主講老師: | 劉艷萍 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、培訓講師需要扮演的角色。 2、培訓講師應當具備的素質(zhì)。 3、一般課堂教學結(jié)構(gòu) 4、常用破冰技術(shù) 5、培訓講師的形象要求 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-20 19:14 |
【課程目標】
提高培訓師的授課能力
【授課形式】理論、體驗、練習、矯正交互式授課
【授課時長】6-12個小時
【器材要求】投影儀、板書、A4紙、簽字筆
【課程大綱】
第一部分 培訓師的角色
(1.5-3小時)
1、培訓講師需要扮演的角色。
2、培訓講師應當具備的素質(zhì)。
3、一般課堂教學結(jié)構(gòu)
4、常用破冰技術(shù)
5、培訓講師的形象要求
第二部分 爭取最佳學習效果
(1.5-3小時)
1.人是如何學習的
2.創(chuàng)造良好的學習環(huán)境
3.有助于取得最佳學習效果的方法
4.五級互動技術(shù)
5.為什么講師需要進行評估
6.正式和非正式的評估方法
7.關(guān)于如何提問題和回答問題
8.關(guān)于何時提供反饋以及如何提供反饋
第三部分 課堂管理
(1.5-3小時)
1.怎樣了解你的學員
2.怎樣利用你獲得的信息
3.避免讓學員產(chǎn)生被“落下”或不舒服的感覺
4.如何做一名“智慧友好型”講師
5.可能發(fā)生的干擾課堂行為
6.怎樣對待功能受限的學員(課堂禁忌)
第四部分 課堂準備和總結(jié)
(1.5-2小時)
1.培訓課程需要做哪些準備
2.可能影響培訓順利進行的因素以及如何應對
3.課程回顧和總結(jié)的關(guān)鍵階段
第五部分 演講技巧
(1.5-2小時)
1.克服演講前的緊張心理
2.氣息與發(fā)聲
3.演講的結(jié)構(gòu)
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