主講老師: | 張志強(qiáng) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 貸后管理是銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),對本行與他行征信情況進(jìn)行復(fù)查的一個(gè)過程。如果銀行通過貸后管理發(fā)現(xiàn)用戶違規(guī)使用信用卡,銀行可能會(huì)為了控制風(fēng)險(xiǎn),而給用戶降額或者封卡。所以用戶買使用信用卡時(shí),要正確和規(guī)范使用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-07 16:25 |
培訓(xùn)背景:
1、提升信貸人員在個(gè)貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后全流程風(fēng)險(xiǎn)識別能力;
2、調(diào)整信貸人員在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的心態(tài)和情緒;
3、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)規(guī)模提升與信貸資產(chǎn)質(zhì)量均要良性發(fā)展。
培訓(xùn)目的:
1、通過本課程的學(xué)習(xí),提升個(gè)貸客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)識別實(shí)操能力;
2、通過個(gè)人貸款八大流程的風(fēng)險(xiǎn)識別點(diǎn),驗(yàn)鍛煉信貸人員的火眼金睛;
3、通過三變兩址的貸后管理提升信貸人員的貸后管理落地執(zhí)行能力,并保障信貸資產(chǎn)的質(zhì)量;
4、調(diào)整心態(tài),樹立信心。
授課對象:銀行個(gè)貸客戶經(jīng)理,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門員工
授課方式:講授、現(xiàn)場討論、辯論、演練,
培訓(xùn)地點(diǎn):1-2天
課程大綱:
第一單元 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)識別
1、為什么要借錢
2、個(gè)人貸款的途徑與利弊
2.1傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)利弊
2.2民間借貸機(jī)構(gòu)利弊
2.3親朋好友借貸利弊
2.4互聯(lián)網(wǎng)類借貸機(jī)構(gòu)利弊
2.5變賣典當(dāng)家產(chǎn)類借貸利弊
3、個(gè)人信貸的產(chǎn)品大類
3.1消費(fèi)類
3.2車類
3.3不動(dòng)產(chǎn)類
3.4戴著個(gè)貸面具的小商戶經(jīng)營貸類
3.5不同韌帶產(chǎn)品種類風(fēng)險(xiǎn)識別方法
3.5.1關(guān)于個(gè)人放低業(yè)務(wù)中銀行最容易忽視的風(fēng)險(xiǎn):
租賃權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系
4、個(gè)貸客戶的特點(diǎn)
4.1客戶需求的多樣性
4.2客戶背景的多樣性
4.3客戶資質(zhì)的多樣性
4.4不同客戶對于個(gè)貸產(chǎn)品五要素的訴求差異化
第二單元 個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)的流程
1、個(gè)人金融信貸的8大業(yè)務(wù)流程
? 個(gè)人信貸的市場營銷
? 個(gè)人信貸的申請受理
? 個(gè)人信貸的實(shí)地審查
? 個(gè)人信貸的信貸審批
? 個(gè)人信貸的貸審會(huì)
? 個(gè)人信貸的貸款撥付
? 個(gè)人信貸的貸后管理
? 個(gè)人信貸的不良催收
2、信貸工作人員在各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別中的職責(zé)與所扮演的角色
3、倒三角原理在個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識別的意義
第三單元 營銷和申請受理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別
1、營銷中關(guān)于客戶來源的判斷
1.1陌生拜訪、轉(zhuǎn)介紹、渠道開發(fā)、批量營銷各類客戶的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
1.2營銷環(huán)節(jié)的反欺詐識別
2、申請受理環(huán)節(jié)客戶風(fēng)險(xiǎn)識別
2.1申請受理的作用:是否符合準(zhǔn)入
2.2申請受理環(huán)節(jié)的反欺詐識別:
2.2.1虛構(gòu)貸款原因
2.2.2提供虛假身份
2.2.3提供虛假的資料和證明文件
2.2.4虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)證明
2.2.5對特定人群進(jìn)行關(guān)注
2.2.6隱性欺詐
3、貸前風(fēng)險(xiǎn)識別中關(guān)于異議的處理(基于貸款申請人人性的把握)
第四單元 個(gè)人金融信貸現(xiàn)場審查和審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識別
1、個(gè)人信貸產(chǎn)品的差異化:
1.1差異化定價(jià)的本質(zhì):信貸規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量的要求
1.2差異化定價(jià)所帶來的好處:
1.2.1精準(zhǔn)營銷:符合大數(shù)據(jù)客戶體驗(yàn)趨勢
1.2.2精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控:科技會(huì)讓金融體驗(yàn)更美好
2、個(gè)人信貸的準(zhǔn)入政策:(共12類)
2.1公務(wù)員(1-4類)
2.2國企事業(yè)單位(5-8類)
2.3上市公司、股份制(9-11類)
2.4民營企業(yè)(其他類)
3、貸款調(diào)查前預(yù)約及準(zhǔn)備工作
3.1調(diào)查準(zhǔn)備的作用與目標(biāo)
3.2調(diào)查準(zhǔn)備的流程
3.3調(diào)查預(yù)約的目標(biāo)
3.4調(diào)查預(yù)約的步驟
3.5調(diào)查預(yù)約模擬
4、貸款客戶軟信息的獲?。号袛噘J款申請人的還款意愿
4.1貸款申請人的軟信息決定著還款意愿
4.2貸款申請人軟信息包含哪些內(nèi)容
4.2.1社會(huì)圈子
4.2.2家族圈子
4.2.3生意圈子
4.2.4愛好圈子
4.2.5教育圈子
4.3企業(yè)和法人的軟信息分析基于社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)
4.4中國特色信貸的特征:情字當(dāng)頭
4.5獲取非財(cái)務(wù)信息的途徑
4.5.1正面獲取法
4.5.2側(cè)面獲取法
4.5.3打醬油法
4.6聊天是一門大學(xué)問
4.7如何進(jìn)行同頻道的聊天
4.8獲取軟信息的方法
4.9獲取軟信息的六字真言
4.10軟信息的分析與交叉檢驗(yàn)
6、貸款客戶財(cái)務(wù)信息的獲取(包括工薪一族客戶和經(jīng)營類一族客戶)
6.1貸款申請中財(cái)務(wù)信息獲取的目的:判斷貸款申請人的還款能力
6.1.1兩評估、一設(shè)計(jì),
6.1.2根本目標(biāo):還原客戶的三表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)
6.2要獲取的財(cái)務(wù)信息有
6.2.1經(jīng)營活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.2.2投融資活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.2.3家庭活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.3財(cái)務(wù)信息的獲取方式
6.4財(cái)務(wù)信息獲取的重點(diǎn)(側(cè)重于有生意經(jīng)營類的貸款申請人;若非此類申請人,則此內(nèi)容可以忽略)
6.4.1編制資產(chǎn)負(fù)債需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識別
6.4.2編制損益表需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識別
6.4.3編制現(xiàn)金流量表需要獲取的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別
7、貸款客戶調(diào)查報(bào)告的撰寫
8、審貸會(huì)及放款
9、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系建立
第五單元 個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)貸后管理風(fēng)險(xiǎn)識別
1、貸后管理的概念
1.1貸后管理的精髓:不要為貸后而貸后
1.2輕松愉快的貸后:如何將貸后管理當(dāng)成情人約會(huì)甜蜜進(jìn)行
1.3貸后管理的本質(zhì):
1.3.1不讓客戶消失在我們的視野
1.3.2實(shí)現(xiàn)二次多次綜合金融服務(wù)的絕佳時(shí)機(jī)
1.3.3實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)大數(shù)據(jù)積累最好的機(jī)會(huì)
1.3.4實(shí)現(xiàn)貸款資產(chǎn)的安全
2、貸后管理的方法和基本程序
2.1現(xiàn)場與非現(xiàn)場
2.2常規(guī)與非常規(guī)
3、分析貸款客戶可能出現(xiàn)逾期的信號
4、三變兩址的貸后管理方法
5、貸后逾期客戶分類及不同的應(yīng)對策略
6、貸后風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系的維護(hù)
7、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制對于機(jī)構(gòu)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展的意義
8、欠款清收的方法
第六單元 信貸行業(yè)從業(yè)人員信心的建立
1、如何樹立從業(yè)人員的信心
2、信貸工作人員的情緒控制
京公網(wǎng)安備 11011502001314號