主講老師: | 王文超 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程讓學(xué)員,掌握狼性法則的具體運用,建立狼性執(zhí)行的信念;掌握改善團隊關(guān)系、增強團隊協(xié)作的意識和方法;通過本課程能幫助企業(yè)成為具有頑強團隊合作精神、自信果敢、高度責(zé)任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的“狼性”團隊,從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-11 10:14 |
【課程背景】
狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存、獨霸天下?!袄切浴睆妱萆嬲軐W(xué)和“狼性”團隊理念被世界 500 強之可口可樂、安利、諾基亞等企業(yè)運用到企業(yè)團隊建設(shè)當(dāng)中并收效顯著。
企業(yè)經(jīng)營成功=30%戰(zhàn)略+70%的團隊執(zhí)行!對員工來說,執(zhí)行力是個人完成工作任務(wù)的保障;對干部來說,執(zhí)行力是團隊業(yè)績的保障;對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營成功的保障!很多時候,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、流程制度,都是寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上!《狼圖騰》告訴我們:一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的!商場如戰(zhàn)場,如果將來只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來!企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地,從員工個人層面到團隊層面、再到企業(yè)層面,必須要提升執(zhí)行能力!
本課程讓學(xué)員,掌握狼性法則的具體運用,建立狼性執(zhí)行的信念;掌握改善團隊關(guān)系、增強團隊協(xié)作的意識和方法;通過本課程能幫助企業(yè)成為具有頑強團隊合作精神、自信果敢、高度責(zé)任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的“狼性”團隊,從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力。
【課程收益】
?學(xué)會如何應(yīng)對團隊成員行動力偏差,塑造卓越團隊的職業(yè)化素養(yǎng)
?學(xué)會如何建設(shè)團隊,如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進行統(tǒng)一
?掌握讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的狼性風(fēng)采的技巧
?學(xué)會如何讓您的成員負責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻
?掌握從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏的方法
? 提升團隊的活力和激情,進入高漲的工作狀態(tài)
?激發(fā)團隊士氣,建立打造卓越團隊的自信心
?增強團隊凝聚力,提升團隊績效
?促進對企業(yè)文化的認(rèn)同,提升企業(yè)向心力
[課程對象]
總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、部門負責(zé)人等企業(yè)高、中、基層管理人員;團隊整體參加效果更好
【課程特色】
?生動、好看、實操性強、 參與度高 、案例豐富
?給予學(xué)員可實操的結(jié)構(gòu)性工具和話術(shù)、可落地、可執(zhí)行
?顧問式培訓(xùn)與教練式輔導(dǎo)相結(jié)合,融合視覺引導(dǎo)GF、圖像記錄GR、視頻講練、翻轉(zhuǎn)課堂、團體教練、星球空間等多種教學(xué)先進技術(shù),使學(xué)員學(xué)樂融融、學(xué)有所得,快速將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果
實戰(zhàn)實用:上午學(xué),下午用,招招實用;給方法,有重點,單單簡易
實效落地:用結(jié)果說話為目標(biāo)負責(zé),思路頓悟方法落地
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、什么是頭狼?
1、頭狼的定義和地位
?頭狼是誰?
?無與倫比的地位
?亮劍精神
2、頭狼和狼群---領(lǐng)袖的作用
?領(lǐng)袖的魅力
?頭狼的領(lǐng)導(dǎo)力
3、使命、愿景和責(zé)任
?狼王的遠大理想
?狼王的使命和責(zé)任
4、擔(dān)當(dāng)---直面失敗的勇氣
?挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
?無懼無畏
【視頻案例】
沙克爾頓的傳奇
【視頻案例】
李云龍殺土匪
二、狼群的清晰目標(biāo)是什么?
1、狼群眼里只有獵物
?緊盯目標(biāo)—狼行千里吃肉
?共同的狼性信念
2、狼群目標(biāo)的戰(zhàn)略管理
?頭狼---戰(zhàn)略方針的設(shè)計師
?狼群的使命、愿景、價值觀
?戰(zhàn)略目標(biāo)—狼群的生死存亡
?戰(zhàn)略規(guī)劃---謀定而后動
?戰(zhàn)略行動---狼群協(xié)作 分工明確
【視頻案例】
電影《黑鷹墜落》
[討論]
我的團隊的狼性目標(biāo)是什么?
三、什么是優(yōu)秀狼群---狼性團隊的特質(zhì)
1、明確狼群的意義
?群狼是狼群的根
?狼之精英的標(biāo)準(zhǔn)?
?獨行狼沒有前途
?分享是狼群生存之道
【視頻討論】
電影《八百》
【討論】
如何打造精英狼群?
2、狼性團隊的特質(zhì)
? 雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
?勇于競爭,主動出擊,先入為主
?超強自信,永不言敗,堅忍不拔
?停止空談,立即行動,完美執(zhí)行
?專注目標(biāo),重視細節(jié),績效第一
? 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王
[討論]
李云龍與沙克爾頓的區(qū)別?
3、什么是狼性團隊執(zhí)行力
?狼性團隊執(zhí)行力建設(shè)
?狼性執(zhí)行---企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣
[案例討論]
從中國合伙人到瘋狂英語
?執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力的區(qū)別
[案例]
從動物世界看團隊執(zhí)行
?專家說團隊執(zhí)行力:韋爾廳/柳傳志經(jīng)典總結(jié)
[視頻]
電影《南極大冒險》完美的團隊
?執(zhí)行力就是做結(jié)果!
?作結(jié)果的四大原則:
1)客戶原則
2)交換原則
3)檢查原則
4)效益原則
?不同組織層級的執(zhí)行力重點
[練習(xí)]
你的執(zhí)行能力
四、狼性的培養(yǎng)
1、優(yōu)秀的狼從優(yōu)秀的教育開始
2、忠誠是根本
3、奉獻是態(tài)度
[體驗式訓(xùn)練]
信任與不信任
[體驗式訓(xùn)練]
信任背摔
[故事]
和尚與小偷
4、強者心態(tài) 勇于競爭
[討論]
強者是天生的嗎?
[體驗式訓(xùn)練]
搶椅子
[視頻研討]
狼攻擊熊
5、追殺中成長
6、永遠不變的自信與激情
[討論]
狼為何總是充滿無限激情,超強自信?
五、狼群紀(jì)律與協(xié)作
1、鐵的紀(jì)律打造鋼的戰(zhàn)斗力
?服從是天職
?永遠和頭狼一起戰(zhàn)斗
?自律、規(guī)矩與成功
?信任是原則
?榮譽是動力
?合作能共贏
【視頻案例】
電影《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》
2、狼群的融合
?上下同欲者勝:背景、沖突、疑問、解答
?文化的融合
?性格的融合
?能力的融合---我能為狼群作什么?
?承擔(dān)責(zé)任
【課堂練習(xí)】
如何和其他小組的同學(xué)迅速融合?
六、狼群狼性文化
1、人才管理
頭狼的用狼之道
培育自己的狼才
知狼善任
狼之培訓(xùn)
2、狼群之人本管理
重視狼群的嚎叫
關(guān)注狼群的情感
狼群的績效訪談
頭狼也是教練
3、狼群文化之道
創(chuàng)新是文化源泉
超越體驗的戰(zhàn)略
歸屬感打造狼魂
幸福感收獲戰(zhàn)狼
讓狼群成為合伙人
[視頻]
電影《一球成名》
七、頭狼執(zhí)行---領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、頭狼的價值觀
?提問的深度
?提問的廣度
2.頭狼的十句鐵律
?嚴(yán)格的上下對應(yīng)
?改變語言,改變世界
3、頭狼的五種優(yōu)秀行為
4、頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【視頻】
電影《倫敦陷落》
【課堂練習(xí)】
如何成為頭狼?
八、打造超級狼軍
1、狼軍強大才是真的強大
?記敘文
?議論文
?說明文
2、組建狼軍,走向強大
?PPT標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
?具體內(nèi)容頁的應(yīng)用
3、沒有借口、目標(biāo)為王
?投標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)
?制作投標(biāo)文件的過程
4、打造超級狼軍執(zhí)行力方法
?正文化
[案例]
總經(jīng)理的廠服
領(lǐng)導(dǎo)者做好表率的方法
?激動力
[情境引導(dǎo)]
背石頭VS背金子
?理流程
[案例]
康熙皇帝主政
?定制度
?明職責(zé)
[案例]
猴子管理法則
?培員工
[案例]
華為和寶潔
?嚴(yán)獎懲
[視頻]
新加坡鞭刑
有德有才破格重用/有德無才培養(yǎng)使用/無德有才限制使用/無德無才堅決不用!
?勤溝通
[工具]
五會”法的實際運用
“四榜”法的實際運用
目標(biāo)管理“三級三實”法
執(zhí)行結(jié)果“三結(jié)合”法
OPDCA日/周工作管理表
OGSM-T工作管理表
復(fù)盤
?定PK
?精準(zhǔn)的結(jié)果管理工具: YCYA承諾管理系統(tǒng)
Y:Yes,明確做出結(jié)果承諾
C:Check,檢查過程和結(jié)果,進行監(jiān)督和檢查
Y:第二個Yes,明確匯報結(jié)果完成情況
A:Award,根據(jù)檢查結(jié)
[游戲]
領(lǐng)袖責(zé)任
九、超級狼軍的有效激勵
1、如何讓下屬心甘情愿為您沖鋒陷陣
?你是如何激勵下屬?
?你對激勵的心得?
2、有效激勵手段
?經(jīng)典激勵理論
?激勵三要素的把握
?激勵的原則
?正激勵和負激勵
?激勵的科學(xué)與藝術(shù)
[案例]
華為的激勵手段復(fù)盤
十、課程總結(jié)與付諸行動
1、課程復(fù)盤
?課程內(nèi)容復(fù)盤
?課程工具復(fù)盤
2行動計劃
?制定行動計劃
?訓(xùn)后作業(yè)布置
[成果]
學(xué)員提升狼心團隊執(zhí)行力的行動計劃
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