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戰(zhàn)略性人力資源管理
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戰(zhàn)略性績效管理
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薪酬管理
  • 薪酬管理
  • 薪酬管理是人力資源管理的核心課程之一，主要講授企業(yè)、事業(yè)單位以及政府等各類組織的薪酬管理理論與實踐方面的內(nèi)容。本課程的目的是幫助學員形成一種基于組織戰(zhàn)略和文化高度的薪酬設計與管理思維，熟悉薪酬管理的基本原理和管理實踐，了解薪酬設計與管理的基本理念、方法和相關政策法律，掌握薪酬設計與管理的實用技術(shù)和技巧，最終成為具有高水平的薪酬設計與管理專家。本課程的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬等級決策、獎勵性薪酬以及各類人員的薪酬福利管理等。
  • 2024-10-25 15:42  
  • 主講老師：劉昕 課時安排：1天，6小時/天
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人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：挑戰(zhàn)與對策
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人才管理與人才隊伍建設
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績效管理
  • 績效管理
  • 中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所
  • 2024-10-25 15:38  
  • 主講老師：劉昕 課時安排：0.5天
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人力資源必備財務思維
  • 人力資源必備財務思維
  • 《人力資源必備財務思維》是一本專為人力資源管理者設計的財務知識指南。本書旨在幫助HR掌握必要的財務思維，從而更好地理解企業(yè)經(jīng)濟狀況，提升人力資源管理效能。內(nèi)容涵蓋預算制定、成本控制、ROI分析、薪酬福利管理及風險管理等關鍵領域，通過案例分析與實踐技巧，引導HR管理者運用財務數(shù)據(jù)做出更加科學、合理的決策。本書強調(diào)，財務思維是提升HR工作價值、推動企業(yè)發(fā)展的重要工具。
  • 2024-10-24 09:40  
  • 主講老師：閆靜 課時安排：1天/6小時
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騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 《騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系》一書深入探討了騰訊的人力資源管理理念與實踐。本書詳細解析了騰訊如何通過文化塑造、人才發(fā)展、組織能力和新生代管理等策略，構(gòu)建了一套卓越的人力資源管理體系。書中通過騰訊的實戰(zhàn)案例，展示了其在互聯(lián)網(wǎng)時代下的人才管理智慧，包括招聘理念、培訓體系、晉升機制等，為其他企業(yè)提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。這本書是人力資源管理者、企業(yè)領導者和對人才管理感興趣的讀者的必備參考。
  • 2024-10-23 14:13  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 《人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》簡介：本書倡導“全員人力資源管理”的理念，指導非人力資源部門的經(jīng)理如何有效參與和推進人力資源管理。書中通過實用案例和技巧，幫助各部門管理者理解人力資源基本概念，掌握招聘、培訓、激勵和員工關系管理等關鍵技能。本書旨在提升組織整體的人力資源管理能力，促進跨部門合作，實現(xiàn)團隊和組織的共同繁榮。
  • 2024-10-22 14:56  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1-2天/6小時一天
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人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐
  • 人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐
  • 《人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐》簡介：本書深入探討了人力資源管理領域的最新趨勢和創(chuàng)新策略，通過解析企業(yè)成功案例，提煉出人力資源管理的最佳實踐。書中涵蓋了招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在幫助企業(yè)管理者優(yōu)化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，增強組織競爭力。本書是企業(yè)提升人力資源管理水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備指南。
  • 2024-10-22 14:52  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理是將人力資源管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略相結(jié)合的一種管理模式。它強調(diào)人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、實施及評估中的核心作用，通過招聘、培訓、績效管理和薪酬激勵等手段，確保企業(yè)擁有與戰(zhàn)略相匹配的人才隊伍。戰(zhàn)略人力資源管理關注員工的長期發(fā)展，致力于提升員工能力和組織績效，以實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。它不僅關注當前的人力資源需求，更著眼于未來，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
  • 2024-10-22 09:03  
  • 主講老師：宋勸其 課時安排：2天/6小時一天
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人才戰(zhàn)略與關鍵人才培養(yǎng)
  • 人才戰(zhàn)略與關鍵人才培養(yǎng)
  • 人才戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，關鍵在于構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系。通過識別并重點培養(yǎng)關鍵人才，如領導者、技術(shù)專家等，確保企業(yè)擁有核心競爭力。實施個性化培訓計劃，結(jié)合員工發(fā)展需求，提升專業(yè)技能與領導力。同時，建立激勵機制，鼓勵創(chuàng)新與貢獻，留住優(yōu)秀人才。人才戰(zhàn)略的成功實施，不僅能提升企業(yè)績效，更能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎，確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  • 2024-10-21 17:26  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，指的是非專職HR人員在日常工作中，需掌握并運用基本的人力資源管理知識和技能。這包括招聘選拔合適人才、進行員工培訓與發(fā)展、激勵員工積極性、處理員工關系與沖突，以及績效管理等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經(jīng)理能更好地提升團隊效能，促進組織目標的實現(xiàn)。這不僅要求他們具備專業(yè)技能，還需有良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力，是提升整體管理效能的關鍵。
  • 2024-10-21 13:40  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
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人力資源與業(yè)務協(xié)同的關鍵策略
  • 人力資源與業(yè)務協(xié)同的關鍵策略
  • 《人力資源與業(yè)務協(xié)同的關鍵策略》深入剖析了人力資源部門如何與業(yè)務部門緊密合作，共同推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。本書強調(diào)了人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，提出了通過人才發(fā)展、績效管理及組織文化建設等關鍵策略，促進HR與業(yè)務部門的深度協(xié)同。通過案例分析與實戰(zhàn)指導，本書旨在幫助HR成為業(yè)務伙伴，共同解決企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，提升組織效能，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-21 11:09  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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人力資源從業(yè)者的心理學修為
  • 人力資源從業(yè)者的心理學修為
  • 《人力資源從業(yè)者的心理學修為》是一本專為HR打造的心理學應用指南。本書深入探討了心理學原理在人力資源管理中的應用，如員工心理需求分析、情緒智力培養(yǎng)、領導力發(fā)展及團隊動力學等。通過掌握這些心理學知識，人力資源從業(yè)者能更精準地理解員工行為，優(yōu)化招聘、培訓、績效管理等流程，提升員工滿意度與忠誠度。本書旨在幫助HR成為企業(yè)內(nèi)部的“心理顧問”，以科學的方法促進組織和諧，推動企業(yè)發(fā)展。
  • 2024-10-21 11:08  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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任職資格與人才梯隊建設
  • 任職資格與人才梯隊建設
  • 《任職資格與人才梯隊建設》是人力資源管理者及高層領導的必備指南。本書系統(tǒng)闡述了如何構(gòu)建科學的任職資格體系，明確各崗位的能力要求與職業(yè)發(fā)展路徑，同時，深入探討了人才梯隊建設的策略與實踐，旨在為企業(yè)培養(yǎng)并保留一支高素質(zhì)、有潛力的后備人才隊伍。通過本書的學習，您將掌握任職資格管理的精髓，構(gòu)建完善的人才梯隊，確保企業(yè)人才供應的連續(xù)性與穩(wěn)定性，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-21 10:31  
  • 主講老師：寶洪江 課時安排：2天/6小時一天
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總裁選育用留人才
  • 總裁選育用留人才
  • 《總裁選育用留人才》是專為高層管理者設計的人才管理實戰(zhàn)手冊。本書從總裁視角出發(fā)，深入剖析了人才的選拔、培育、任用與留存的精髓，旨在幫助總裁構(gòu)建科學的人才管理體系，提升企業(yè)的核心競爭力。內(nèi)容涵蓋人才識別技巧、員工培訓與發(fā)展策略、崗位匹配原則及長效激勵機制等，旨在助力總裁精準選人、用心育人、合理用人、真心留人，共同推動企業(yè)持續(xù)繁榮與發(fā)展。
  • 2024-10-21 10:13  
  • 主講老師： 課時安排：2天/6小時一天
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總裁人力資本管理
  • 總裁人力資本管理
  • 《總裁人力資本管理》是高層管理者必讀的人力資本戰(zhàn)略指南。本書聚焦于總裁如何構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的人力資本體系，通過精準的人才識別、高效的培訓體系、公正的績效評估及激勵機制，最大化發(fā)揮員工潛能，驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長。內(nèi)容涵蓋人才戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力發(fā)展、團隊效能提升等關鍵領域，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的精髓，打造高效團隊，引領企業(yè)邁向卓越。
  • 2024-10-21 10:11  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：6天/6小時一天
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總裁人力資本管理
  • 總裁人力資本管理
  • 《總裁人力資本管理》是一本針對高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發(fā)，全面解析了人力資本管理的重要性，以及如何通過科學的人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理和激勵機制，構(gòu)建企業(yè)的人才競爭優(yōu)勢。內(nèi)容深入淺出，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略，提升企業(yè)的人才質(zhì)量與組織效能，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過本書的學習，總裁將能夠更好地發(fā)揮人力資本的價值，引領企業(yè)邁向更高層次的發(fā)展。
  • 2024-10-21 10:10  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：3天/6小時一天
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人本績效——人力資源開發(fā)與績效提升
  • 人本績效——人力資源開發(fā)與績效提升
  • 《人本績效——人力資源開發(fā)與績效提升》是一本專注于以人為本的績效提升策略書籍。本書強調(diào)人力資源開發(fā)在績效管理中的核心作用，通過深入探討員工潛能挖掘、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、激勵機制設計及績效管理體系構(gòu)建等關鍵領域，為企業(yè)提供了一套全面而有效的人力資源管理與績效提升方案。本書旨在幫助企業(yè)打造以人為本的工作環(huán)境，激發(fā)員工潛能，提升整體績效，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:43  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
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