| 主講老師： | 后立堯 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在共同富裕時(shí)期，合理配置資產(chǎn)需綜合考量多方面因素。房產(chǎn)方面，摒棄炒房思維，核心城市、核心地段房產(chǎn)仍具保值性，但“房住不炒”基調(diào)下，投資需謹(jǐn)慎；可關(guān)注REITs，其收益穩(wěn)定、抗通脹、流動(dòng)性強(qiáng)，底層資產(chǎn)多為基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)，與傳統(tǒng)房產(chǎn)投資不同，不失為房產(chǎn)投資的新替代選擇。 金融資產(chǎn)上，適當(dāng)提升權(quán)益資產(chǎn)配置比例，如股票、基金，當(dāng)下資本市場(chǎng)部分風(fēng)險(xiǎn)釋放，估值處于歷史低位，未來(lái)經(jīng)濟(jì)回暖有望帶來(lái)收益，但因選股難度加大，借助專業(yè)投資力量參與更合適。同時(shí)，配置一定比例穩(wěn)健產(chǎn)品，像儲(chǔ)蓄、貨幣基金、國(guó)債，保障資金流動(dòng)性與 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-18 10:26 |
《共同富裕時(shí)期如何配置資產(chǎn)？》
后立堯（財(cái)經(jīng)Y教授）
一、 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析：投不投？
1. 全球面臨四大風(fēng)險(xiǎn)
1) 逆全球化
2) 全球衰退
3) 貧富差距
4) 人口老化
5) 后疫情時(shí)代
2. 全球經(jīng)濟(jì)展望
1) 全球經(jīng)濟(jì)展望
2) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)展望
3) 歐洲經(jīng)濟(jì)展望
4) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望
二、 國(guó)內(nèi)近期政策解讀：怎么看？
1. 共同富裕政策對(duì)我們的影響？
2. 為什么要醫(yī)藥集采？
3. 為什么要教育雙減？
4. 為什么要放開(kāi)三胎？
三、 共同富裕如何養(yǎng)老：怎么養(yǎng)？
1. 高凈值人群的五大擔(dān)憂
1) 子女不婚
2) 子女事業(yè)
3) 財(cái)富縮水
4) 各種稅收
5) 養(yǎng)老健康
2. 為什么說(shuō)保險(xiǎn)是養(yǎng)老的最佳選擇？
四、 共同富裕如何理財(cái)：怎么投？
1. 未來(lái)哪些人會(huì)發(fā)財(cái)？
2. 三大科學(xué)配置理念
1) 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置
2) 不懂不做
3) 分散配置
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