| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力，它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發(fā)購買欲望。同時，營銷也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù)，更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-25 12:54 |
課程大綱
導(dǎo)入、市場總監(jiān)的角色
1、市場與銷售的職責(zé)
2、市場營銷與銷售的關(guān)系
互動問答
一、商超促銷活動8大技巧
1、一個核心:尋求第一的定位
2、一個出發(fā)點(diǎn): 細(xì)分人群的興趣
3、一個主題:動人心弦的包裝
4、一個概念:營銷是概念之爭
5、一個口號:激動人心的號召
6、一個口徑:眾口爍金的攻心
7、一貫性:更上一層樓的推進(jìn)
8、一盤棋:謀勢不謀子的運(yùn)籌
講授
實(shí)例分析
二、制定商超促銷策略的六大步驟
1、確定商超促銷目標(biāo)
2、選擇商超促銷方法
3、制定具體操作方案
4、預(yù)試商超促銷方案
5、實(shí)施和控制商超促銷方案
6、評價商超促銷結(jié)果
講授
互動問答
三、商超促銷活動管理的三層境界
1、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略層面管理
2、運(yùn)籌帷幄的策略層面管理
3、切實(shí)可行的操作層面管理
講授
互動問答
四、商超營銷策劃
1、商超廣告媒體的種類
2、新型媒體的運(yùn)用
3、商超廣告媒體的選擇要領(lǐng)
4、媒體的組合策略
5、商超廣告的媒體發(fā)布技巧
講授
實(shí)例分析
五、商超營銷
1、商超策劃活動總結(jié)要點(diǎn)
2、商超策劃活動效果評估模式
3、商超策劃效果評估報告模板
講授
互動問答
六、目前商超營銷策劃
1、商超營銷策劃之困境
2、目前商超營銷策劃的6大缺陷
3、商超營銷策劃路在何方?
講授
互動問答
七、商超營銷策劃創(chuàng)意何處來？------產(chǎn)生商超營銷策劃創(chuàng)意的六大內(nèi)功
1、 商超營銷策劃創(chuàng)意真的無章法可尋?
2、借慧眼看真相, 化神奇為腐朽
3、產(chǎn)生策劃創(chuàng)意的六大內(nèi)功修煉
講授
互動問答
實(shí)例分析
案例討論
小組成員演練
九、商超促銷策劃的十八般武藝
1、商超促銷萬花筒
2、十八般武藝樣樣精通
3、常用的2種組合武藝
講授
實(shí)例分析
案例討論
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