主講老師: | 周希奇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團(tuán)隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:16 |
課程導(dǎo)入
一、團(tuán)隊組建:團(tuán)隊定義與成員招募
1、內(nèi)容要點(diǎn)
(1)管理者是半個HR
(2)外部招聘面試技巧
(3)內(nèi)部人才招募技巧
(4)關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
2、世界咖啡:團(tuán)隊到底需要什么樣的人?
二、團(tuán)隊分工:授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、內(nèi)容要點(diǎn)
(1)管理者授權(quán)的誤區(qū)
(2)管理者六級授權(quán)體系
(3)管理者授權(quán)分工七步法
(4)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代
2、世界咖啡:影響工作分配的因素有哪些?
三、團(tuán)隊溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1、內(nèi)容要點(diǎn)
(1)管理溝通的三個結(jié)構(gòu)
(2)管理溝通的四個基本動作
(3)管理溝通的四類風(fēng)格解析
(4)溝通協(xié)作的共贏模型
2、世界咖啡:哪些因素影響溝通的有效性?
四、團(tuán)隊激勵:贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、內(nèi)容要點(diǎn)
(1)員工管理的四個策略
(2)員工激勵的八個法則
(3)員工激勵表揚(yáng)的七步法
(4)為夢想而奮斗
2、世界咖啡:如何有效的激勵員工?
課程結(jié)語
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