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新基建背景下運營商市場戰(zhàn)略部署與開拓

主講老師: 張少輝 張少輝

主講師資:張少輝

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應用模式和場景,精確概括新基建對企業(yè)管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應用,啟發(fā)運營商對新基建進行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來的市場機會。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 12:23

【課程背景】

從2018年12月中央經(jīng)濟工作會議首次提出,到2020年4月20日國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍。新基建迎來了風口,市場開始熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2020年4月中旬已有13個省區(qū)市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點項目投資計劃,其中 8 個省份公布了計劃總投資額共計 33.83 萬億元。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是新基建的重要基礎(chǔ),適逢5G技術(shù)的推廣應用,通信運營商迎來了巨大的市場機會。對國家的新基建政策該如何解讀?新基建所帶來的業(yè)務場景和市場機會有哪些?通信運營商在新基建領(lǐng)域的角色定位以及市場機會有哪些?新基建對運營商的管理模式和觀念提出了哪些要求?本課程將為您深度解析。

 

【課程收益】

深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應用模式和場景,精確概括新基建對企業(yè)管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應用,啟發(fā)運營商對新基建進行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來的市場機會。

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

 

【課程對象】相關(guān)負責人

 

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】

一、新基建提出的背景

1、經(jīng)濟增長新動能

2、未來的市場需求

3、生產(chǎn)率增速的來源

 

二、如何認識新基建

1、再工業(yè)化(產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2、新基建——再工業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施

3、新基建的內(nèi)涵特征

基本內(nèi)涵

框架體系

典型特征

4、新基建的應用場景

5、新基建的政策工具

案例:TESLE、FACEBOOK

 

三、5G

1、5G技術(shù)下的生活場景

人類進入智能世界:萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能

ICT基礎(chǔ)設(shè)施成為智能世界的基石

2、5G背景下的產(chǎn)業(yè)趨勢及ICT技術(shù)應用的發(fā)力點分析

3、5G產(chǎn)業(yè)周期

4、5G驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命

4G改變生活

5G改變社會

歐盟發(fā)布:5G使能八大關(guān)鍵垂直行業(yè)

 

四、新基建背景下運營商環(huán)境分析

1、戰(zhàn)略分析工具選擇及應用

2、運營商的機會與挑戰(zhàn)

分組實操:運用戰(zhàn)略分析工具分析問題

 

五、新基建背景下運營商戰(zhàn)略部署與開拓

產(chǎn)業(yè)鏈升級:構(gòu)建長板

開放升級,以開放的確定性來應對未來的不確定性

產(chǎn)業(yè)生態(tài):生態(tài)耦合,共同發(fā)展

營商環(huán)境:全球合作,互惠互利

案例:國際、國內(nèi)


 
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