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管理者角色敏感提升訓練
  • 管理者角色敏感提升訓練
  • 解除角色轉換的困惑； 清晰定位管理者角色； 正視管理的價值； 從根本上提升學員管理意識，重視管理工作，提升企業(yè)效能。
  • 2023-04-12 09:41  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者管理能力提升訓練
  • 管理者管理能力提升訓練
  • 本課程從企業(yè)經營管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經營管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。
  • 2023-04-12 09:38  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者的角色定位與認知
  • 管理者的角色定位與認知
  • 解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色掌握有效擔當管理職位職責所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法，提升管理效率。
  • 2023-04-12 09:36  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
共贏力—向上、向下管理能力提升訓練
  • 共贏力—向上、向下管理能力提升訓練
  • 本課程采用國際前沿的管理理念與工具，與工作即時場景相結合。激發(fā)參訓學員的管理反思，萃取管理經驗、激發(fā)管理創(chuàng)新思考、實踐管理工具、推動培訓落地。
  • 2023-04-12 09:35  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
工作效率與團隊協(xié)作提升技術
  • 工作效率與團隊協(xié)作提升技術
  • 本課程立足于效率提升的目標，從自我管理、時間管理、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面針對實際需求進行設計。課程通過背景故事分析、案例分析研討等多種授課方式相結合的形式，步步緊扣課程重點，將課程內容的精髓轉化為簡單、易懂、易記的知識，讓學員吸收和掌握，并切實的運用到日后的工作中提升工作的效率與協(xié)調能力，提高效率減少團隊內耗，提供有效反饋和影響他人能力。
  • 2023-04-12 09:29  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
情商領導力
  • 情商領導力
  • 本課程聚焦現代企業(yè)管理人員特質，系統(tǒng)闡述情商、勝任力以及情商領導力是管理者必備的優(yōu)秀品質。
  • 2023-04-11 11:31  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中層領導力—— 華為、阿里都在用的中層最實用領導力
  • 中層領導力—— 華為、阿里都在用的中層最實用領導力
  • 本課程通過P-GOOD?高績效成長型教練領導力模型及中層領導力六力模型，及情境領導的四象限測評、及中層領導力的四大原則，結合大量的實操案例講解及視頻談論，讓學員通過學習掌握中層領導力理論和實踐技巧實操落地的方法，掌握30多種領導力管理工具，大幅度提高學員的領導意識和創(chuàng)新思維能力，學會將中層領導力技術落地轉化為企業(yè)績效成果的方法。從而能夠全面提升企業(yè)的凝聚力、協(xié)作力和團隊執(zhí)行力，大幅度改善企業(yè)績效。
  • 2023-04-11 10:36  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
狼性團隊——打造高效團隊卓越執(zhí)行力
  • 狼性團隊——打造高效團隊卓越執(zhí)行力
  • 本課程讓學員，掌握狼性法則的具體運用，建立狼性執(zhí)行的信念；掌握改善團隊關系、增強團隊協(xié)作的意識和方法；通過本課程能幫助企業(yè)成為具有頑強團隊合作精神、自信果敢、高度責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的“狼性”團隊，從而實現了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力。
  • 2023-04-11 10:14  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
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《爆破談判力》—— 微軟、IBM、華為、阿里都在用的超級談判術
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藍海領導力
  • 藍海領導力
  • 本課題所提出的藍海領導力能釋放員工的潛力和能量。它包含4個步驟能幫助領導者找到需要做出的改變，激發(fā)員工的最佳狀態(tài)，同時能節(jié)省管理者最寶貴的資源——時間，從而將混日子的員工轉化為敬業(yè)勞模。
  • 2023-04-07 11:39  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1天/6小時
 面議
西點領導力
  • 西點領導力
  • 案例指導：分析西點軍校領導力的經典個案 ； 案例訓練：掌握領導力的提升方法 ； 行動建議：領導力互動活動的實戰(zhàn)模擬練習； 提升建議：引爆可行性行動方案。
  • 2023-04-07 11:37  
  • 主講老師：陳琦 課時安排：1-2天/6小時一天
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別找借口找方法
  • 別找借口找方法
  • 為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去？為什么總是有很多人有了一點成績就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達到自己的目的……因為找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會有的，只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承擔責任，不斷地自我提升，保持良好的工作習慣，就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。一種方法可以解決不同的問題，一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候，不是沒有方法，而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒
  • 2023-03-21 15:12  
  • 主講老師：陳龍 課時安排：1.5天（6小時/天）
 面議
90后員工領導與激勵
  • 90后員工領導與激勵
  • 　本課程旨在幫助管理者掌握如何有效管理90后的員工，如何激勵、教導與輔導90后的員工，如何協(xié)90后員工提升工作績效。促使90后的員工創(chuàng)造價值，實現卓越績效。
  • 2023-03-21 13:25  
  • 主講老師：陳龍 課時安排：1天，6小時/天
 面議
領導力與執(zhí)行力
  • 領導力與執(zhí)行力
  • 中國特色社會主義進入新時代，為了應對和把握新時代，企業(yè)家需要做到本領高強，領導力與執(zhí)行力是其突出表現，兩者如車之兩輪、鳥之兩翼。在更加開闊的視野中，兩者是相對而言的：對下領導力、對上執(zhí)行力，領導干部誰都在領導、誰都在執(zhí)行，時時在領導、處處在執(zhí)行，既一分為二，又二合為一。《領導力與執(zhí)行力》這門課程順應了這樣的形勢要求。
  • 2023-03-20 13:10  
  • 主講老師：陳紀穩(wěn) 課時安排：1天，6小時/天
 面議
沙因文化變革領導力
  • 沙因文化變革領導力
  • 北京大學社會學博士、中國和合智慧思維的發(fā)現者、中國原創(chuàng)版權課程《和合智慧思維》創(chuàng)始人、SMEI（國際營銷協(xié)會）中國區(qū)特聘專家、美國富蘭克林柯維公司特約顧問、中國孔子學會儒商文化研究會副主任委員、國際職業(yè)訓練協(xié)會認證高級培訓師、中國首家誠信品牌講師十強。
  • 2023-02-27 19:17  
  • 主講老師：孫力 課時安排：1天，6小時/天
 面議
左手領導力右手影響力
  • 左手領導力右手影響力
  • 本課程旨在傳授現代商業(yè)競爭和社會環(huán)境下的高績效領導藝術、卓越影響力技巧，以及領導者的行為修煉和管人馭人實用技能，著重介紹財富百強企業(yè)的職業(yè)人士的思考方式、管理手段和工作優(yōu)先順序，詳細剖析成功領導者的領導力建樹方式、影響力獲取和發(fā)揮技巧、個人氣場形成、權威施展和風格機變的手段，漸進輔導基于影響力的情境領導工具、團隊建設與工作角色定位方法、員工激勵與教練輔導技巧、高效溝通和工作協(xié)調技巧、行業(yè)洞察與戰(zhàn)略思考能力、以及跨行業(yè)影響力和業(yè)務變現力。
  • 2023-02-19 14:25  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：5天，6小時/天
 面議
財富百強企業(yè)管理梯隊培養(yǎng)及ACT領導力發(fā)展項目
  • 財富百強企業(yè)管理梯隊培養(yǎng)及ACT領導力發(fā)展項目
  • 本項目摒棄了市面上所謂的咨詢式培訓或模擬式行動學習的弊端和落地不徹底性，針對企業(yè)當下的、真實存在的、起止明確的ACT項目實踐，輔以最終結果的績效考核，調動和挖掘組織的既有資源和參加者的自身潛力，為企業(yè)解決一到兩個企業(yè)感興趣的、或者迫在眉睫的問題，從而使企業(yè)有可能通過培訓收回培訓投資、或通過項目創(chuàng)造長遠效益，當然，本項目最主要的目標收益是，造就一批召之即來、來之能戰(zhàn)的訓練有素的職業(yè)經理人或梯隊領導人。
  • 2023-02-19 12:16  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：20天
 面議
卓越管理者五項修煉
  • 卓越管理者五項修煉
  • 本課程將幫助一線中基層管理者全面理解管理者角色及關鍵任務，明確工作的高價值區(qū)，正確管理工作時間，識別團隊執(zhí)行力不佳的原因，針對不同員工采取差異化管理和激勵方式，幫助團隊快速成長，激發(fā)員工內動力，打造高績效團隊。
  • 2023-02-13 12:19  
  • 主講老師：張燁 課時安排：1天，6小時/天
 面議
領導者之劍：克服團隊協(xié)作五大障礙
  • 領導者之劍：克服團隊協(xié)作五大障礙
  • 1. 作為團隊管理者，更積極更主動，從而對團隊發(fā)揮證明影響； 2. 掌握提升“他人心”的秘訣和密碼，從而做好團隊內“人”的工作； 3. 提升團隊成員間的信任，從而能夠開誠布公地面對沖突，增加團隊協(xié)作中的投入和責任感。
  • 2023-01-29 15:46  
  • 主講老師：張學飛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊建設篇中層領導力
  • 團隊建設篇中層領導力
  • 我們從不缺乏執(zhí)行力優(yōu)秀的員工和下屬，卻發(fā)現在企業(yè)內部找到兩個或兩個以上優(yōu)秀的管理者卻很困難。
  • 2023-01-29 12:54  
  • 主講老師：趙曉東 課時安排：1天，6小時/天
 面議
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