主講老師: | 周希奇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排,向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:33 |
課程說明
1、由周希奇老師研發(fā)的品牌課程,并由周老師親自講授;
2、已成功為TCL集團、中國工商銀行、廣東機場集團、太平財險、萬孚生物等企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)課程服務(wù)。
課程時間
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00)
課程對象
企業(yè)內(nèi)部講師、課程開發(fā)師、內(nèi)部主題專家等。
課程特色
1、本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起,融合世界咖啡館學(xué)習(xí)方法,將組織經(jīng)驗共創(chuàng)成內(nèi)部課程。
2、本課程為成果共創(chuàng),課程結(jié)束后將現(xiàn)場產(chǎn)生依據(jù)組織經(jīng)驗萃取的內(nèi)部課程PPT課件。
3、每次課程開發(fā)課題數(shù)量為3-6個,每個課題組的參加人數(shù)為4-6人,課程開課前每個課題組需制定組長1人,每個課題組上課時至少需要一臺電腦。
課程綱要
課程導(dǎo)入
相互認知與融合
一、世界咖啡館第1輪
1、團隊共創(chuàng):擬開發(fā)課題從A點(現(xiàn)狀)到B點(成果)的分析
2、分享內(nèi)容:
(1)ADDIE模型解析
(2)課程開發(fā)的基礎(chǔ)要素
(3)確定課程基本信息
二、世界咖啡館第2輪
1、團隊共創(chuàng):課程說明書的編寫
2、分享內(nèi)容:
(1)課程說明書要素
(2)制定課程目標(biāo)
(3)確定課程結(jié)構(gòu)
(4)選定培訓(xùn)方法
(5)分析課程資源
三、世界咖啡館第3輪
1、團隊共創(chuàng):課程內(nèi)容(三級目錄)的確定與編寫
2、分享內(nèi)容:
(1)選擇課程內(nèi)容
(2)劃分課程單元
(3)課程內(nèi)容編排
四、世界咖啡館第4輪
1、團隊共創(chuàng):課程講授PPT建構(gòu)
2、分享內(nèi)容:
(1)PPT模板
(2)PPT素材應(yīng)用
五、世界咖啡館第5輪
1、團隊共創(chuàng):課程講授流程與工具應(yīng)用
2、分享內(nèi)容:
(1)講授流程結(jié)構(gòu)
(2)工具的類型
六、世界咖啡館第6輪
1、團隊共創(chuàng):課程腳本編寫
2、分享內(nèi)容:
(1)腳本的結(jié)構(gòu)
七、世界咖啡館第7輪
1、團隊共創(chuàng):優(yōu)化每個課題的說明書和PPT(含腳本)
2、分享內(nèi)容:(現(xiàn)場點評)
八、世界咖啡館第8輪
1、團隊共創(chuàng):確定每個課題內(nèi)容的迭代更新機制
2、分享內(nèi)容:
(1)課程迭代的要素
(2)課程迭代的流程
小組匯談
課程結(jié)語
(說明:世界咖啡館的研討安排僅供參考,可能根據(jù)課程現(xiàn)場實際情況進行局部調(diào)整)
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