推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

職場(chǎng)人的精力管理——隨時(shí)充電,永不掉線

主講老師: 李星 李星

主講師資:李星

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 此課程圍繞精力管理金字塔模型,以當(dāng)下職場(chǎng)人(組織)的精力現(xiàn)狀為背景,結(jié)合李星老師多年的精力管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從體力、情緒、腦力和精神四個(gè)層次講授了精力管理的原理,聚焦實(shí)踐應(yīng)用,力求學(xué)員學(xué)習(xí)后立刻就可以從點(diǎn)滴行動(dòng)開(kāi)始使用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-08 13:58

課程背景

不是時(shí)間不夠用,而是精力沒(méi)管好!我們期待改變的發(fā)生,卻往往發(fā)現(xiàn)自己在原地掙扎。每一天的時(shí)間量是固定不變的,但是我們可用的精力的儲(chǔ)備和質(zhì)量卻可以改變。認(rèn)識(shí)到這一事實(shí)就會(huì)讓你擁有顛覆生活方式的力量。

稍微調(diào)整你的早餐,整個(gè)上午就會(huì)表現(xiàn)更好;抽五分鐘做幾個(gè)動(dòng)作,下午的工作很有可能提前結(jié)束;花點(diǎn)時(shí)間重拾過(guò)去的興趣愛(ài)好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活重新變得新鮮有趣……而所有這些看得見(jiàn)效果的改變,都需要積極的儀式習(xí)慣支持,讓你的精力得到恢復(fù)和重生,為迎接下一次挑戰(zhàn)準(zhǔn)備好信心與實(shí)力。

此課程圍繞精力管理金字塔模型,以當(dāng)下職場(chǎng)人(組織)的精力現(xiàn)狀為背景,結(jié)合李星老師多年的精力管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從體力、情緒、腦力和精神四個(gè)層次講授了精力管理的原理,聚焦實(shí)踐應(yīng)用,力求學(xué)員學(xué)習(xí)后立刻就可以從點(diǎn)滴行動(dòng)開(kāi)始使用。

 

課程收益

1、系統(tǒng)了解精力管理金字塔的原理和理論依據(jù);

2、掌握提升體力精力的方式和方法,并從生物學(xué)角度了解其原理;

3、掌握管理情緒精力的方式和方法,并從心理學(xué)角度了解其原理

4、掌握提升注意力的方式和方法,并從腦科學(xué)角度了解其原理;

5、將組織發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來(lái),了解精神精力的重要性

課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天2天為標(biāo)準(zhǔn)版)

 

課程對(duì)象基層員工;中層、高層管理者; 

 

授課形式主題講授+有效對(duì)話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)

 

課程大綱

第一部分  精力管理簡(jiǎn)介

1.1我們的挑戰(zhàn)

1.1.1員工的挑戰(zhàn)

時(shí)間不夠用、壓力太大、對(duì)健康擔(dān)憂、過(guò)勞與過(guò)勞死

1.1.2企業(yè)的挑戰(zhàn)

員工投入度低、搭便車(chē)現(xiàn)象、摸魚(yú)者現(xiàn)象

1.2什么是精力

1.3精力管理的來(lái)歷

1.3.1精力管理金字塔

體力(數(shù)量)

情緒(質(zhì)量)

腦力(能效)

精神(方向)

1.3.2精力管理的目標(biāo)

提升精力使用效率

提高精力供應(yīng)能力

 

第二部分  精力的數(shù)量:體力——人體的生物、理化能量

2.1飲食

2.1.1了解人體和我們自己

血糖、血糖供能特點(diǎn)及血糖曲線

大腦的能量消耗

普通人典型工作日的血糖供應(yīng)曲線

2.1.2關(guān)于飲食的"迷思"

大腦的延遲——七分飽

四捧法則

二一一

三小時(shí)定律

不同食物進(jìn)食順序

倒三角

多樣化

吃原型(未加工)食物、

多吃低GI的食物

2.1.3精力管理推崇的食物

2.2運(yùn)動(dòng)

2.2.1肌肉的故事

2.2.2類(lèi)運(yùn)動(dòng)

有氧

無(wú)氧

間歇運(yùn)動(dòng):7分鐘

消耗性運(yùn)動(dòng):低強(qiáng)度有氧運(yùn)動(dòng)

2.2.3肥胖

肥胖的益處

什么是肥胖

肥胖的原因

脂肪燃燒

2.4呼吸

2.4.1缺氧性疲勞

2.4.2經(jīng)常有意識(shí)深呼吸

2.4.3辦公環(huán)境

2.4飲水

2.4.1補(bǔ)充體力

2.4.2加速新陳代謝

2.4.3缺水性疲勞

2.5睡眠

2.5.1睡眠時(shí)長(zhǎng),因人而異

2.5.2規(guī)律更重要

2.5.3一招制勝:改善睡眠少

 

第三部分  精力的恢復(fù)與成長(zhǎng):壓力與間歇

3.1精力是如何恢復(fù)、成長(zhǎng)的

3.1.1重新審視壓力

壓力+間歇=成長(zhǎng)

壓力是什么?壓力有哪些突出特征?

神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)的研究

3.1.2間歇:如果不是壓力過(guò)大……

3.2壓力+間歇=成長(zhǎng)

3.2.1兩種間歇

戰(zhàn)略性間歇

戰(zhàn)術(shù)性間歇

3.2.2動(dòng)起來(lái):半小時(shí)、三分鐘

人不是坐著的動(dòng)物,久坐之后(多久是久)

3分鐘改變自己和組織

 

第四部分  精力的質(zhì)量:情緒——精力的正負(fù)強(qiáng)弱

4.1大腦與情緒

4.1.1情緒分類(lèi)

天生的基本情緒

什么是積極的情緒

什么是消極的情緒

4.1.2積極心理學(xué)的研究

4.2管理情緒:接受、接納,而非否認(rèn)拒絕

4.2.1管理情緒精力的路徑一:被動(dòng)治療:應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒

六種應(yīng)對(duì)方法

情緒產(chǎn)生的過(guò)程:人類(lèi)認(rèn)知ABC模型

4.2.2管理情緒精力的路徑二:主動(dòng)干預(yù):培養(yǎng)積極情緒

情緒精力的強(qiáng)度(提供動(dòng)力的關(guān)鍵肌肉)

自信

自制/自控力

同理心/共情心

 

第五部分  精力的能效:腦力——精力系統(tǒng)的功率與能效

5.1精力的能效取決于大腦的能量分配

5.1.1精力的聚焦

5.1.2人腦的進(jìn)化以及認(rèn)知模式

節(jié)能模式-默認(rèn)工作方式

自外而內(nèi)的注意力(警覺(jué))優(yōu)先于自內(nèi)而外的(定向與執(zhí)行)

5.2  Multitasking(多任務(wù)/多線程模式)

5.2.1 M模式可以(且)只能通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練達(dá)成

5.2.2 M模式的害處

效率降低

焦慮

記憶力下降

5.2.3專注的健康效益

5.2.4Flow(心流/福流)

什么是心流

案例分析

5.2.5聚焦的障礙

主動(dòng)的

被動(dòng)的

5.3 Flow背后的神經(jīng)科學(xué)及其應(yīng)用

5.3.1如何更容易進(jìn)入Flow

5.3.2注意力殘留:對(duì)當(dāng)下的干擾

 

第六部分  精力的方向:精神——精力的指南針和燈塔

6.1還記得“門(mén)衛(wèi)觸及靈魂的終極問(wèn)題”么?

6.1.1你是誰(shuí)

6.1.2你從哪里來(lái)

6.1.3你要去哪里

6.1.4為什么去那里

6.2關(guān)于激情

6.2.1建筑工人的故事

6.2.2塞雷斯的故事

6.3行為科學(xué)對(duì)“動(dòng)機(jī)”的研究

6.3.1驅(qū)動(dòng)力:內(nèi)在 vs. 外在

6.3.2把 讓我做 變成 我要做

6.3.3自由人 vs.奴隸

6.3.4人生意義和使命的三個(gè)層次

6.4如何將工作與使命聯(lián)系起來(lái)

6.4.1你的工作是什么?對(duì)你又什么意義?

6.4.2小練習(xí):你的人生、工作有什么意義

 

第七部分  復(fù)習(xí)、總結(jié)、延展應(yīng)用

7.1精力各維度之間的關(guān)系

7.2精力的“節(jié)律”

7.3精力的特點(diǎn)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與職場(chǎng)人的精力管理——隨時(shí)充電,永不掉線相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
李星老師介紹>李星老師其它課程
時(shí)間管理 目標(biāo)管理 思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐 結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與表達(dá) 職場(chǎng)人的精力管理——隨時(shí)充電,永不掉線 經(jīng)理人的角色認(rèn)知和自我管理 PDCA:工作規(guī)劃與執(zhí)行 正向領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)核心點(diǎn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25