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政委體系的運作與實踐
HRBP職位已經(jīng)存在10年以上，超過半數(shù)的管理者都認為并未達到公司預期目標。HR轉型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別
2023-11-10 13:36
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設
n課程背景華為公司公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第
2023-11-09 15:05
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
培訓管理從入門到精通的四階段
課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代
人力資源
的變化和發(fā)展趨勢； 2、掌握業(yè)務戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈； 3、學習設計培訓體系的全景圖和年
2023-11-09 15:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
數(shù)字化時代的
人力資源
管理新趨勢
課程背景：數(shù)字化時代，企業(yè)的組織運行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅動的人才管理新范式，本課程會
2023-11-09 15:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
教練技巧培訓課程
一、培訓課程概況：1.課程名稱：教練技巧2.課程目標：認識與深刻理解經(jīng)理人的“教練”角色；在日常管理工作中形成教練行為習慣；
2023-11-09 15:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
集團化
人力資源
管控培訓大綱
學員對象：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、
人力資源
、財務、審計、品牌等職能部門負
2023-11-08 16:22
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
聽子凡聊“整合”
前奏：論“資源整合”1、本質：空手道，借的智慧2、活在整合與被整合之間3、整合不如融合4、看的是“做人，說話，辦事”5、勢與
2023-11-08 10:02
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
人力資源
管理與開發(fā)及其在醫(yī)院中的應用
【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，
人力資源
的管理和開發(fā)已成為組織制勝的重要因素。那么，
人力資源
管理與開發(fā)的實踐應如何落
2023-11-06 16:36
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
中國式阿米巴《項目人單合一》
1、課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植
2023-11-06 14:31
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
部門經(jīng)理如何搞好班組建設
為什么學習本課程這不是一門“純”
人力資源
方面的課程，它是寫給那些帶著班組長干活的人們的，也就是說，他們比班組長“官”大，
2023-11-03 09:24
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
九型人格與選用人
課程大綱第一部分：選用人的重要性人與人才高質量的招、育、用人與九型人格的運用“是不是一般的管理者就不需要選人？”工作崗位
2023-10-30 11:41
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
創(chuàng)建學習型組織的五項修煉
課程簡介：“學習型組織”是當今最前沿的管理理論之一，美國前25家企業(yè)的80 %、世界前100家企業(yè)的40%都在創(chuàng)建學習型組織。而五項
2023-10-19 14:34
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
躍層拓圈—資源整合者的有效社交
課程背景：1.既普及知識大全介紹，又補充大眾不知曉的內(nèi)行要點，案例全部取自于講師十幾年與超高端客戶的真實場景，并隨著講師的
2023-10-18 16:58
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
從最初幾個人的小團隊發(fā)展到今天近 20 萬人的超級組織，華為靠的是什么？當把近 20 萬知識型人才聚集在一起的時候，才會深切地感
2023-10-18 10:51
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
科學分錢與多維激勵
【課程背景】任正非說：”企業(yè)管理最難的工作是如何分錢”他認為，好的利益分配機制才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力.但是，究竟如何合理
2023-10-18 10:49
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
任職資格體系與能力模型建設
課程大綱第一講
人力資源
管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二
2023-10-17 11:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
向華為學習：任職資格與員工能力發(fā)展
培訓對象適合需要系統(tǒng)學習任職資格與員工能力發(fā)展的職業(yè)人士，比如
人力資源
經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、問題和困惑是
2023-10-17 10:57
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
HR如何有效支持業(yè)務伙伴
課程大綱【第一天上午】一、HR管理者的痛苦指數(shù)調查；（從問題和痛苦入手）二、HR總經(jīng)理的轉型后的困惑（案例分析）三、老板對HR
2023-10-17 10:45
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
向華為學習：
人力資源
經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)
【第一天上午】一、案例導入索尼、華為、喜之郎、深圳移動、北京移動績效管理案例分析（5個案例分析，涉及問題挖掘、根本原因分
2023-10-17 10:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
客戶需求挖掘與客戶經(jīng)營
課程背景：結實高凈值人群“簡”，留住高凈值人群“難”。高凈值客戶從服務、專業(yè)、關系、增值等多方面對于金融機構的要求就高于
2023-10-16 15:34
[北京]
清大EMBA報名中心
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