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轉(zhuǎn)型升級利器 戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐
  • 轉(zhuǎn)型升級利器 戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐
  • 《戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐》課程，將通過SOT-”Strategy戰(zhàn)略-Orgnization組織-Talent人才“三位一體的呈現(xiàn)方式，讓企業(yè)家更清晰如何做轉(zhuǎn)型升級，找到轉(zhuǎn)型升級的機會點，以及確定方向后，如何通過組織運營承接轉(zhuǎn)型升級，如何通過人才發(fā)展驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，并且提煉了轉(zhuǎn)型升級從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過真實的案例總結(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:34  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃
  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃
  • 張子斌老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃》課程，將圍繞企業(yè)如何承接戰(zhàn)略導(dǎo)向，如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結(jié)合項目咨詢和實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標設(shè)計工作坊
  • 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標設(shè)計工作坊
  • 張子斌老師《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標設(shè)計工作坊》課程，將為我們講述績效指標的設(shè)計方式和方法，指標分解的邏輯，指標的維度和監(jiān)控的方式等方面內(nèi)容。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
行動學習-促進協(xié)作與創(chuàng)新
  • 行動學習-促進協(xié)作與創(chuàng)新
  • 行動學習就是做中學，透過行動實踐學習。即在一個專門以學習為目的的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題為載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務(wù)、項目等進行處理，從而達到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織能力的目的。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
賦能激活組織 提升企業(yè)效能
  • 賦能激活組織 提升企業(yè)效能
  • 《銷售型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐》的課程，將以銷售型企業(yè)的特點及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點，從“組織管理與創(chuàng)新-人才發(fā)展與創(chuàng)新-效能提升與創(chuàng)新”三個維度，針對銷售型企業(yè)在經(jīng)濟下行背景下，如何通過組織管理、人才管理、效能管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
推進降本增效 實施人效提升
  • 推進降本增效 實施人效提升
  • 張子斌老師的《人效提升工作坊》的課程，將圍繞當下企業(yè)關(guān)注的如何提升人效的核心問題，結(jié)合張子斌老師在企業(yè)降本增效管理咨詢項目中的經(jīng)驗總結(jié)和創(chuàng)新實踐，首先讓企業(yè)明晰“降本增效的真諦和本質(zhì)”，其次圍繞“人效提升”方面，從人效指標的構(gòu)建與分析，企業(yè)人效的監(jiān)測，人力資本價值的投資收益模型等方面，幫助大家明晰人效提升的方向和方法，推進企業(yè)的降本增效及人效提升工作。
  • 2024-12-18 14:28  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
如何構(gòu)建企業(yè)的人才矩陣
  • 如何構(gòu)建企業(yè)的人才矩陣
  • 張子斌老師《人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)》的課程，將為我們系統(tǒng)的解析“人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)的邏輯、方向、方法和工具”用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:27  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人才盤點的道法術(shù)與成功落地的關(guān)鍵
  • 人才盤點的道法術(shù)與成功落地的關(guān)鍵
  • 張老師用真實的案例和經(jīng)驗萃取來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。解決企業(yè)在實操中，如何有效實施人才盤點，以及保證人才盤點工作成功落地的方法和工具等。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實踐
  • 企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實踐
  • 張子斌老師的《企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實踐》課程，將圍繞企業(yè)如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)，質(zhì)量等方面，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結(jié)合項目咨詢和實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業(yè)人才精準識別與評價的創(chuàng)新與實踐
  • 企業(yè)人才精準識別與評價的創(chuàng)新與實踐
  • 張子斌老師的《企業(yè)精準選人的創(chuàng)新與實踐》課程，將圍繞企業(yè)如何從內(nèi)外部兩個角度選人的主題，采取科學的方法，幫助企業(yè)建立一套選人的系統(tǒng)，和選人的機制，使之適合企業(yè)的發(fā)展需要。
  • 2024-12-18 14:25  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓工作坊
  • 企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓工作坊
  • 張子斌老師的《企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓工作坊》的課程，將為內(nèi)部競聘人員，提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)，輔助模擬演練，幫助學員理清思路，助力競聘的成功。
  • 2024-12-18 14:24  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
勞動用工管理與風險管控
  • 勞動用工管理與風險管控
  • 企業(yè)急需全面深入地了解勞動用工管理的各個環(huán)節(jié)，掌握有效的風險防控策略和方法，以確保自身運營的合法性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，在合法合規(guī)的軌道上實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
  • 2024-12-18 14:21  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精準識人—金牌面試官
  • 精準識人—金牌面試官
  • 本期《精準識人-金牌面試官》課程，將幫助業(yè)務(wù)面試官建立正確的招聘理念，明確管理者是招聘的第一責任人，清晰面試流程和面試官職責，系統(tǒng)掌握以勝任力模型、行為面試法為基礎(chǔ)的面試提問技巧，幫助面試官全面提升面試能力。
  • 2024-12-18 14:20  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
降本增效三板斧 打造價值鏈共贏
  • 降本增效三板斧 打造價值鏈共贏
  • 張子斌老師的《降本增效三板斧 打造價值鏈共贏》的課程，將通過HOT模型（Human 人效提升-Organization組織效能提升-Time時間效率提升)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新和實踐，讓大家更明晰企業(yè)運營中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真實的案例來提煉關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，推進降本增效，提升組織效能。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能激活組織 提升企業(yè)效能
  • 賦能激活組織 提升企業(yè)效能
  • 《集團化農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐》的課程，將以集團化農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點，從“組織管理與變革、人效的提升”兩個維度，針對企業(yè)在經(jīng)濟下行背景下，如何通過組織管理、人效管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理
  • 基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理
  • 企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略五步法，將通過“人才診斷、人才盤點、人才精選、人才培養(yǎng)、人才管理”五個步驟，幫助企業(yè)打造符合公司戰(zhàn)略的人才隊伍。解決企業(yè)在實操中，通過人才發(fā)展戰(zhàn)略，打造企業(yè)的“人才供應(yīng)鏈”，實現(xiàn)組織能力提升，業(yè)績增長的目標。
  • 2024-12-18 14:17  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
核心人才的保留和激勵
  • 核心人才的保留和激勵
  • 本期《核心人才的保留和激勵》的課程，以企業(yè)核心人才界定為出發(fā)點，針對核心人才的保留和激勵，理論與實踐有效結(jié)合，為企業(yè)保留和激勵核心人才提供了系統(tǒng)性的支撐。
  • 2024-12-18 14:16  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力需求導(dǎo)向的人才管理體系
  • 構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力需求導(dǎo)向的人才管理體系
  • 本次課程聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的政策解讀，結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力需求導(dǎo)向的人才管理體系的構(gòu)建主題，從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和邏輯角度，為人才管理體系建設(shè)提供方向性指引，明確人才體系建設(shè)的頂層設(shè)計和著力點，使參訓人員能夠明確政策，掌握工具和方法，正視企業(yè)存在的問題，有針對性的制定行動計劃，做好人才隊伍的建設(shè)。
  • 2024-12-18 14:14  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創(chuàng)新成長 驅(qū)動效能升級
  • 賦能創(chuàng)新成長 驅(qū)動效能升級
  • 張子斌老師的《全員績效管理在國有企業(yè)的創(chuàng)新與實踐》的課程，將為我們從企業(yè)績效管理系統(tǒng)的頂層設(shè)計到具體實操落地的全過程，進行明確的解析和研討，課程將用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升學員績效管理的能力和意識。
  • 2024-12-18 14:13  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創(chuàng)新成長 驅(qū)動效能升級--目標及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實踐
  • 賦能創(chuàng)新成長 驅(qū)動效能升級--目標及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實踐
  • 《目標及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實踐》課程，將通過“戰(zhàn)略澄清-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略復(fù)盤”的閉環(huán)，幫助企業(yè)確定戰(zhàn)略方向，明確戰(zhàn)略目標，解碼具體要求，解構(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行，并且從組織運營的角度，提煉目標及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)用，通過真實的案例總結(jié)的核心點，讓大家感受到學有所用。
  • 2024-12-18 14:12  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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