòng)作                       

5、 控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)

6、問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)

情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶(hù)面對(duì)面溝通

 

第四講、KA客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)“天龍八部”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶(hù)企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)階段

2、不同階段的客戶(hù)在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售過(guò)程中起到作用完全不同。

3、分清客戶(hù)關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開(kāi)發(fā)客戶(hù)和形成長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)的前提

二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

三、天龍八步

第一步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶(hù)立項(xiàng)

第三步:客戶(hù)設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)

第四步:客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估比較

第五步:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶(hù)進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在各個(gè)階段搞定什么角色的問(wèn)題?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無(wú)間道”

2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評(píng)估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略

 

第五講、挖掘客戶(hù)潛在需求的能力

一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

1、看透客戶(hù)的內(nèi)心世界——做好客戶(hù)的需求顧問(wèn)——讓客戶(hù)依賴(lài)你!

2、調(diào)順客戶(hù)的需求順序——做好客戶(hù)的產(chǎn)品顧問(wèn)——讓客戶(hù)離不開(kāi)你!

二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造

1、讓客戶(hù)好奇的產(chǎn)品解說(shuō)技巧

2、讓客戶(hù)渴望擁有產(chǎn)品的說(shuō)服秘訣

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊

1、讓客戶(hù)自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺(jué)中消失!

3、讓自己在不知不覺(jué)中成為首選!

 

第六講、客戶(hù)異議處理步驟

1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。                   

2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。            

3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用                         

4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明   

5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答     

6、 征求訂單  

 

第七講、處理拒絕原則技巧和策略:

1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:                            

2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:         

3、不要作議論:                              

4、先預(yù)測(cè)反對(duì):                          

5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

 

第八講、卓有成效的客戶(hù)接近技巧:

能否有效接觸客戶(hù)—實(shí)現(xiàn)卓越銷(xiāo)售的首要關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法

AIDE的運(yùn)用

客戶(hù)接近的準(zhǔn)備

客戶(hù)接近的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

有效的客戶(hù)接近的實(shí)戰(zhàn)演練

 

第六講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

一、FABE法則運(yùn)用

1、什么是FABE法則

2、FABE法則在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售中的應(yīng)用

3FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

二、制造客戶(hù)的體驗(yàn)空間

 

第七講、異議處理技巧

1、正確對(duì)待客戶(hù)異議

2、異議處理步驟與技巧

3、價(jià)格異議處理技巧

 

第八講、KA客戶(hù)結(jié)果的有效達(dá)成

1、有效締結(jié)的幾種方法

2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練之KA渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)及狼性銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷(xiāo)+案場(chǎng)銷(xiāo)售+微信營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷(xiāo)與傳播 新零售門(mén)店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
楚易老師介紹>楚易老師其它課程
門(mén)店銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)   結(jié)果為王  ——賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技能培訓(xùn)班 門(mén)店銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)門(mén)店管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 電話(huà)客服培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程 店面銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)課程體系 金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25