| 主講老師： | 李寧 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 課程取自美國經(jīng)久不衰的暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。高效能人士應(yīng)具備的七個(gè)習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念，是開展其它工作的基礎(chǔ)與前提。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-07 13:19 |
01、【課程背景】
課程取自美國經(jīng)久不衰的暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。高效能人士應(yīng)具備的七個(gè)習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念，是開展其它工作的基礎(chǔ)與前提。
同時(shí)，七個(gè)習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用，對于學(xué)習(xí)和生活，乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。
02、【課程時(shí)長】
1天（每天６小時(shí)）
03、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)
04、【課程大綱】
第一模塊 認(rèn)識(shí)“習(xí)慣”
面臨的挑戰(zhàn)：知識(shí)僵化、技能退化、思維僵化、樹立首先改變自己與挑戰(zhàn)自己的思維
1、冰山勝任模型：底層的作用
2、思維定式的惡果
3、演練：羅列自己的好習(xí)慣與壞習(xí)慣
4、習(xí)慣的力量：思想-行動(dòng)-習(xí)慣-品格-命運(yùn)
A、習(xí)慣的定義：知識(shí)+技能+態(tài)度
B、習(xí)慣的體現(xiàn)：語言模式+行為模式+思維模式
C、習(xí)慣的改變：外驅(qū)力+內(nèi)驅(qū)力
5、高效的寓意
A、高效能人士七個(gè)習(xí)慣的內(nèi)在邏輯
第二模塊 習(xí)慣一：積極主動(dòng)
心態(tài)就是對外界刺激的回應(yīng)
1、ABCD法則
2、積極的心態(tài)總會(huì)多創(chuàng)造出一種可能
3、討論：消極心態(tài)的壞處
A、討論：積極與消極是摸得著看得見的
B、消極的口頭禪
3、是什么限制了你的能力與收入
4、關(guān)注圈與影響圈的差異
5、演練：兩個(gè)圈
第三模塊 習(xí)慣二：以終為始
站在未來看現(xiàn)在：方向與時(shí)限
1、人生如乘車：GPS導(dǎo)航思維
2、任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造
3、企業(yè)的使命與愿景
4、演練并解讀：七個(gè)目標(biāo)管理工具
5、演練：年度個(gè)人目標(biāo)九宮格
第四模塊 習(xí)慣三：要事第一
算一筆賬：我們到底有多少時(shí)間可以禍禍
1、時(shí)間管理的本質(zhì)
2、討論：我們的時(shí)間都去哪兒了
A、討論：時(shí)間管理的工具/方法/經(jīng)驗(yàn)/體會(huì)
B、別人的時(shí)間管理真實(shí)案例
3、四代時(shí)間管理
A、法則一：象限法則
B、法則二：衣柜法則
C、法則三：精簡法則
4、時(shí)間管理的三個(gè)維度
A、如何應(yīng)對所有的事情
B、如何安排一天的時(shí)間
C、如何完成某一件事情
5、演練并解讀：時(shí)間管理的工具
書籍推薦《精力管理》
第五模塊 習(xí)慣四：雙贏思維
人與人的三個(gè)差異：語言/行為/思維
1、人際交往的六種模式
2、雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
3、建立情感賬戶
A、人際關(guān)系的存款與提款行為
4、智商與情商
第六模塊 習(xí)慣五：知彼解己
1、經(jīng)典效應(yīng)：達(dá)克效應(yīng)
2、經(jīng)典原理：約哈利窗原理
3、經(jīng)典段子：幾個(gè)人在說話
4、討論并解讀：職場溝通障礙解析
5、非暴力溝通的四大要素
A、案例講解：事實(shí)而非評(píng)論
B、案例講解：心情而非想法
C、案例講解：直接表達(dá)需要
D、案例講解：提出有效請求
6、四種自傳式回應(yīng)
A、有效傾聽
B、為自己修煉一個(gè)情商護(hù)身符
書籍推薦《非暴力溝通》
第七模塊 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
信任程度與合作層次
1、自測題：你對差異有多尊重
2、合作的前提：承認(rèn)差異/尊重差異/包容差異
3、人的三大差異：需求/態(tài)度/性格
A、需求差異：需求的不同與需求不滿的發(fā)生
B、態(tài)度差異：態(tài)度差異的原因與去除
C、性格差異：性格解析工具DISC
書籍推薦《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》
第八模塊 習(xí)慣七：不斷更新
啟示：產(chǎn)品迭代，版本更新
1、我們所面臨的時(shí)代變化
2、對自己投資的四個(gè)層面
3、人生的三大區(qū)域
4、從四個(gè)層面投資并磨礪自己
A、自測與解讀：身體方面
B、自測與解讀：精神方面
C、自測與解讀：智力方面
D、自測與解讀：社會(huì)方面
5、成長+改變+突破
6、從經(jīng)過到經(jīng)驗(yàn)的萃取
7、高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣
8、課程總結(jié)
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