主講老師: | 李睿旎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷是一種商業(yè)策略,旨在識別、預(yù)測并滿足消費者需求和愿望。它通過一系列活動,如產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場。市場營銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護與消費者的長期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場,靈活應(yīng)對市場變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費者不斷變化的需求。有效的市場營銷能夠提升品牌知名度,增強企業(yè)競爭力,從而實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 15:53 |
一、 課程規(guī)劃概述:
一線電銷員要能持續(xù)不停地打電話并成功銷售,需要具備相當(dāng)多面向的能力,融合10余年行業(yè)市場經(jīng)驗及電銷培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,將一個成功、成熟、卓越的電銷員所需具備的能力總結(jié)為卓越電銷員“成功方程式”,如下所示:
長期成功=(動力×能力)
根據(jù)上述方程式,一個卓越電銷員養(yǎng)成的著力點就顯而易見了,因此本次課程我們將從動力、能力、持續(xù)力和個人魅力四個面向展開,為本次參訓(xùn)的菁英電銷員提供高效成長的完美課程設(shè)置。
二、 課程結(jié)構(gòu)說明:
三、 課程大綱:
電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班 課程時長4天,共計24小時 | ||||
電 銷 動 力 篇 | 序號 | 單元大綱 | 單元簡介與目標(biāo) | 教學(xué)方式 |
1 | 電銷心視界·新作為 2 車險電銷大未來 2 電銷成功方程式 | 不久的將來車險電銷或?qū)⒚媾R全新挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,如何看待挑戰(zhàn)很大程度上決定了我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式,而應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式則將直接決定我們的未來。本單元講師將深入為學(xué)習(xí)分析車險電銷的未來趨勢,幫助學(xué)員確立正確積極的心態(tài),從容應(yīng)對未來可能的挑戰(zhàn);而后通過電銷成功方程式的分析和應(yīng)用為學(xué)員開啟卓越電銷員成功之路。 | )講師講授 )雙向溝通 | |
2 | 車險電銷·成功心法 2 四種客戶應(yīng)對策略 | 呼出銷售必定會遇到最經(jīng)典的四種類型客戶:認(rèn)同、中立、不認(rèn)同、抗拒。如何面對四種客戶而能泰然處之又能提升成交率?本單元先傳授應(yīng)對心法,教授學(xué)員正確應(yīng)對策略,從電話接通的第一秒就奠定成功基礎(chǔ)。 | )講師講授 )雙向溝通 | |
電銷能力篇
| 3 | 我的件均,誰做主? 2 重置件均體系 2 設(shè)計“我”的件均體系 | 件均是「能力」的呈現(xiàn)結(jié)果之一。而車險件均不應(yīng)該只有一個數(shù)字,每一個電銷中心都必須為自己建置一個件均體系。以確保每一個客戶都能為公司貢獻最大化,更重要的是:件均體系還能提供電銷員提升或改善個人績效的一個重要方向。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )學(xué)員分享 )講師總結(jié) |
4 | 車險電銷·魔法公式 2 神奇的銷售力公式 2 銷售力公式的應(yīng)用 | 能語錄有云:“有銷售必有抗力”。銷售力公式告訴我們,銷售力等于我方的努力減去客戶的抗力。如果客戶的抗力太大,乃至于完全抵消了我方的努力,那么銷售結(jié)果肯定失敗。而客戶的抗力有哪幾種?如何消除或降低?如何迅速建立關(guān)系爭取報價機會?本單元即將為電銷員揭開謎底,為銷售的業(yè)績提速。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )學(xué)員分享 )講師點評 |
電銷能力篇
| 序號 | 單元大綱 | 單元簡介與目標(biāo) | 教學(xué)方式 |
5 | 車險電銷·四兩撥千斤 2 凌波微步銷售法(守式) 啟:開啟心門真心傾聽 承:精準(zhǔn)回應(yīng)取得好感 轉(zhuǎn):輕巧轉(zhuǎn)折默默主導(dǎo) 合:聰明提問取得共識 | 電銷員必須具備“銷售力”以便邁向成交之路,但是,往往客戶會存在這樣或那樣的異議,所以,電銷員需要具備解決客戶異議與反對問題的“防御力”。本單元將以凌波微步之守式來傳授電銷異議處理的進階心法與技巧,讓學(xué)員有能力產(chǎn)生防御話術(shù),提升異議處理的能力。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )示例演練 )講師點評 | |
6 | 車險電銷·贏在第一步 2 “五五捆綁”銷售法 | 想要取得最大程度的成交概率,我們就必須“步步為營”,那么,如何才能從“起點”就全副武裝,穩(wěn)贏第一步?五五捆綁銷售法將教授學(xué)員們最實用的“精準(zhǔn)行銷”技能,五五捆綁法包括:區(qū)分客戶群組、模擬商品組合、模擬客戶異議、五五捆綁撥打。此法一旦能徹底執(zhí)行,則個人與團隊業(yè)績即將大爆發(fā),贏在同業(yè)的第一步、提升成交率、擴大成功規(guī)模。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )學(xué)員分享 )講師點評 | |
7 | 車險電銷·突出重圍 2 “樂高法則”報價法 2 經(jīng)典報價話術(shù)示范 | 車險電銷從幾年前的賣方市場進展到現(xiàn)在的買方市場,從藍(lán)海到紅海。客戶平均都要接到五家以上同業(yè)報價,業(yè)績越來越難完成。如何在日益競爭的市場能月月達(dá)標(biāo)、持續(xù)保持領(lǐng)先同業(yè)?樂高法則報價法是一個可以讓電銷員獨樹一格的絕妙好招。讓我們可以區(qū)別同業(yè),從可憐的那“1/5”變成“4+1”,突出重圍領(lǐng)先同業(yè)。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )分組競賽 )學(xué)員分享 )講師點評 | |
8 | 車險電銷·超級收割機 2 6個Yes跟進法 2 學(xué)員名單管理案例討論 | 在眾多待跟進數(shù)據(jù)中,如何高效便捷地找到最有效的名單,安排每日工作?讓我們的電銷員把握最大的機會成本高效創(chuàng)造業(yè)績,本單元將與學(xué)員分享6個YES名單管理法則,在每通電話收集資訊的同時,通過簡便的記錄,就可以幫助梳理名單,清晰列出屬于電銷員自己的“意向高、中、低”。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )學(xué)員分享 )講師點評 |
電銷能力篇
| 序號 | 單元大綱 | 單元簡介與目標(biāo) | 教學(xué)方式 |
9 | 車險電銷·點睛妙筆 2 畫龍點睛贊美技巧 2 七種討喜的點贊時機 2 車險電銷贊美比一比 | 贊美人人都會,但在電話銷售中,電銷員的每一次贊美客戶都欣然接受嗎?如果贊美沒有“適時適當(dāng)”那么,客戶既不會領(lǐng)情,甚至于電銷員有可能會失去客戶的信任,反而損壞了銷售結(jié)果。本單元在于強化電銷員的贊美認(rèn)知、技巧,并為電銷員們梳理出最適合電話中的贊美詞,以確保有效贊美。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )分組競賽 )學(xué)員分享 )講師點評 | |
10 | 綜合實戰(zhàn)演練 | 在電銷能力篇最后講師將帶領(lǐng)學(xué)員進行綜合實戰(zhàn)演練,一方面是對課程前階段所學(xué)知識的鞏固復(fù)習(xí)驗收,同時更重要的一方面是讓學(xué)員將所學(xué)技能串聯(lián)起來進行實戰(zhàn)應(yīng)用,以期更加深入平滑地將各項技能技巧導(dǎo)入學(xué)員實際工作中。 | )分組討論 )分組競賽 )學(xué)員分享 )講師點評 | |
電銷持續(xù)力篇
| 11 | 我是時間大富翁 2 時間管理與目標(biāo)管理 2 五個時間管理法則 | 目標(biāo)管理最好的途徑就是精細(xì)化的時間管理,好的時間管理是達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的保障。本單元通過五個時間管理法則的方法說明,指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣——「定時定量,分時分段」,做好目標(biāo)與時間的雙重管理,以便在電銷工作中提升行銷效率。 | )講師講授 )分組討論 )分組競賽 )學(xué)員分享 )講師點評 )講師總結(jié) |
12 | 馬力全開·全速自我成長 2 電銷員錄音成長技巧 2 錄音成長實例示范 | 卓越的電銷員一定要擁有自我成長的能力,而自我成長最快最科學(xué)的方式就是錄音成長,本單元將為學(xué)習(xí)介紹電銷員錄音成長的技巧,教授學(xué)員如何進行錄音成長,有哪些需要遵循的原則和步驟,其中奧秘又在何處,隨后講師將進行實例示范,確保學(xué)員掌握自我錄音成長此項技能。 | )講師講授 )雙向溝通 )講師示范 )學(xué)員分享 )講師點評 )講師總結(jié) | |
13 | 高效激勵·自我點贊 2 高效能自我激勵法則 2 有效情緒管理三步驟 | 電銷員要維持高水平的業(yè)績表現(xiàn),一定離不開自我激勵。而自我激勵恰是效能最大的激勵方式,但人往往吝嗇于自我激勵,本單元提供具體實用的電銷員自我激勵與情緒管理的秘技,讓電銷員能做好自我管理,讓工作更穩(wěn)定、更快樂、保持高昂的銷售熱氣!提供幾個常用的電話行銷心靈雞湯與自我激勵的原則,幫助我們的學(xué)員不再吝嗇給自己點贊。 | )講師講授 )學(xué)員分享 )講師點評 )講師總結(jié) |
電銷持續(xù)力篇 | 序號 | 單元大綱 | 單元簡介與目標(biāo) | 教學(xué)方式 |
14 | 壓力五劍客 2 從壓力五劍客看壓力分類 2 壓力管理的三步驟 2 實戰(zhàn)演練:我的壓力管理 | 不得不承認(rèn)電話行銷可謂是一份高壓的工作,身處職場電銷員怎會沒有壓力?那我們的電銷員是否知壓力也分好與壞?而面對種種壓力如何甄別與解決?本單元通過對于壓力的分類并提供解決之道,讓學(xué)員壓力變動力,從而保持工作激情,在電銷工作中做到開心打電話、輕松賺大錢! | )講師講授 )學(xué)員分享 )講師總結(jié) | |
電銷個人魅力篇 | 15 | 電銷靈魂之聲·聲音表情 2 聲音特質(zhì)分析與運用技巧 2 提升電話魅力的六種技巧 2 聲音表情實在演練 | 「個人魅力」是一個非常難形容的一個詞句,但在電銷職場往往可以發(fā)現(xiàn)總有一部份人,貌似不是最努力、也不見得是技巧話術(shù)最強的人,但,業(yè)績卻往往又是名列前茅。這到底原因何在?根據(jù)觀察就是「個人魅力」所發(fā)揮的驚人效應(yīng),因此,本單元將為學(xué)員如何分析自己是聲音特質(zhì),并跟進自己的聲音特質(zhì)制定最理想的運營方式,而后進一步教授學(xué)習(xí)提升電話魅力的6種技巧,力求完美復(fù)制這種「個人魅力」,希望大家的成功能更輕松。 | )講師講授 )雙向溝通 )分組討論 )分組競賽 )學(xué)員分享 )講師點評 )講師總結(jié) |
【特別說明】
1. 講師將根據(jù)課程時間執(zhí)行過程中,學(xué)員吸收及掌握情況適當(dāng)調(diào)整課程單元設(shè)置。
2. 本次培訓(xùn)使用之教材均為講師開發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)化電銷系列課程內(nèi)容(已完成國家版稅局著作權(quán)登記注冊并經(jīng)中國版權(quán)保護中心審核通過,登記號:國作登字-2012-L-00073223。
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