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銀行開門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “銀行開門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢”專注于解析當(dāng)前金融與宏觀經(jīng)濟的最新動態(tài)。課程涵蓋全球經(jīng)濟格局變化、金融科技創(chuàng)新、綠色金融發(fā)展及新興市場崛起等關(guān)鍵議題,幫助銀行從業(yè)者深入理解金融行業(yè)的未來走向。通過權(quán)威專家講解與實戰(zhàn)案例分析,提升學(xué)員的市場洞察力與戰(zhàn)略決策能力,為銀行在新經(jīng)濟環(huán)境下把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)提供有力支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 14:28

銀行開門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢

培訓(xùn)經(jīng)典

1、新常態(tài)的國家宏觀經(jīng)濟新趨勢與金融發(fā)展新機遇

           2、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡(luò)化+小微化+債券化”發(fā)展新格局

王軍生  銀行實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

高級經(jīng)濟師、擔(dān)任銀行高管20多年

兼職從事培訓(xùn)工作近30年

現(xiàn)任銀行總行級在職講師

現(xiàn)任銀行總行級特約研究員

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

王老師專著:筆名愚公

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務(wù)經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》

課程大綱

.國家宏觀經(jīng)濟新趨勢與金融發(fā)展新機遇

一)、新時代的四大板塊與三個支撐戰(zhàn)略組合

“四大板塊”

1、西部大開發(fā)

2、東北振興

3、中部崛起

4、東部率先發(fā)展

三個支撐帶

1、一帶一路

2、長江經(jīng)濟帶

3、京津冀協(xié)同發(fā)展

二)、重點在促進(jìn)大消費經(jīng)濟發(fā)展

1、國家“交通一體化”

2、生態(tài)環(huán)保

3、產(chǎn)業(yè)升級等方面取得實質(zhì)性突破

 

三)、國家宏觀經(jīng)濟處于中低速發(fā)展新時期

1、國內(nèi)投資新形勢

2、國際進(jìn)出口新動態(tài)

3、國內(nèi)消費新特點

四)、金融與貨幣形勢新特點

1、利率趨于下行周期

2、不良貸款趨勢上行期

3、金融網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略趨于快速提升時期

4、銀行面臨利率市場化的新挑戰(zhàn)

四)國內(nèi)民營銀行發(fā)展的新趨勢

1、包括騰訊、阿里巴巴等民營資本參與發(fā)起設(shè)立的5家民營銀行獲得試點資格。

2、微眾銀行以及上海華瑞銀行已獲開業(yè)

民營銀行將大大推進(jìn)銀行業(yè)的改革速度

3、普惠貸款與網(wǎng)絡(luò)貸款處于新的發(fā)展時期

二、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡(luò)化+小微化+債券化”發(fā)展新格局

一)、網(wǎng)絡(luò)金融戰(zhàn)略的未來預(yù)期藍(lán)圖:

1、“小網(wǎng)點+大網(wǎng)絡(luò)”,并對現(xiàn)有“網(wǎng)點金融”業(yè)務(wù)的基本“替代+覆蓋”

“電子化+網(wǎng)絡(luò)化+商務(wù)化+交易化”

2、期待在未來3—5年網(wǎng)絡(luò)結(jié)算替代率達(dá)到80%以上,網(wǎng)絡(luò)貸款替代率50%以上。

3、未來銀行競爭是“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)

1)、網(wǎng)絡(luò)金融把銀行競爭從過去有限區(qū)域中的有限客戶競爭,提升到+延伸到今天和未來在無限區(qū)域領(lǐng)域?qū)o限客戶競爭新模式

2)、網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用速度,對各家商業(yè)銀行講,是一個“沒有上限區(qū)域+沒有上限規(guī)模”的天花板。真可謂“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

3)、銀行對戰(zhàn)略客戶開發(fā)與新模式

“投行+電子商務(wù)+商行”綜合新模式

二)、網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新的核心

1)、謀于無形

天下萬物生于有,有生于無。

2)、成于策劃

3)未雨籌謀,敢為人先

3)、勝于不爭

三)、商業(yè)銀行的“投行+商行”經(jīng)營決策商業(yè)銀行新模式

優(yōu)質(zhì)大客戶趨于金融“脫媒化”

銀行間市場歷程:

2005年推出短期融資券

2007年推出中期票據(jù)

2009年推出集合票據(jù)

2011年推出超短期融資券+私募票據(jù)

2014年永續(xù)債

主承銷商:盡職調(diào)查

短期融資券的期限1年

中期票據(jù)的期限為3年到30年

融資用途廣

募集資金可以用于補充流動資金、償還銀行貸款、固定資產(chǎn)投資等

發(fā)債流程與案例分享

四)、普惠金融是未來各家銀行的競爭熱點

小微企業(yè)貸款新特點

個人金融貸款新特色

案例分享

 



課程時間

1

適合對象

總分行部門總經(jīng)理+支行行長等高管人員

 
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