把握話語權(quán) 提升影響力——企業(yè)導(dǎo)師高階能力訓(xùn)練課程

也許你在思考這些問題：

? “我已經(jīng)示范過了，怎么他們還是講不清楚這個產(chǎn)品！”

? “我們這么努力還是失敗了，到底為什么？”

? “每次復(fù)盤大家都在推卸責(zé)任，團隊復(fù)盤應(yīng)該怎么開展？”

? “我在抖音上的作品為什么得不到流量?！?/span>

? “抖音和視頻號有什么區(qū)別？”

? “疫情那么嚴(yán)重，沒法聚集，還能在群里復(fù)盤嗎？……

課程特色

1、實用：本課程為企業(yè)量身定做，課程設(shè)計完全針對企業(yè)內(nèi)部的真實場景；注重基礎(chǔ)技術(shù)，一步步引領(lǐng)學(xué)員從知到會，從會到有成果；

2、落地：解決一學(xué)就會，一做就廢的問題，顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式，以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主，一對一輔導(dǎo)，在課堂上學(xué)到的不是知識，而是立竿見影的能力，迅速提升萃取溝通訪談的說服力和感染力；

3、可復(fù)制：課程工具化、標(biāo)準(zhǔn)化

課程收益：

1、一個轉(zhuǎn)變——復(fù)盤技術(shù)有方法，深度匯談不再難；

2、一套方法——解構(gòu)知識密碼；把握經(jīng)驗傳承套路

3、一套技術(shù)——解密平臺差異，擴大個人影響力輻射圈。

培訓(xùn)時間：

2天

課程目標(biāo)

? 分解知識傳承和影響他人的知識密碼，使用有效的策略進(jìn)行產(chǎn)品營銷與技能的傳遞

? 運用團隊引導(dǎo)方式進(jìn)行團隊引導(dǎo)，有效進(jìn)行復(fù)盤技術(shù)

? 陳述各視頻平臺的差異 ，采用正確推廣計劃

引言：從一個問題開始（0.5h）

模塊一：如何更佳地激發(fā)動機（1.5h）

【收益】本模塊主要揭示心理學(xué)的底層原理，引導(dǎo)導(dǎo)師思考培訓(xùn)/管理效果不佳的原因，分析不同情況下聽眾的內(nèi)心需求，以更好把握改變的切入點

一、策略分析

1、是什么讓效果不佳？

二、動機模型

2、心理學(xué)中的動機模型包含哪些層級？

三、行動方案

3、如何尋找聽眾動機？

4、如何提升聽眾動機？

5、聽眾沒有動機怎么辦？

　練習(xí)：特定行動的動機層面分析

　練習(xí)：特定人群的動機層面分析（如會銷聽眾的切入點）

模塊二、如何更好地傳承經(jīng)驗？（4h）

【收益】本模塊從腦科學(xué)作為出發(fā)點，分解知識密碼，幫助學(xué)員使用正確的經(jīng)驗復(fù)制的策略。

一、底層理論

1、大腦對知識的接受要求是怎樣的？

2、有哪些傳遞信息的常用方式？

3、如何用廣告的思維進(jìn)行產(chǎn)品介紹？

4、西式思維與中式思維的差異有哪些？

二、影響他人

5、觀點是如何形成的？

6、如何春風(fēng)化雨般讓學(xué)員接受觀點

7、如何讓客戶幫我們說話？

特別案例：會銷的人員比例密秘、揭示保險公司的產(chǎn)品推薦會的操作手法

練習(xí)：引導(dǎo)他們自己說出觀點的技巧

三、從知到做

8、為什么很多人在課堂中做到卻在工作中犯錯？

9、如何確保學(xué)員真的會做（會介紹產(chǎn)品）？

第三課：如何有效進(jìn)行復(fù)盤引導(dǎo)？（3h）

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員掌握引導(dǎo)技術(shù)，使用復(fù)盤的理化和工具，更好地總結(jié)經(jīng)驗。

一、基本原理

1、復(fù)盤的背后原理是什么？

2、復(fù)盤的完整路徑有幾步？

二、操作要領(lǐng)

3、如何選擇復(fù)盤的參與者？

4、如何設(shè)定激發(fā)參與度的復(fù)盤議題？

練習(xí)：小組練習(xí)

5、線下場地營造的要素有哪些?

6、復(fù)盤常用哪些工具？

三、注意事項

6、如何營造復(fù)盤正能量場域？

8、復(fù)盤應(yīng)該形成什么成果？

9、線下與線下分別有哪些控場技術(shù)？

練習(xí)：小組練習(xí)

第四課：如何有效擴大私域流量？（3h）

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員根據(jù)平臺差異，更好地利用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到業(yè)務(wù)及知名度拓展的效果。

一、流量計算工式

1、各大短視頻平臺種草內(nèi)容生態(tài)有什么區(qū)別？

2、從用戶特點分析決定我們?nèi)绾味ㄎ唬?/span>

3、雙微、抖音、社區(qū)、電商的區(qū)別在哪里？

4、視頻號平臺底層邏輯有哪些？

5、為什么短視頻的播放量越來越低？

二、自我定位

6、如何進(jìn)行帳號的自我定位？

練習(xí)：自我人設(shè)設(shè)定

三、直播套路

7、直播時候如何更美？

8、直播當(dāng)中有哪些不能說？

9、如何增加直播中的聽眾的停留度？

10、直播貨品設(shè)計有哪些注意事項

把握話語權(quán) 提升影響力

——企業(yè)導(dǎo)師高階能力訓(xùn)練課程

（完美定制1天版）

也許你在思考這些問題：

? “我已經(jīng)示范過了，怎么他們還是講不清楚這個產(chǎn)品！”

? “我們這么努力還是失敗了，到底為什么？”

? “每次復(fù)盤大家都在推卸責(zé)任，團隊復(fù)盤應(yīng)該怎么開展？”

? “我在抖音上的作品為什么得不到流量?！?/span>

? “抖音和視頻號有什么區(qū)別？”

? “疫情那么嚴(yán)重，沒法聚集，還能在群里復(fù)盤嗎？……

課程特色

1、實用：本課程為企業(yè)量身定做，課程設(shè)計完全針對企業(yè)內(nèi)部的真實場景；注重基礎(chǔ)技術(shù)，一步步引領(lǐng)學(xué)員從知到會，從會到有成果；

2、落地：解決一學(xué)就會，一做就廢的問題，顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式，以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主，一對一輔導(dǎo)，在課堂上學(xué)到的不是知識，而是立竿見影的能力，迅速提升萃取溝通訪談的說服力和感染力；

3、可復(fù)制：課程工具化、標(biāo)準(zhǔn)化

課程收益：

1、一個轉(zhuǎn)變——復(fù)盤技術(shù)有方法，深度匯談不再難；

2、一套方法——解構(gòu)知識密碼；把握經(jīng)驗傳承套路

3、一套技術(shù)——解密平臺差異，擴大個人影響力輻射圈。

培訓(xùn)時間：

1天

課程目標(biāo)

? 分解知識傳承和影響他人的知識密碼，使用有效的策略進(jìn)行產(chǎn)品營銷與技能的傳遞

? 運用團隊引導(dǎo)方式進(jìn)行團隊引導(dǎo)，有效進(jìn)行復(fù)盤技術(shù)

? 陳述各視頻平臺的差異 ，采用正確推廣計劃

引言：從一個問題開始

模塊一、如何更好地傳承經(jīng)驗？（3h）

【收益】本模塊從腦科學(xué)作為出發(fā)點，分解知識密碼，幫助學(xué)員使用正確的經(jīng)驗復(fù)制的策略。

1、大腦對知識的接受要求是怎樣的？

2、有哪些傳遞信息的常用方式？

3、如何用廣告的思維進(jìn)行產(chǎn)品介紹？

4、西式思維與中式思維的差異有哪些？

5、觀點是如何形成的？

6、如何春風(fēng)化雨般讓學(xué)員接受觀點

7、如何讓客戶幫我們說話？

特別案例：會銷的人員比例密秘、揭示保險公司的產(chǎn)品推薦會的操作手法

8、為什么很多人在課堂中做到卻在工作中犯錯？

9、如何確保學(xué)員真的會做（會介紹產(chǎn)品）？

第二課：如何有效進(jìn)行復(fù)盤引導(dǎo)？（2h）

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員掌握引導(dǎo)技術(shù)，使用復(fù)盤的理化和工具，更好地總結(jié)經(jīng)驗。

1、復(fù)盤的背后原理是什么？

2、復(fù)盤的完整路徑有幾步？

3、如何選擇復(fù)盤的參與者？

4、如何設(shè)定激發(fā)參與度的復(fù)盤議題？

5、線下場地營造的要素有哪些?

6、復(fù)盤常用哪些工具？

6、如何營造復(fù)盤正能量場域？

8、復(fù)盤應(yīng)該形成什么成果？

9、線下與線下分別有哪些控場技術(shù)？

第三課：如何有效擴大私域流量？（1h）

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員根據(jù)平臺差異，更好地利用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到業(yè)務(wù)及知名度拓展的效果。

1、各大短視頻平臺種草內(nèi)容生態(tài)有什么區(qū)別？

2、從用戶特點分析決定我們?nèi)绾味ㄎ唬?/span>

3、雙微、抖音、社區(qū)、電商的區(qū)別在哪里？

4、視頻號平臺底層邏輯有哪些？

5、為什么短視頻的播放量越來越低？

6、直播時候如何更美？

7、如何增加直播中的聽眾的停留度？

8、直播貨品設(shè)計有哪些注意事項