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戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
戰(zhàn)略——5%在于制定，95%在于執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)果才是最重要的，而好的結(jié)果往往來(lái)自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位，再好的戰(zhàn)略也不能落地。任何企業(yè)在成長(zhǎng)階段，都要解決好戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的問(wèn)題，本門(mén)課程基于以上顯示困境，從戰(zhàn)略執(zhí)行分解、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃等方面為您獻(xiàn)計(jì)支招。
2022-11-17 10:34
主講老師：馬濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
本課程由戰(zhàn)略管理專(zhuān)著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨(dú)立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長(zhǎng)、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長(zhǎng)密碼，透視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，確立商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略模型。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型
本課程由戰(zhàn)略管理專(zhuān)著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨(dú)立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長(zhǎng)、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長(zhǎng)密碼，透視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，確立商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略模型。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴(lài)于人的執(zhí)行力體系

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴(lài)于人的執(zhí)行力體系
本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層和執(zhí)行層等多維角度，從企業(yè)管理的系統(tǒng)出發(fā)，全方位剖析執(zhí)行力喪失的原因，詮釋執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者、執(zhí)行者提供知行合一的執(zhí)行力管理思路和有效管控的具體方法，為您量身打造一套不需要依賴(lài)于個(gè)人的執(zhí)行力管控系統(tǒng)。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢(xún)+培訓(xùn)”三位一體實(shí)戰(zhàn)課程，旨在系統(tǒng)化訓(xùn)練企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略知識(shí)和戰(zhàn)略實(shí)操能力，幫助企業(yè)認(rèn)清戰(zhàn)略制定過(guò)程中的誤區(qū)，并通過(guò)六道戰(zhàn)略系統(tǒng)的應(yīng)用很好的指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢(xún)+培訓(xùn)”三位一體實(shí)戰(zhàn)課程，旨在通過(guò)戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡的梳理，幫助企業(yè)家和核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理清戰(zhàn)略思路，達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，并圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門(mén)甚至崗位，讓全員圍繞戰(zhàn)略開(kāi)展工作。
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
本課通過(guò)宏觀局勢(shì)與趨勢(shì)、商業(yè)本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個(gè)單元，36個(gè)生動(dòng)案例，引領(lǐng)企業(yè)家了解當(dāng)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家戰(zhàn)略布局，快速構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維，掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項(xiàng)法則，并引導(dǎo)企業(yè)家對(duì)本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地深度思考。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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品牌營(yíng)銷(xiāo)——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響

品牌營(yíng)銷(xiāo)——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響
本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的相互關(guān)系。通過(guò)48個(gè)生動(dòng)案例，5個(gè)視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營(yíng)銷(xiāo)，以及品牌是如何在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)、新挑戰(zhàn)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮重要作用的。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

周期戰(zhàn)略
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢(xún)+培訓(xùn)”的三位一體實(shí)戰(zhàn)課程，能幫助企業(yè)找準(zhǔn)企業(yè)基因，最終掌握找到周期戰(zhàn)略的方法和工具。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維
本課程旨在幫助企業(yè)的掌舵者們，構(gòu)建創(chuàng)新思維，建立領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)和深刻的產(chǎn)業(yè)洞察能力，用戰(zhàn)略底線思維、資本思維、創(chuàng)新思維重新解讀這個(gè)時(shí)代下的機(jī)遇和企業(yè)家的使命感，讓我們走進(jìn)戰(zhàn)略思維課程，通過(guò)真實(shí)的訓(xùn)練，培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維力，獲得企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的成功。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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差異化定位——增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
本課程以大量的實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，將“講”與“練”結(jié)合起來(lái)，啟發(fā)并訓(xùn)練學(xué)員的戰(zhàn)略思維，既有理論的高度，又有落地的實(shí)操，實(shí)現(xiàn)了“教”與“學(xué)”的完美結(jié)合。能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容進(jìn)行因地制宜的補(bǔ)充和修正，近而為企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)及落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平。
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

最佳實(shí)踐——華為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建道法術(shù)

最佳實(shí)踐——華為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建道法術(shù)
本課程以華為在各個(gè)階段面臨的困境著手，以真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為戰(zhàn)略及管理體系演進(jìn)歷程，了解華為是如何在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)以弱勝?gòu)?qiáng)的，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。通過(guò)華為30多年發(fā)展歷程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，從文化、定位、組織、人才、機(jī)制等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理演進(jìn)和創(chuàng)新點(diǎn)，相信一定會(huì)給您在企業(yè)管理帶來(lái)新的思考和借鑒
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
1、了解制定推動(dòng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法 2、掌握人才培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)定的步驟 3、熟知啟動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、讓管理者具備輔導(dǎo)與激勵(lì)能力
2022-11-17 10:26
主講老師：孫倩課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
本課程圍繞戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地等方面全面展開(kāi)，讓學(xué)員掌握思維理念的同時(shí)，也學(xué)會(huì)具體的實(shí)操方法，成為一名會(huì)運(yùn)籌帷幄的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者。
2022-11-17 10:19
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

PowerBI從數(shù)據(jù)到見(jiàn)解
職場(chǎng)中，當(dāng)你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時(shí)候，別人已經(jīng)開(kāi)始用“槍”和你對(duì)決了！EXCEL POWER BI強(qiáng)大到無(wú)法想象的工具，覆復(fù)你對(duì)EXCEL的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，直接從“刀耕火種”的年代進(jìn)入到自動(dòng)化時(shí)代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力！不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡(jiǎn)單，跟隨劉凌峰老師一起進(jìn)入EXCEL POWER BI神奇的世界吧！！
2022-11-16 13:35
主講老師：劉凌峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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思清道明：金字塔思維點(diǎn)縱橫
本課程從金字塔思維“點(diǎn)、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握思維要領(lǐng)，并與工作場(chǎng)景結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“思清道明”：想得清、說(shuō)得明，解決工作中的真實(shí)痛點(diǎn)，讓思考秒變清晰、讓表達(dá)說(shuō)出精彩，提升學(xué)員和企業(yè)的工作效能。
2022-11-16 12:09
主講老師：曹志巍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計(jì)

問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計(jì)
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)工作人員量身訂制，從問(wèn)題分析與解決的角度為企業(yè)工作人員提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:48
主講老師：李修平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到工作任務(wù)達(dá)成的全流程設(shè)計(jì)

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到工作任務(wù)達(dá)成的全流程設(shè)計(jì)
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)中基層管理人員量身定制，從目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的角度為企業(yè)中基層管理人員提供整體的解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓(xùn)戰(zhàn)方案

向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓(xùn)戰(zhàn)方案
戰(zhàn)略規(guī)劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對(duì)重大的、全局性的、基本的、未來(lái)的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。戰(zhàn)略事關(guān)政黨、國(guó)家、社會(huì)組織、集團(tuán)的重大問(wèn)題，屬于大政方針的制定。它所規(guī)劃的范圍涉及大方向、總目標(biāo)及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰(zhàn)略眼光，全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標(biāo)。立足全局，著眼未來(lái)，從宏觀上考慮問(wèn)題。(2)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與確定近期任務(wù)緊密結(jié)合。(3)增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性。
2022-11-16 09:07
主講老師：崔鍵課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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民事訴訟操作指引
民事訴訟法是我們國(guó)家的基本法律之一,是我國(guó)社會(huì)主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過(guò)規(guī)定人民法院和當(dāng)事人在民事訴訟活動(dòng)中應(yīng)該遵循的原則、制度和程序,通過(guò)規(guī)定當(dāng)事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)確認(rèn)民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,制裁民事違法行為,保護(hù)公民和法人合法民事權(quán)益的任務(wù),從而保障我國(guó)民事法律規(guī)范的實(shí)施,穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)正義的說(shuō)明書(shū)和實(shí)用手冊(cè)。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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