主講老師: | 喬秀強(qiáng) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-19 16:26 |
【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】 (可視情況可靈活調(diào)整)
日期 | 時(shí)間 | 輔導(dǎo)流程 |
一天 (6H)
| 啟動(dòng)儀式 | 領(lǐng)導(dǎo)致詞 |
模塊一 期繳保險(xiǎn)銷售能力提升
| 1、疫情下的銷售新思維及消費(fèi)新思維 (1)期交保險(xiǎn)的銷售困惑 (2)客戶在變化,政策在調(diào)整,市場在沸騰 (3)疫情下保險(xiǎn)業(yè)的銷售機(jī)遇 ①喚醒了國民的健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ②喚醒了中小企業(yè)主對(duì)現(xiàn)金流的重視和擔(dān)憂 (4)如何提升自己的財(cái)務(wù)免疫力 ①做好資產(chǎn)配置 ②規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)盡量分散投資 ③理性消費(fèi) ④增加自己非工資收入 2、懂法,讓保險(xiǎn)銷售更簡單 (1)和客戶銷售面談,談什么? (2)專業(yè)差異產(chǎn)生價(jià)值 (3)隔離資產(chǎn)之兩個(gè)法條應(yīng)用(代位追償權(quán)+反介入權(quán)) 3、期交保險(xiǎn)營銷攻略 (1)營銷渠道及目標(biāo)客戶 (2)廳堂接觸營銷及話術(shù) (3)電話邀約營銷 (4)客戶沙龍營銷 4、課程小結(jié) | |
模塊二 客戶維護(hù)和積累與產(chǎn)品配置 | 1、客戶維護(hù)和積累 (1)銀行客戶的數(shù)據(jù)發(fā)掘 (2)怎樣才能管好我們的客戶? (3)客戶日常經(jīng)營方式 ①線上維護(hù) ②線下經(jīng)營 (4)陌生客戶的五輪聯(lián)絡(luò)法 2、產(chǎn)品推動(dòng)靠營銷策劃 (1)產(chǎn)品推動(dòng)三部曲-01尋找目標(biāo)客戶 (2)產(chǎn)品推動(dòng)三部曲-02產(chǎn)品包裝 (3)產(chǎn)品推動(dòng)三部曲-03重點(diǎn)客戶電話突破 3、精準(zhǔn)營銷,提高產(chǎn)品交叉銷售率 (1)交叉銷售率提升—產(chǎn)品捆綁與客戶流失的關(guān)系 (2)交叉銷售率提升—依托“精準(zhǔn)營銷” (3)客戶的分群管理 ①客戶分群原則 ②常見客群及特點(diǎn) | |
模塊三 課程總結(jié) | 1、課程總結(jié)
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