推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

沖突管理與雙贏談判實務

主講老師: 陳保全 陳保全

主講師資:陳保全

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在商務活動與日常協(xié)作中,沖突時有發(fā)生,《沖突管理與雙贏談判實務》是化解難題的得力指南。它深入剖析沖突根源,從利益分歧、觀念差異到溝通不暢,提供針對性化解策略。在雙贏談判方面,傳授談判前信息收集、目標設定技巧,談判中引導從業(yè)者有效傾聽、清晰表達,巧用讓步與妥協(xié)策略,挖掘雙方共同利益點。通過實際案例與情景演練,助力讀者掌握沖突管理藝術,提升談判能力,達成皆大歡喜的合作成果,促進人際關系和諧,推動業(yè)務順利開展 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-07 10:01

沖突管理與雙贏談判實務

課程時數(shù):6-12小時

課程綱要:

第一篇 談判概念與原則

1. 何謂談判?-生活中無處不談判

2. 談判的策略性思考

3. 談判的結構

4. 談判的步驟

5. 談判的重要考慮因素

6. 談判的基本原則

7. 綜合研討與練習-談判案例(1)

第二篇 談判前準備

1. 談判的權勢

2. 談判者應有的心態(tài)

3. 設定合理的談判目標

4. 別讓別人操控你的底限-量化你的談判目標

5. 熟悉你的談判對手

6. 綜合研討與練習-談判案例(2)

第三篇 談判風格類型

1. 四種談判風格類型

2. 各種談判類型對象應對之道

3. 價值觀影響談判類型

第四篇 談判策略

1. 談判策略心法

2. 談判策略的三階段

3. 談判的12種策略

4. 綜合研討與練習-談判案例(3)

第五篇 談判實務與技巧

1. 談判實務(1)-探問技巧

2. 談判實務(2)-防守技巧

3. 談判實務(3)-探詢底限的技巧

4. 談判實務(4)-應付膠著狀態(tài)的技巧

5. 綜合研討與練習-談判案例(4)

第六篇 談判實務案例研討


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與沖突管理與雙贏談判實務相關內訓課
沖突管理與雙贏談判實務 產(chǎn)品思維3+1模型務實 產(chǎn)品平臺和CBB技術創(chuàng)新管理 產(chǎn)品經(jīng)理特訓營 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務實 產(chǎn)品的上市與營銷管理 OKR管理實戰(zhàn)演練 LTC銷售項目管理務實
陳保全老師介紹>陳保全老師其它課程
沖突管理與雙贏談判實務 商業(yè)銀行公司業(yè)務營銷技巧應用與談判實務 從企業(yè)財報看風險與銀行產(chǎn)品的商機 實地征信技巧與商機挖掘 企業(yè)需求挖掘與金融解決方案之存款營銷實務 從企業(yè)需求與產(chǎn)金融解決方案設計導入的營銷技巧 客戶經(jīng)理的第一課 商業(yè)銀行公司客戶經(jīng)理營銷能力提升五部曲
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25