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重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化

主講老師: 駱冰 駱冰

主講師資:駱冰

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 啟發(fā)思路,感受教學(xué)的無限可能; 能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容; 能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的練習(xí)方式;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-04 13:22

[課程目標(biāo)]

啟發(fā)思路,感受教學(xué)的無限可能;

能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容;

能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的練習(xí)方式;

體驗(yàn)如何運(yùn)用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn);

領(lǐng)悟如何演繹出有吸引力的培訓(xùn)課程;

課程對(duì)象

內(nèi)部培訓(xùn)師,有待優(yōu)化有待內(nèi)化的課件

授課時(shí)間:2天

課程講師:

課程大綱

(內(nèi)容可定制,最好先給講師要優(yōu)化的課件做分析和準(zhǔn)備)

模塊一:課程定位檢驗(yàn)

目的:反思課程的定位,站在公司的立場(chǎng),從學(xué)員的角度課程切入。

1、想清楚:WIIFM AND YCDI

ü 樣例分析:你們選哪個(gè)課件?

ü 層次:公司需求與學(xué)員需求

ü 點(diǎn)找到共同利益點(diǎn)

2、巧分析:課題內(nèi)容分析

ü 對(duì)象:學(xué)員角色分析

ü 個(gè)性:分析學(xué)員特性

ü 需求:分析學(xué)習(xí)需求匹配度

★學(xué)員思考:

你的課程適用對(duì)象是誰?

課程給負(fù)責(zé)人上和給普通員工上有什么區(qū)別?

模塊二:課程框架優(yōu)化

目的:理解和思考待內(nèi)化的外部課件邏輯,優(yōu)化課程的邏輯線,以便在授課中做到要點(diǎn)突出,環(huán)環(huán)扣。

1、 思路:把課程模塊化

ü 學(xué)原則:性原則

ü 分析課程是要素型還是流程型結(jié)構(gòu)

ü 理邏輯解釋章與章之間的邏輯關(guān)系

2、 結(jié)構(gòu):把大綱口訣化

ü 數(shù)字模型法

ü 提關(guān)鍵詞法

ü 動(dòng)賓結(jié)構(gòu)法

ü 提出問題法

ü 編順口溜法

、學(xué)檢驗(yàn)用生動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判課程

ü 教學(xué)方法與大腦刺激度

ü 教學(xué)設(shè)計(jì)要?jiǎng)谝萁Y(jié)合

ü 用生動(dòng)課程的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)課程

★學(xué)員練習(xí):

ü 優(yōu)化自己的課程大綱,老師點(diǎn)評(píng)

 

模塊三:課程內(nèi)容優(yōu)化

目的:深度分析內(nèi)容要教到的度,歸類分析教學(xué)難點(diǎn)及對(duì)策,找到與之相對(duì)的教學(xué)方法。

好課程標(biāo)準(zhǔn):會(huì)(知識(shí)點(diǎn))思(有趣引發(fā)思考)考(有工具有方法有模型)

1、枯燥難懂的知識(shí)類型內(nèi)容開發(fā)要訣

ü 學(xué)原理:大腦對(duì)接到信息的要求

ü 主要的應(yīng)對(duì)策略

ü 匹配的教學(xué)方法

2、重要性、價(jià)值性內(nèi)容傳遞的要訣

ü 讓學(xué)員相信是很難的

ü 觀點(diǎn)的形成途徑有哪些

ü 應(yīng)對(duì)策略

ü 匹配的教學(xué)方法

ü 讓學(xué)員你說話的方法

3、技能教要的要點(diǎn)

ü 學(xué)原理:KLOB的學(xué)習(xí)循環(huán)

ü 流程:技能類型課程內(nèi)容的訓(xùn)練流

ü 用規(guī)則:在做中學(xué),在錯(cuò)中學(xué)

ü 為什么做過之后也記不???

ü 做多了就會(huì)是真的嗎?

ü 匹配的教學(xué)方法

★學(xué)員練習(xí):

   分析課件中知識(shí)、態(tài)度、技能的內(nèi)容占比,并進(jìn)行演練

 

模塊四:互動(dòng)形式優(yōu)化(教學(xué)方法優(yōu)化)

目的:根椐上一章的對(duì)策,優(yōu)化或內(nèi)化教學(xué)方法,給學(xué)員翻原設(shè)計(jì)者的底牌,轉(zhuǎn)化為適合自己學(xué)員群體的內(nèi)容。

1、學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)

ü 更好的記憶的學(xué)習(xí)活動(dòng)

ü 更好的理解的學(xué)習(xí)活動(dòng)

ü 更好的運(yùn)用的學(xué)習(xí)活動(dòng)

2、激發(fā)活動(dòng)

ü 通過好奇心激發(fā)活動(dòng)

ü 通過好勝心激發(fā)活動(dòng)

ü 通過收集欲激發(fā)活動(dòng)

3、征集活動(dòng)

ü 通過問題征集對(duì)象

ü 通過獎(jiǎng)勵(lì)征集對(duì)象

ü 通過作業(yè)征集對(duì)象

★學(xué)員練習(xí):

ü 優(yōu)化自己的課程,老師一對(duì)一輔導(dǎo)

 

模塊五、教學(xué)流程優(yōu)化

目的:優(yōu)化教學(xué)流程,保證從學(xué)到知到做的教學(xué)流程完整。

、營(yíng)造教學(xué)氛圍:開場(chǎng)與結(jié)尾

1、開場(chǎng)

ü 速暖場(chǎng)開場(chǎng)問

ü 立信自我托起

ü 引注導(dǎo)入主題

ü 融合分組破冰

2、結(jié)尾

ü 加深印象

ü 號(hào)召行動(dòng)

ü 感謝祝福

綜合訓(xùn)練:快速設(shè)計(jì)10分鐘課題

二、速開發(fā):呈現(xiàn)主體新知識(shí)的步驟

ü 聚焦解決問題

ü 激活原有知識(shí)

ü 展示論證新知

ü 嘗試應(yīng)用練習(xí)

ü 融會(huì)貫通掌握

 

課后作業(yè):學(xué)員完成整個(gè)課程的優(yōu)化

 
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