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高效團隊深度銷售精要
  • 高效團隊深度銷售精要
  • 團隊管理是指在團隊中，通過一定的組織、協(xié)調(diào)、指導和激勵手段，調(diào)動團隊成員的積極性，充分發(fā)揮團隊的整體效能，以實現(xiàn)團隊目標的過程。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領導力和創(chuàng)新能力，能夠為團隊營造一個良好的工作氛圍，讓每個團隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成工作任務。同時，團隊管理也需要注重團隊文化的建設，培養(yǎng)團隊成員的歸屬感和凝聚力，提高團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。在不斷變化的市場環(huán)境中，團隊管理需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整，以適應不斷變化的工作需求和團隊發(fā)展。
  • 2024-01-23 11:55  
  • 主講老師：萬海勇 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在團隊管理之營銷體系建立
  • 贏在團隊管理之營銷體系建立
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 14:26  
  • 主講老師：姚儒國 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊執(zhí)行力
  • 團隊執(zhí)行力
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 14:23  
  • 主講老師：姚儒國 課時安排：1天/6小時
 面議
《做出色的經(jīng)理人》課程大綱
  • 《做出色的經(jīng)理人》課程大綱
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 12:30  
  • 主講老師：張博 課時安排：1天/6小時
 面議
讓副職成為辦事能手
  • 讓副職成為辦事能手
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 12:30  
  • 主講老師：張博 課時安排：2天/6小時一天
 面議
《靈魂戰(zhàn)隊建設體系》 訓練營
  • 《靈魂戰(zhàn)隊建設體系》 訓練營
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 11:30  
  • 主講老師：陶源 課時安排：1天/6小時
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《團隊行動力》系列——打造高效行動力團隊
  • 《團隊行動力》系列——打造高效行動力團隊
  • 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協(xié)作機制，促進團隊成員之間的合作和協(xié)同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現(xiàn)的沖突和問題，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。一個優(yōu)秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發(fā)展和進步。
  • 2024-01-19 11:07  
  • 主講老師：陶源 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)一天/兩天工作坊（團隊建設與圓融）
  • 企業(yè)一天/兩天工作坊（團隊建設與圓融）
  • 團隊管理是指通過有效的管理手段，激發(fā)團隊成員的潛力，實現(xiàn)團隊共同目標的過程。團隊管理需要領導者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時也需要團隊成員的積極配合和協(xié)作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現(xiàn)這些目標，團隊管理需要建立明確的目標和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓和支持，解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領導者與團隊成員共同努力，以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-01-18 15:36  
  • 主講老師：朱璿熙 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設：營造和諧氛圍，打造職場
  • 團隊建設：營造和諧氛圍，打造職場
  • 團隊管理是指通過有效的管理手段，激發(fā)團隊成員的潛力，實現(xiàn)團隊共同目標的過程。團隊管理需要領導者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時也需要團隊成員的積極配合和協(xié)作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現(xiàn)這些目標，團隊管理需要建立明確的目標和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓和支持，解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領導者與團隊成員共同努力，以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-01-18 15:19  
  • 主講老師：朱世勇 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊管理沙盤
  • 打造高績效團隊管理沙盤
  • 團隊管理是指通過有效的管理手段，激發(fā)團隊成員的潛力，實現(xiàn)團隊共同目標的過程。團隊管理需要領導者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時也需要團隊成員的積極配合和協(xié)作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現(xiàn)這些目標，團隊管理需要建立明確的目標和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓和支持，解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領導者與團隊成員共同努力，以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-01-18 14:59  
  • 主講老師：周洪超 課時安排：1天/6小時
 面議
高效團隊執(zhí)行力
  • 高效團隊執(zhí)行力
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、指導和評估團隊成員的工作，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。團隊管理涉及激發(fā)團隊士氣、解決沖突、分配任務和評估績效等方面。一個成功的團隊管理需要領導者具備領導力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。領導者需要了解如何激發(fā)團隊成員的潛力，使他們感到受到重視和支持。同時，領導者還需要建立清晰的溝通渠道，確保信息暢通，并及時評估和調(diào)整團隊策略和目標。團隊管理對于組織的成功至關重要，它能夠提高團隊效率、增強團隊協(xié)作，從而提升整個組織的績效。
  • 2024-01-17 15:29  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
營銷團隊與執(zhí)行力
  • 營銷團隊與執(zhí)行力
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、指導和評估團隊成員的工作，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。團隊管理涉及激發(fā)團隊士氣、解決沖突、分配任務和評估績效等方面。一個成功的團隊管理需要領導者具備領導力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。領導者需要了解如何激發(fā)團隊成員的潛力，使他們感到受到重視和支持。同時，領導者還需要建立清晰的溝通渠道，確保信息暢通，并及時評估和調(diào)整團隊策略和目標。團隊管理對于組織的成功至關重要，它能夠提高團隊效率、增強團隊協(xié)作，從而提升整個組織的績效。
  • 2024-01-17 15:14  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊領導與激勵——有效提升國隊凝聚力
  • 團隊領導與激勵——有效提升國隊凝聚力
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、指導和評估團隊成員的工作，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。團隊管理涉及激發(fā)團隊士氣、解決沖突、分配任務和評估績效等方面。一個成功的團隊管理需要領導者具備領導力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。領導者需要了解如何激發(fā)團隊成員的潛力，使他們感到受到重視和支持。同時，領導者還需要建立清晰的溝通渠道，確保信息暢通，并及時評估和調(diào)整團隊策略和目標。團隊管理對于組織的成功至關重要，它能夠提高團隊效率、增強團隊協(xié)作，從而提升整個組織的績效。
  • 2024-01-17 15:10  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊決策與執(zhí)行
  • 團隊決策與執(zhí)行
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、指導和評估團隊成員的工作，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。團隊管理涉及激發(fā)團隊士氣、解決沖突、分配任務和評估績效等方面。一個成功的團隊管理需要領導者具備領導力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。領導者需要了解如何激發(fā)團隊成員的潛力，使他們感到受到重視和支持。同時，領導者還需要建立清晰的溝通渠道，確保信息暢通，并及時評估和調(diào)整團隊策略和目標。團隊管理對于組織的成功至關重要，它能夠提高團隊效率、增強團隊協(xié)作，從而提升整個組織的績效。
  • 2024-01-17 15:10  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-16 15:16  
  • 主講老師：周希奇 課時安排：1天/6小時
 面議
向上管理課程大綱
  • 向上管理課程大綱
  • 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-16 15:00  
  • 主講老師：湯信芳 課時安排：1天/6小時
 面議
工匠精神——向價值型員工進化
  • 工匠精神——向價值型員工進化
  • 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-16 13:53  
  • 主講老師：夏世洪 課時安排：1天/6小時
 面議
如何打造高績效團隊
  • 如何打造高績效團隊
  • 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-16 12:11  
  • 主講老師：夏世洪 課時安排：1天/6小時
 面議
人性化的團隊管理
  • 人性化的團隊管理
  • 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-12 13:41  
  • 主講老師：王群 課時安排：1天/6小時
 面議
行政管理實務培訓大綱
  • 行政管理實務培訓大綱
  • “團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
  • 2024-01-12 11:32  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
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