打造U型領(lǐng)導(dǎo)力

打造U型領(lǐng)導(dǎo)力

                  ——成為“行動實(shí)踐感知未來”的引領(lǐng)者

【課程背景】

我們生活在一個(gè)有著顛覆性變革的時(shí)代，要求一種新型的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個(gè)顛覆性變革層出不窮的當(dāng)今世界，需要什么來共同感知同頻，并共創(chuàng)出那個(gè)正在生成的未來？

就這個(gè)綱領(lǐng)性問題，奧托?夏莫博士和他在MIT（麻省理工）學(xué)院學(xué)習(xí)型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領(lǐng)深刻變革的方法，一種行動研究方法，集個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉與集體場域創(chuàng)建為一體，且由全世界的領(lǐng)導(dǎo)者踐行長達(dá)二十年，是《第五項(xiàng)修煉?心靈篇》的理論內(nèi)核，也是當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿。這個(gè)體系有機(jī)的整合了系統(tǒng)思考，顛覆性創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力和正念覺察（mindfulness）。在U之旅中，我們邀請你踏上這個(gè)旅程，開始用全新的方式看世界，并實(shí)踐一種新方法，從而讓領(lǐng)導(dǎo)者、整個(gè)組織和更大的社會系統(tǒng)連接起來并實(shí)現(xiàn)他們未來最高的可能性。

【課程目標(biāo)】

ü  深入理解U型理論的意義價(jià)值，意識到根本解決人和組織的痛點(diǎn)問題需要向正在生成的未來學(xué)習(xí)

ü  學(xué)習(xí)組織深度創(chuàng)新5個(gè)步驟：共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創(chuàng)造、共同進(jìn)化

ü  提升自我認(rèn)知和自我覺察力；激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，發(fā)現(xiàn)自己的動力、看見未來

ü  學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)橫向聯(lián)結(jié)、自下而上共創(chuàng)的方式方法，探索多重相關(guān)利益方的關(guān)系；

【課程安排】

1.      課程對象：中高層管理者

2.      課程時(shí)長：12小時(shí)

3.      課程人數(shù)：30人

【課程綱要】

第一模塊：共同啟動 — 理解關(guān)鍵概念 聯(lián)結(jié)深層的意圖和問題

ü  開場流程介紹

ü  Check-in （設(shè)定意愿）

ü  呈現(xiàn)議題（每人帶著自己的個(gè)人議題）

第二模塊：共同感知 — 走出自我進(jìn)入新世界、同理他人

ü  四層關(guān)注力

ü  聆聽修煉

ü  鏡像反饋

ü  教練圓圈

第三模塊：共同深潛 — 慢下來、尋求靜默、聯(lián)結(jié)源頭、進(jìn)入正在生成未來的場域

ü  邁入未來十七問

第四模塊：共同創(chuàng)造 — 通過實(shí)踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手

ü  3D建模-講解

ü  3D建模-模型

ü  原型結(jié)晶

第五模塊：共同進(jìn)化 — 為正在生成未來的種子繁盛創(chuàng)造土壤條件

ü  復(fù)盤回顧

ü  共創(chuàng)行動計(jì)劃

ü  Check-out